吳文亮

吳文亮老師

           ------管理技能提升專家

    近30年國企/民企上市公司高管經歷

    中南控股集團行政管理中心總經理

    結構思維研究院執行院長首席專家

    日本“報聯商”技能普及社簽約導師

    時代光華簽約導師、專家顧問

    中培協公益講師

? 擅長領域：

中高層級管理者技能提升：

?   管理者系統性成長&發展（從優秀邁向卓越）

?   管理者思維技能（系統性、創新性、邏輯性）

?   管理者職場溝通（工作請示、匯報、協調技能）

? 工作經歷：

曾任：江蘇亨達地產集團公司【鹽城國企/城投類】  辦公室/企劃辦主任

曾任：中南控股集團公司【深證A股000961】     行政管理中心/總經理

? 實戰經驗：

『文以載道，亮則明智』，文亮老師同時具備法學底蘊、工商管理、上市公司高管3大背景的實戰派老師，多年來文亮老師一直聚焦于建筑地產行業的管理技能“黃金三角模型（管理+思維+溝通）”做砥礪深耕式研究，將麥肯錫西方哲學理念與20多年的中國式職場實戰經驗進行了有機融合， 既傳承西方的嚴謹，又承載東方的靈活， “通俗易懂、貼近實戰”的授業特色，深受建筑房地產行業的管理者追捧。至今為止累計內訓學員1.82W人次（不含公開課、線上），為企業定制類落地轉化項目63項，

? 經典課程目錄：

·           日本職場溝通：匯報-聯絡-商談（工作匯報技能）「版權課」

·           日產訓MTP管理者技能提升---從優秀走向卓越「版權課」

·           結構性思維---想清楚、說明白「版權課」

·           組織團隊復盤技能訓練

·           非職權影響力

·           目標與計劃管理

·           高效能人士七個習慣

·           管理教練技術

·           日本PDCA工作魔法

·           團隊執行力落地技能

·           麥肯錫問題分析與解決

·           360六維思考法（六頂思考帽）

·           創新思維系統性訓練---工作改善

·           思維導圖職場應用技能

? 課程特色：

1采用『現場互動、案例研討』教學方式，使學員學習場景化，注重體驗感

2運用系統化方法傳授技能工具、模型，且運用討論與演練來鞏固學習效果

3導師善于現場互動，激活、引發學員的深度思考

4安排60%時間課堂練習、現場輔導，確保學員能夠掌握實操工具的應用

? 部分客戶

中國鋁業集團、創維集團、農業銀行、沈陽飛機制造廠、中國建筑、中國移動通信、中國電信、中海地產、保利地產、成都飛機制造廠、浙江能源集團、中國黃金集團、上海建工、碧桂園、龍湖地產、中天建設、中交建設、金科地產、新城地產、招商蛇口地產、綠地集團、綠城地產、北京京隅地產、越秀地產、金地地產、萬達地產、魯能置業、廣州富力、雅居樂地產、西安建工、合肥建工、東方雨虹防水、北京城建、中國石化、中國聯通、招商銀行、民生銀行、光大銀行、康佳集團、京東方、海爾、中國技術進出口公司、中國兵器集團、首旅集團、首都機場、天士力集團、發泰醫藥、卡爾蔡司、北汽福田、汽車之家、百度、西安楊森。。。。。。