推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      形象擔(dān)當(dāng):電力營(yíng)業(yè)廳的卓越服務(wù)技能提升

      主講老師: 何春芳 何春芳

      主講師資:何春芳

      課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對(duì)客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從而使無形的服務(wù)有形化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。進(jìn)一步贏得客戶的好感與信賴,樹立電力營(yíng)業(yè)廳新形象,提高客戶的滿意度。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-17 10:07

      課程背景:

      每個(gè)地方的電力營(yíng)業(yè)廳都是本地區(qū)電力公司的形象擔(dān)當(dāng)和定海神針,他們穩(wěn)了,流程規(guī)范,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),不但會(huì)阻絕很大一部分的投訴,還會(huì)成為標(biāo)桿和示范。本課程從導(dǎo)入卓越的服務(wù)理念入手,因?yàn)橹挥懈淖兯季S,才能改變行為。

      課程的重點(diǎn)是訓(xùn)練有效的客戶服務(wù)溝通技能,如何通過舉止、言談表示對(duì)客戶的尊重和友好,如何通過有效的溝通解決客戶的問題,如何化解客戶的異議和不滿等,從而使無形的服務(wù)有形化,規(guī)范化,系統(tǒng)化。進(jìn)一步贏得客戶的好感與信賴,樹立電力營(yíng)業(yè)廳新形象,提高客戶的滿意度。

       

      課程收益:

      思維轉(zhuǎn)型:幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向思維,培養(yǎng)主動(dòng)服務(wù)的觀念

      模式轉(zhuǎn)型:建立電力服務(wù)的正確認(rèn)知,從客戶體驗(yàn)上設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)

      系統(tǒng)構(gòu)建:從優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的前、中、后期不同的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分析和梳理,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化的客戶服務(wù)工作模式

      技能提升:能夠在工作中運(yùn)用客戶維系的相關(guān)技能,如客戶心理、服務(wù)禮儀、溝通技巧、投訴處理技巧、客戶關(guān)懷等,以提高工作效率,創(chuàng)造更好的工作收益。

       

      課程特色:

      實(shí)戰(zhàn):講解剖析實(shí)戰(zhàn)案例,情景帶入更深刻,學(xué)習(xí)更容易

      實(shí)踐:課堂專項(xiàng)技能模擬,模擬實(shí)踐更輕松,落實(shí)更簡(jiǎn)單

      實(shí)操:課程結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)記憶更簡(jiǎn)單,操作更方便

       

      課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天

      課程對(duì)象:電力營(yíng)業(yè)廳工作人員、大堂經(jīng)理、班組長(zhǎng)

      課程方式:講師講授+案例分析+小組討論+學(xué)員分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+強(qiáng)化訓(xùn)練

      課程大綱

      第一講:客戶為王時(shí)代對(duì)服務(wù)的新要求

      一、電力服務(wù)環(huán)境的變化

      1. 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的來臨

      2. 客戶維護(hù)方式的變化

      3. 營(yíng)銷方式的變遷

      二、客戶需求的變化

      案例:扎心的投訴工單

      1. 多元化

      2. 多層次

      3. 復(fù)雜化

      三、服務(wù)如何應(yīng)需而變?

      1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的關(guān)鍵詞:互動(dòng)、協(xié)同、完備

      視頻分析:會(huì)說話的ATM

      頭腦風(fēng)暴:人工服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

      2. 變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)

      3. 標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和差異化服務(wù)共同締造客戶滿意度

      四、服務(wù)人員身份與服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變

      1. 服務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)從業(yè)人員的影響

      2. 服務(wù)人員的角色認(rèn)知與發(fā)展趨勢(shì)分析

      3. 服務(wù)人員的心態(tài)與能力拓展

       

      第二講:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之禮儀篇

      一、專業(yè)的展示——儀態(tài)

      1. 優(yōu)雅站姿的塑造及訓(xùn)練

      2. 得體的眼神禮儀

      3. 有感染力的微笑

      4. 端莊坐姿的塑造及訓(xùn)練

      5. 矯健走姿的塑造及訓(xùn)練

      6. 鞠躬禮及恰當(dāng)?shù)皿w的手勢(shì)

      現(xiàn)場(chǎng)演練:教師演示、學(xué)員訓(xùn)練相結(jié)合

      二、氣場(chǎng)的營(yíng)造——儀表

      1. 個(gè)人職業(yè)形象的塑造

      2. 職業(yè)人士的制服穿著要求

      3. 儀容禮儀的基本要求

       

      第三講:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化之服務(wù)溝通篇

      一、服務(wù)中的兩個(gè)70%

      案例:工作人員的失誤在哪?

      1. 服務(wù)工作的問題70%是由溝通造成的

      2. 服務(wù)中應(yīng)把70%的時(shí)間花在溝通上

      二、服務(wù)體驗(yàn)中的關(guān)鍵時(shí)刻

      1. 關(guān)鍵時(shí)刻:對(duì)于客戶滿意的價(jià)值

      2. 峰終定律:高峰體驗(yàn)和好的結(jié)束

      案例:現(xiàn)實(shí)中各行業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻體驗(yàn)

      3. 管理關(guān)鍵時(shí)刻

      1)客戶服務(wù)中的客戶接觸點(diǎn)

      2)服務(wù)中客戶最在意的關(guān)鍵時(shí)刻

      討論:客戶服務(wù)中如何改善關(guān)鍵時(shí)刻?

      三、服務(wù)中的流程與節(jié)點(diǎn)

      關(guān)鍵點(diǎn)一:客戶接待

      1)微笑在服務(wù)中的意義

      2)如何微笑才能打動(dòng)人

      3)問候語(yǔ)的不同情境

      4)問候語(yǔ)的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)

      5)問候語(yǔ)的訓(xùn)練

      關(guān)鍵點(diǎn)二:理解需求

      1)客戶訴求的冰山模型

      2客戶需求深度識(shí)別的四個(gè)方法

      a望:觀察能力訓(xùn)練--觀察以探尋客戶需求

      案例分析:描述你曾經(jīng)服務(wù)過的客戶?

      b聞:傾聽能力訓(xùn)練--聽出客戶的“弦外之音”

      — 聆聽技巧:你能聽到、聽懂、聽完、同理心去聽客戶的意思嗎

      視頻分析:我們?yōu)槭裁床簧朴趦A聽

      — 如何提高傾聽的技能?

      c問:提問能力訓(xùn)練--提問以了解信息,掌握關(guān)注點(diǎn)

      現(xiàn)場(chǎng)模擬:需要問哪些問題才能準(zhǔn)確的給予客戶解答?

      d切:反饋能力訓(xùn)練—確保溝通信息的一致性

      關(guān)鍵點(diǎn)三:回應(yīng)與解答

      1)回應(yīng)的三明治法則

      第一層:同理心話術(shù)

      ——同理心表達(dá)的重要性

      ——同理心表達(dá)的方法

      現(xiàn)場(chǎng)討論:同理心話術(shù)有哪些?每組5句

      第二層:精準(zhǔn)的解答、解釋

      ——問題解答的原則

      ——解答話術(shù)注意事項(xiàng)

      ——如何解釋不會(huì)讓客戶反感?

      第三層:服務(wù)意愿的話術(shù)

      ——什么是服務(wù)意愿

      ——意愿表達(dá)在溝通中的作用

      ——意愿表達(dá)的方法和示例

      綜合訓(xùn)練:對(duì)于常見的客戶問題,如何用三明治話術(shù)回應(yīng)?

      2)服務(wù)溝通的方案意識(shí)

      a如何呈現(xiàn)客戶方案?

      b基于用戶使用場(chǎng)景的方案介紹

      模擬訓(xùn)練:常見的業(yè)務(wù)話術(shù)如何提煉?

      關(guān)鍵點(diǎn)四:業(yè)務(wù)辦理

      1)業(yè)務(wù)辦理的基本要求:快速與準(zhǔn)確

      2)業(yè)務(wù)辦理中的細(xì)節(jié)對(duì)服務(wù)評(píng)價(jià)的影響

      a如何強(qiáng)化客戶參與感?

      b如何滿足客戶知情欲?

      c如何強(qiáng)化客戶尊重感?

      3)有形原則:規(guī)范的手勢(shì)、舒服的動(dòng)作

      4)有聲原則:請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起

      5)寒暄技巧:融洽與顧客的關(guān)系

      6)肯定原則:對(duì)任何積極行為給予贊美

      模擬訓(xùn)練:不同情境下對(duì)客戶進(jìn)行一句話肯定贊美訓(xùn)練

      關(guān)鍵點(diǎn)五:結(jié)束與送別

      1)確認(rèn)服務(wù)結(jié)果

      2做好后續(xù)業(yè)務(wù)說明

      3表達(dá)感謝與肯定

      4告別客戶:迎三送七原則

      情景模擬:讓客戶眼前一亮、心中一暖的服務(wù)結(jié)尾

       

      第四講:服務(wù)提升之投訴處理篇

      一、客戶投訴的演變

      1. 潛在抱怨

      2. 顯在抱怨

      3. 潛在投訴

      4. 投訴

      二、客戶投訴的目的與動(dòng)機(jī)

      1. 求發(fā)泄的心理

      2. 求尊重的心理

      3. 求補(bǔ)償?shù)男睦?/span>

      三、客戶投訴的原困分類

      1. 沒有達(dá)成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

      2. 情感受到傷害

      3. 承諾未兌現(xiàn)

      4. 非正當(dāng)理由

      四、客戶投訴的技巧

      1. 客戶投訴處理的總原則:“先處理情感,后處理事件”

      2. 處理情感的技巧

      1)讓客戶發(fā)泄、讓他說出不滿的技巧

      2)傾聽、不打斷客戶的技巧

      3)同理心回應(yīng)的技巧

      4)真誠(chéng)道謙的技巧

      五、客戶投訴處理的流程

      1. 探詢問題與需求

      2. 提出建議

      3. 立刻行動(dòng)

      4. 確認(rèn)結(jié)果

       

      第五講:服務(wù)提升之應(yīng)急處置技巧篇

      一、重視突發(fā)事件

      1. 突發(fā)的危害

      2. 突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的原則

      二、各類突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)

      1. 群體性事件的應(yīng)對(duì)

      2. 惡性傷人事件的應(yīng)對(duì)

      3. 突發(fā)疾病比如暈厥的應(yīng)對(duì)

      4. 醉酒客戶的應(yīng)對(duì)

      5. 媒體突發(fā)采訪的應(yīng)對(duì)

      6. 營(yíng)業(yè)廳暗訪的應(yīng)對(duì)

      結(jié)束:用心服務(wù)贏得尊重

       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與形象擔(dān)當(dāng):電力營(yíng)業(yè)廳的卓越服務(wù)技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      電力員工職業(yè)規(guī)范提升培訓(xùn)大綱 電力營(yíng)業(yè)窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù) 電力營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)養(yǎng)成 電力搶修人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范 廉潔從業(yè):做一個(gè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)碾娏θ?/></a>
<ul><li style=電力行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理干部三維情境領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升方案  ——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經(jīng)營(yíng)思維與管理能力打造 打造新型電力系統(tǒng),助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo) 電力安全工作規(guī)程——變電和線路部分
      何春芳老師介紹>何春芳老師其它課程
      變?cè)V為金——投訴預(yù)防、補(bǔ)救與處理的技巧 筑牢底線:投訴案例分析與相關(guān)行業(yè)法律適用 形象擔(dān)當(dāng):電力營(yíng)業(yè)廳的卓越服務(wù)技能提升 全優(yōu)全能:打造臺(tái)區(qū)網(wǎng)格服務(wù)的超級(jí)個(gè)體 防微杜漸:電力服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與投訴處理 暖心服務(wù):熱力、燃?xì)狻⒆詠硭蛻舴?wù)與投訴處理技巧 左手服務(wù)右手銷售——服務(wù)中的營(yíng)銷策略 精準(zhǔn)服務(wù):直達(dá)客戶內(nèi)心的服務(wù)策略
      網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25