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團隊績效教練
在達成業務成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。通過對話，使員工專注于業績目標，找到解決方案并行動，從而實現突破。與團隊進行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發揮團隊的整體能力。
2023-06-02 11:07
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

面議

團隊高績效動力對話
理解群體對話的特點與本質。掌握與團隊進行高效對話的方式方法。與團隊進行高效對話，群策群力又高效能地解決問題，發揮團隊的整體效能。
2023-06-02 11:06
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

面議

打造高績效團隊
明確團隊的特征，團隊領導的本質；了解團隊在不同任務執行情境下的發展需求，通過不同的領導行為，提升團隊效率和士氣，共同達成目標。
2023-06-02 10:37
主講老師：張樂之課時安排：2天/6小時一天

面議

團隊績效教練
在達成業務成果的同時，提升員工的激情、信心和向心力。通過對話，使員工專注于業績目標，找到解決方案并行動，從而實現突破。
2023-06-02 10:03
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

面議

團隊高績效動力對話
本課程是提供一種群體對話的理念和技術，使領導人能夠與團隊進行高效的對話，深入的思考，從而凝聚共識，上下共欲、群策群力、眾志成城地解決問題并實現目標。
2023-06-02 09:57
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

面議

打造高績效團隊
明確團隊的特征，團隊領導的本質；了解團隊在不同任務執行情境下的發展需求，通過不同的領導行為，提升團隊效率和士氣，共同達成目標。
2023-06-02 09:30
主講老師：張樂之課時安排：1天/6小時

面議

OKR績效工作坊——從目標設定到交出成果
團隊管理絕非是一個人的管理，而是管理者要發揮個人管理才能激發團隊成員共同來管理團隊，引導員工積極地參與到目標的設定中來，清晰地界定好團隊彼此的身份、參照的流程，為最終的成果貢獻出團隊的整體智慧和行動，確保目標的可達成，體現團隊的價值。
2023-06-01 13:41
主講老師：陳軍課時安排：1天/6小時

面議

高績效團隊建設與管理
《高績效團隊建設與管理》這個課題就是幫助我們的管理者清晰提升方向、學習維度、成長路徑的課程，協助組織來打造清晰目標、明確責任、主動承擔、相互協作的高績效團隊。
2023-06-01 13:23
主講老師：林曉課時安排：1天/6小時

面議

高績效團隊管理者角色認知與轉換
隨著組織的發展和擴充，市場的快速變化，競爭對手的不斷挑戰，管理對象需求層級的差異，管理者需要更強的角色意識和轉換的靈敏度。
2023-06-01 13:22
主講老師：林曉課時安排：1天/6小時

面議

帶好隊伍：績效輔導與人才培養
理解績效輔導的三項原則，形成教練的思維模式，學會與下屬建立親和、信任、協作的關系；掌握績效輔導的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握績效輔導的四步流程，通過有策略的對話支持被指導者自主探索實現目標的方法；
2023-06-01 10:15
主講老師：倪榮華課時安排：2天/6小時一天

面議

打通戰略到執行：戰略績效管理
本次課程全面系統講解績效管理體系的構成、影響因素及工具方法，是人力資源從業者和業務管理者必修的管理課程之一。
2023-06-01 10:14
主講老師：倪榮華課時安排：2天/6小時一天

面議

創新轉型：OKR敏捷績效管理
OKR敏捷績效工作法非常適配當下數智化時代的工作方式。在管理理念方面，秉持開放、扁平、柔性、以人為本的原則。在方法內容方面，是對傳統績效管理方式的優化升級。尤其適用于以技術為主要生產要素的企業、快速發展變化的企業、以及研發組織績效管理工作開展。
2023-06-01 10:10
主講老師：倪榮華課時安排：1天/6小時

面議

新生代領導力提升：帶出創造性的高績效團隊
面對新生代對于工作需求的變化，領導者必須改變自己的領導方式和管理模式，從設計工作、發現工作意義、滿足新生代員工對于工作幸福感的需求中獲得管理績效，成為新生代領導力的核心。
2023-06-01 09:35
主講老師：泊明課時安排：1天/6小時

面議

高績效團隊建設
通過本課程的學習和練習，使企業中高層管理干部能夠迅速適應新的環境、新的技術、新的人員結構，有能力制定出本部門相對高效的運作管理制度。成為既善于做好業務，又能夠帶好隊伍的全優人才。
2023-05-31 13:49
主講老師：鈕宏濤課時安排：1天/6小時

面議

贏在團隊高績效團隊打造
● 通過了解團隊特征，識別高效團隊，深刻認識高績效團隊建設的重要性； ● 掌握團隊建設中的關鍵要點，練習相關的方法與技巧； ● 掌握利用團隊文化來進行管理的方法，增強團隊凝聚力； ● 掌握有效提升團隊凝聚力的各種方式，提高團隊的總體績效； ● 掌握如何激勵人心，鼓舞士氣，使團隊高效率、高質量完成工作任務； ● 掌握如何增加下屬對管理者的滿意度，減少員工的流失率。
2023-05-30 14:22
主講老師：張華課時安排：2天，6小時/天

面議

精誠團結高績效團隊建設與管理
而團隊要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮斗目標、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執行力。就要推動各級工作部門創建“高績效團隊”！激活員工內驅力、促進團隊協作、團隊高效執行，這一切，都依賴于中層管理干部的有效團隊建設與管理。
2023-05-30 13:57
主講老師：周一凡課時安排：2天，6小時/天

面議

績效導向的閉環招聘體系建設和精準識人技術
而很多企業管理者作為部門面試官，往往缺乏招聘面試方面的系統認知，也不掌握科學的識人方法，必須進行系統的學習，轉變觀念，掌握方法，才能幫企業招聘到合適的人才。本課程從績效導向的視角，結合具體案例和大量實際演練，幫助大家對整個閉環招聘體系建設有更深入全面的認識，同時掌握相應的面試工具和測評技術，幫助管理者精準識人，提升招聘成功率。
2023-05-29 15:38
主講老師：葉新麗課時安排：2天，6小時/天

面議

基于戰略解碼的閉環績效管理落地與改進
戰略導向的績效管理變成一個重要的管理理念，這一理念的落地，需要一套系統、嚴謹的方法，策略性思維，是解決戰略績效管理從“形似”到“神似”的關鍵。通過戰略思維，戰略與績效管理活動有機地結合起來，個體目標與企業目標有機地聯系起來。如此，才能真正實現“有組織的戰略績效”。如何構建一個基于戰略目標的有效績效管理體系，本課程將重點解析基于戰略解碼的閉環績效管理全流程，從進行績效解碼，指標設定，績效輔導，績效評估，績效面談、績效結果運用等維度的分析講解，幫助企業推行績效管理運營管理的全面提升，最終實現企業戰略的有效達成
2023-05-29 15:37
主講老師：葉新麗課時安排：2天，6小時/天

面議

高績效團隊打造
本課程旨在幫助管理者認識到團隊精神的重要性，用一套PERFORM高績效團隊模型，從共同目標（P）、賦能授權（E）、互信聚力（R）、靈活敏捷（F）、卓越業績（O）、認可彼此（R）和士氣高漲（M）七個模塊，包含目標管理、人際協調、沖突管理、授權、溝通、激勵、輔導等方面的實用方法和落地工具，打造高凝聚力和戰斗力、員工高敬業度的高績效、敏捷型團隊，達成高效能管理者的雙維結果：企業績效和人才發展的雙贏。
2023-05-29 14:55
主講老師：顏豐果課時安排：2天，6小時/天

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高績效團隊建設與打造
● 提升團隊的五力：交付力、凝聚力、執行力、影響力和學習力，讓團隊超越個人利益，形成一個更高績效的團隊 ● 促進團隊成員對團隊產生更強的責任心和承諾、主動擔責，促動其從“要我做”到“我要做”的內在轉變 ● 幫助團隊洞察內外部環境變化，把握新的利益相關方需求，找到企業的核心優勢，進一步提升工作產能 ● 幫助團隊萃取團隊能量，讓團隊看到積極的希望和一起努力的方向，激發團隊士氣，提升團隊活力和凝聚力 ● 明確團隊現有的主要挑戰，構建大局觀和打造系統思維，共創解決挑戰的行動策略 ● 提升團隊的向外影響力
2023-05-29 14:15
主講老師：吳雅瀾課時安排：2天，6小時/天

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