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      PPT設計制作---打造卓越PPT的邏輯思維及呈現

      主講老師: 崔艷蘋 崔艷蘋

      主講師資:崔艷蘋

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 很多人因為不知道怎樣正確使用,低水平的ppt不僅沒助于增進溝通,反而影響了溝通,阻礙了職業晉升和業績提升。你在ppt制作演示中是不是也犯許多錯誤?實現ppt的構思、制作、呈現、演示、溝通,其實一點也不難!每個人都可以成為ppt達人!本課程旨在幫助您理清思路,學會邏輯化思考,讓你的ppt結構清晰、更有條理,讓您的ppt具有強力說服力,助您在激烈的職場和商業競爭中脫穎而出!
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 14:58

      課程背景:

      很多人因為不知道怎樣正確使用,低水平的ppt不僅沒助于增進溝通,反而影響了溝通,阻礙了職業晉升和業績提升。你在ppt制作演示中是不是也犯許多錯誤?實現ppt的構思、制作、呈現、演示、溝通,其實一點也不難!每個人都可以成為ppt達人!本課程旨在幫助您理清思路,學會邏輯化思考,讓你的ppt結構清晰、更有條理,讓您的ppt具有強力說服力,助您在激烈的職場和商業競爭中脫穎而出!

       

      課程收益:

      掌握PPT構思的邏輯思維

      理順PPT的呈現結構

      讓PPT制作更加簡單、高效

      制作出邏輯清晰、重點突出的PPT

       

      課程時間:1天,6小時/天

      課程對象:企業中各類需要PPT制作的職場人士

      課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練


      課程大綱

      第一講:為什么要做PPT?

      研討導入:職場中,PPT的使用頻率和重要作用是什么?

      一、PPT的作用

      1. 重要性

      2. 有用性

      二、PPT制作的基本原則

      案例分享:像廣告和大師學習

      1. PPT的核心要素(3PL)

      1)Logic:邏輯要清晰(結構化解析)

      2)Point:觀點要突出(精煉化萃取)

      3)Power:表達要形象(形象化表達)

      4)Profession:展示要專業(高效化繪制)

      2. 讓PPT邏輯化的核心方法

      3. 讓PPT視覺化的5種常用方式

      小結:PPT制作中的常犯錯誤(案例分享)

      應用練習:在海報紙上初步構思你的PPT

      第二講:如何構思PPT—邏輯化思考

      案例導入:菜鳥與高手的區別

      一、商業PPT的構思步驟

      1. 情景分析

      2. 結構設計

      1)找一條線索

      2)讓線索可視化

      3)把線索變成好目錄

      3. 提煉美化

      二、在PPT中建立邏輯

      案例導入:廣度思考VS深度思考

      1. 金字塔原則的常用法則

      1)從結論開始

      2)利用分類方法組織素材

      3)確定邏輯結構的3種順序

      2. 分解問題的邏輯樹

      案例研討:運輸貨物過山洞

      — 邏輯樹的常用3種結構

      3. 闡述問題的兩種結構

      4. 建立金字塔的兩種途徑

      三、PPT中常用的商業陳述邏輯

      1. SCQA

      2. 問題分析解決

      3. 黃金圈

      應用練習:構建出你的PPT邏輯結構

      第三講:如何提煉文案—精煉化萃取

      案例導入:某公司人力資源管理優化的4個原則

      一、文案提煉的基本原則

      1. 頁面標題:搶人眼球

      2. 頁面文字:簡短有力

      二、文案提煉的基本步驟

      1. 大段落分組

      2. 多條信息歸類

      3. 長文本萃取

      應用練習:將你的PPT素材進行提煉萃取

      第四講:如何用圖說話—形象化表達

      【案例導入】A集團戰略目標

      一、結構化解析-123方法論

      1. 1個原則:TOP DOWN

      2. 2個法寶:拆解和組合

      3. 3種關系:遞進、并列、包含

      二、形象化表達

      導入:4種表達方式對比

      1. 數據表達技術

      案例導入:看匯報來找茬

      1)圖表的作用

      2)數據圖表的繪制流程

      a決定信息內容

      b確定相對關系

      c選擇圖表形式

      二、結構繪圖技術

      互動案例:結構繪圖方法:什么是結構圖形?

      1. 順序關系

      2. 并列關系

      3. 包含關系

      練習:將自己的PPT內容進行結構繪圖

      第五講:如何使用工具—高效化繪制

      案例導入:簡潔≠簡陋

      一、頁面排版四個基本原則

      1. 親近:有關聯就在一起

      2. 對齊:各層之間要對齊

      3. 對比:不一樣的要突出

      4. 重復:要統一就用重復

      二、頁面排版的4大利器

      1. 對齊

      2. 組合

      3. 窗格

      4. 網格和參考線

      三、抓住重點的頁面設計

      1. 重中之重的封面

      2. 錦上添花的目錄頁

      3. 條理清晰的過渡頁

      4. 求同存異的內容頁

      5. 功德圓滿的結束頁

      應用練習:進行個人PPT的關鍵頁面設計

      總結篇:課程回顧

      1. 思維導圖回顧課程要點

      2. 制定實踐計劃

      3. 分享與結語

       
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