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績效評價標準設計與考評量表設計
績效標準體系的建立是績效管理實際運行的必備條件，當績效指標選定之后，人力資源從業者就面對著如何基于抽象的指標（尤其是主觀性指標），設計一套特征明確、差異顯著的考評標準，并配套科學的賦值規則，同時兼顧便捷性和準確性，選擇恰當的量表模式，運用于后續的績效考核。
2023-06-12 15:30
主講老師：
沈雪波
課時安排：1天/6小時
面議
打造高績效團隊
本課程采用引導式的教學方式，結合管理心理學，通過【角色認知、溝通協作、突破障礙、目標達成】四個模塊內容，從而讓學員掌握團隊協作的要點與技巧，確保學員學習效果可落地應用。
2023-06-12 14:29
主講老師：
叢方園
課時安排：1-2天/6小時一天
面議
打造高績效團隊
本課程將從關鍵的四個維度，團隊核心領導的塑造、團隊價值觀文化培育、了解團隊成員風格、并充分溝通協作高效工作，幫助組織建設一支高績效的團隊！
2023-06-12 09:58
主講老師：
張振興
課時安排：1天/6小時
面議
贏在執行——打造知行合一的高績效團隊
作為執行主體的骨干員工與中層干部是企業能否正確貫徹與執行決策的關鍵。如果他們的執行理解與執行能力跟不上企業的發展，會使他們的貢獻度水平下降。
2023-06-09 11:03
主講老師：
孫安達
課時安排：1天/6小時
面議
卓越領導力:創建有動力的高績效團隊
團隊蘊藏的力量是無窮的，人類今日的每一項重要成就，幾乎都是源于團隊合作。究其原因，除了我們能看到的那些有效行為之外，還有一個隱性的因素需要被看見——成員的動力。有了動力，人們會變得自驅且有活力，愿意付出決心和承諾來超越現狀，從而獲得團隊勝利。
2023-06-09 11:00
主講老師：
孫安達
課時安排：1天/6小時
面議
MTP：授權與擔當——打造擅于執行的高績效團隊
管理大師杰克·韋爾奇說, “管得少就是管得好”。但許多管理者習慣于親力親為, 工作交給下屬總是不放心。事必躬親的結果, 不但自己身心疲憊, 而且下屬會逐漸失去主動承擔責任的熱情和信心。而改善這一局面的方法莫過于有效授權，有效授權是對下屬的信任與期待。
2023-06-09 10:55
主講老師：
孫安達
課時安排：1天/6小時
面議
DISC解碼高績效團隊——解碼內核競爭力，打造組織高績效
講授了如何通過針對性的溝通、執行、授權、目標設定等方式幫助團隊實現“最大化發揮個體優勢”、“最優化匹配團隊成員”，以此實現團隊的高績效。
2023-06-08 13:20
主講老師：
李星
課時安排：1天/6小時
面議
中層管理者塑造高績效團隊執行力工作坊
學習本課程，將使中高層管理者對團隊高執行力內在動力系統有全新的認識；掌握提高團隊凝聚力與執行力的方法。
2023-06-07 13:34
主講老師：
李寧
課時安排：1天/6小時
面議
高績效團隊與執行力打造課程
本課程引用行動學習法“Action Learning” –這一解決管理過程中所遇到的實際問題的最先進的團隊學習方法，在課程中使學員專著于解決問題過程中不斷的反思與學習。
2023-06-07 13:32
主講老師：
李寧
課時安排：1天/6小時
面議
高績效團隊塑造與個人領導力提升行動學習
管理從識人心，懂人性開始； 今天最好的表現是明天最低的要求—定目標； 保障團隊執行在正確的軌道—追過程；
2023-06-07 11:52
主講老師：
李寧
課時安排：1天/6小時
面議
管理者核心能力提升——打造高績效團隊沙盤模擬
通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發展與增值，形成組織的系統能力，與奮斗者共創企業未來前景，共享企業發展成果。
2023-06-06 13:31
主講老師：
李猛
課時安排：1天/6小時
面議
高績效團隊沙盤模擬培訓
通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發展與增值，形成組織的系統能力，與奮斗者共創企業未來前景，共享企業發展成果。
2023-06-06 11:04
主講老師：
李猛
課時安排：2天/6小時一天
面議
高績效團隊凝聚力沙盤模擬培訓
通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發展與增值，形成組織的系統能力，與奮斗者共創企業未來前景，共享企業發展成果。
2023-06-06 11:02
主講老師：
李猛
課時安排：3.5小時
面議
高績效團隊管理與執行力沙盤模擬培訓
通過人力資源激勵機制，使得員工通過奮斗能夠獲得與股東一樣的價值回報，最終形成人力資源、資本資源、技術資源等資源在公司這個大平臺上共同發展與增值，形成組織的系統能力，與奮斗者共創企業未來前景，共享企業發展成果。
2023-06-06 10:57
主講老師：
李猛
課時安排：2天/6小時一天
面議
變革中的高績效團隊沙盤模擬培訓
企業變革管理能力的最終結果表現是，個人更快、更有效地接受變革，組織能夠迅速響應市場變化，接受戰略舉措，更快地采用新技術并且降低對生產力的影響。然而，這種能力不是偶然發生的，需要一種戰略方法來在組織中嵌入變革管理。
2023-06-06 10:31
主講老師：
李猛
課時安排：1天/6小時
面議
MTP系列：高績效團隊建設與管理
MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓計劃或管理研修教程，是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套培訓體系。
2023-06-05 11:05
主講老師：
秦發家
課時安排：1天/6小時
面議
贏在績效——績效管理體系設計與實踐
隨著外部市場環境不斷變化與企業的快速發展，對于企業而言良好的績效管理尤為重要，除了能持續提升員工表現并促進員工成長之外，也能很好的促進管理決策并幫助組織實現目標，因而一直是一個備受關注的話題。
2023-06-05 10:50
主講老師：
王穎
課時安排：1天/6小時
面議
精“薪”設計——薪酬體系搭建與迭代實戰
當前企業面臨著充滿不確定性的外部環境，唯有保持組織活力、不斷創新適應變化才能生存發展。如何設計良好的薪酬體系是吸引人才、激勵組織、保持活力的基礎，也是企業HR最需要重視的工作。
2023-06-05 10:49
主講老師：
王穎
課時安排：1天/6小時
面議
成就團隊——高績效團隊打造
團隊管理是一個組織、公司賴以生存的資本，好的團隊管理可以提高團隊凝聚力和執行力，可以在危機發生之時迅速扭轉危局，而不良的團隊管理可以把一個上升趨勢的團隊推向毀滅，這足見團隊管理的重要性。
2023-06-05 09:23
主講老師：
黃雄
課時安排：1天/6小時
面議
加速企業競爭力——高績效團隊執行力打造
過往企業在談及“執行力”時，較多是停留在意識形態上，很難將“提升執行力”的目標轉化成具體的行動與方法。對于如何提升“執行力”，是任何企業都面臨的最大問題，它是一整套非常具體的行為和技術，它們能幫助公司在任何情況下得以建立和維系自身的競爭優勢。
2023-06-02 13:57
主講老師：
賀東
課時安排：1天/6小時
面議
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