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課程分類

快銷行業(yè)銷售戰(zhàn)斗力提升訓(xùn)練營(yíng)
對(duì)于企業(yè)而言，渠道客戶是我們開(kāi)疆拓土的戰(zhàn)略聯(lián)盟，是我們市場(chǎng)建設(shè)的重要伙伴。良好的客戶關(guān)系，是營(yíng)銷戰(zhàn)略落地執(zhí)行的重要保證，也是銷售業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵抓手。優(yōu)秀的銷售、溝通技巧，是業(yè)務(wù)精英的必備技能。高效的客戶拜訪與維護(hù)，是業(yè)績(jī)提升的核心保障。本課程結(jié)合大量快銷品行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深入洞悉客戶需求，幫助營(yíng)銷精英、銷售體系負(fù)責(zé)人，跳出傳統(tǒng)客戶管理思維怪圈，重新建立良性的合作關(guān)系，全面提升銷售技能，為業(yè)績(jī)提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2022-11-17 07:24
主講老師：高云鵬課時(shí)安排：1.5天（6小時(shí)/天）

面議

精準(zhǔn)圈層營(yíng)銷快消品企業(yè)如何通過(guò)圈層營(yíng)銷開(kāi)辟生意增長(zhǎng)新藍(lán)海

精準(zhǔn)圈層營(yíng)銷快消品企業(yè)如何通過(guò)圈層營(yíng)銷開(kāi)辟生意增長(zhǎng)新藍(lán)海
本課程基于對(duì)目標(biāo)用戶的洞察和理解，結(jié)合圈層營(yíng)銷的三位一體打法，從品牌力、銷售力、推廣力三方面共同作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)營(yíng)銷，從而用較合理的費(fèi)用投入，換來(lái)較大的銷量增長(zhǎng)（ROI），在較短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)一個(gè)圈層，引爆一個(gè)市場(chǎng)，打造一片藍(lán)海。
2022-11-17 07:22
主講老師：高云鵬課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門店管理
本課程為解決門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)的門店店長(zhǎng)及區(qū)域經(jīng)理只靠個(gè)人過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，欠缺科學(xué)有效管理工具，針對(duì)自己、員工、賣場(chǎng)、商品、顧客等多維度進(jìn)行管理提升的問(wèn)題。從提高自身管理技能入手，并能夠掌握門店運(yùn)營(yíng)管理思路及有效工具，幫助企業(yè)提升門店業(yè)績(jī)、加速貨品周轉(zhuǎn)，以期達(dá)到提升公司業(yè)績(jī)水平，推動(dòng)品牌發(fā)展。
2022-11-16 14:14
主講老師：趙蕓萱課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

門店導(dǎo)購(gòu)銷售技巧提升訓(xùn)練
為解決門店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)的門店員工及店長(zhǎng)銷售技巧欠缺問(wèn)題，包括和顧客打開(kāi)話題建立溝通、有條理有吸引力地介紹貨品、提升試用體驗(yàn)、正確解決異議、幫助顧客選擇決斷等，提高門店員工及店長(zhǎng)銷售技能、提升門店業(yè)績(jī)、加速貨品周轉(zhuǎn)，以期達(dá)到提升公司業(yè)績(jī)水平。
2022-11-16 14:14
主講老師：趙蕓萱課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

新零售時(shí)代的會(huì)員體系搭建與精準(zhǔn)營(yíng)銷
各零售商為了生存下來(lái)、發(fā)展壯大都在競(jìng)相轉(zhuǎn)型，在終端門店管理過(guò)程中，由于缺乏對(duì)新零售的理解，不知如何有效大量引流、如何搭建顧客管理體系，如何針對(duì)現(xiàn)有會(huì)員進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷導(dǎo)致的門店顧客持續(xù)流失、線上銷售業(yè)績(jī)平平、最終企業(yè)績(jī)效下滑的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，讓企業(yè)管理者非常頭痛，為解決這一問(wèn)題，特開(kāi)發(fā)本課程。
2022-11-16 14:14
主講老師：趙蕓萱課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

引爆賣場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控

引爆賣場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控
為解決在銷售過(guò)程中，出現(xiàn)的未梳理清淡場(chǎng)和旺場(chǎng)對(duì)應(yīng)工作，未掌握淡場(chǎng)和旺場(chǎng)對(duì)應(yīng)的核心管理技能問(wèn)題，達(dá)到提升管理者對(duì)于淡旺場(chǎng)的管理把控，從而提高門店整體銷售業(yè)績(jī)、提升績(jī)效、加速貨品周轉(zhuǎn)，以期達(dá)到企業(yè)績(jī)效提升的目的。
2022-11-16 14:14
主講老師：趙蕓萱課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維——卓有成效的管理者
本課程是以管理學(xué)中核心技能自我認(rèn)知，提升管理領(lǐng)導(dǎo)力為主導(dǎo)，從自我管理的識(shí)己到團(tuán)隊(duì)管理的識(shí)人，讓銷售經(jīng)理清晰的認(rèn)知角色轉(zhuǎn)變后的自我，并通過(guò)自我領(lǐng)導(dǎo)力搭建一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。整個(gè)課程圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”搭建課程框架，讓銷售經(jīng)理提升一個(gè)新的臺(tái)階，從優(yōu)秀到卓越。
2022-11-16 14:13
主講老師：楊三石課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力

擼起袖子干業(yè)績(jī)--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
以我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，不難發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)做得好的城市主管或經(jīng)理在溝通中反復(fù)強(qiáng)調(diào)到：“標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、示范、嚴(yán)格”，是否這就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力的根本？下面就讓我和你們共同探討一下如何提高團(tuán)隊(duì)的銷售執(zhí)行力。
2022-11-16 14:13
主講老師：楊三石課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

營(yíng)銷靠服務(wù)——卓越客戶服務(wù)技巧
客戶極之情緒化，故意挑剔我們的產(chǎn)品，指責(zé)我們的服務(wù)，近乎無(wú)理取鬧！他們的“不滿意”比什么都重要，卻總是在我們的意料之外！客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心抓手；擁有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面了解的客戶需求先見(jiàn)能力而征服客戶、傲視群雄；打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)；而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業(yè)與客戶接觸的核心環(huán)節(jié)，更是企業(yè)能否通過(guò)客戶服務(wù)水平提升走向輝煌的分水嶺；關(guān)注對(duì)于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業(yè)整體服務(wù)水平的關(guān)鍵。
2022-11-16 14:13
主講老師：楊三石課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

突圍營(yíng)銷——不做無(wú)效的營(yíng)銷
《突圍營(yíng)銷》是專門針對(duì)現(xiàn)今國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局下，企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，突破營(yíng)銷瓶頸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)需要而研發(fā)推出的精品課程，制定突圍營(yíng)銷的八有體系：有目標(biāo)、有武器、有地形、有分析、有策略、有接應(yīng)、有組織、有計(jì)劃的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，從理念、案例、方法到工具，使參訓(xùn)者輕松掌握、快樂(lè)學(xué)習(xí)，熟練使用方法工具，讓參訓(xùn)者馬上用到實(shí)際工作中，給企業(yè)帶來(lái)真金白銀的營(yíng)銷業(yè)績(jī)提升。
2022-11-16 14:13
主講老師：楊三石課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

突圍營(yíng)銷——不做無(wú)效的營(yíng)銷
《突圍營(yíng)銷》是專門針對(duì)現(xiàn)今國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局下，企業(yè)如何進(jìn)行營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變，突破營(yíng)銷瓶頸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)需要而研發(fā)推出的精品課程，制定突圍營(yíng)銷的八有體系：有目標(biāo)、有武器、有地形、有分析、有策略、有接應(yīng)、有組織、有計(jì)劃的課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，從理念、案例、方法到工具，使參訓(xùn)者輕松掌握、快樂(lè)學(xué)習(xí)，熟練使用方法工具。
2022-11-16 14:13
主講老師：楊三石課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

門店盈利經(jīng)營(yíng)思路
新零售態(tài)勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)更多在于各團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)更懂運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)就能在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中勝出并發(fā)展壯大，對(duì)于品牌中高層管理者來(lái)說(shuō)，需要同時(shí)進(jìn)行跨區(qū)域多店運(yùn)營(yíng)管理，而這建立在單店運(yùn)營(yíng)管理思路清晰的基礎(chǔ)上，因?yàn)楣芾碚邲](méi)有進(jìn)行過(guò)門店運(yùn)營(yíng)管理全盤思路的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理全憑自身過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵核心能力欠缺，影響門店運(yùn)營(yíng)管理與門店業(yè)績(jī)總是不理想。
2022-11-16 14:13
主講老師：趙蕓萱課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

數(shù)據(jù)系列——門店問(wèn)題診斷與落地
新零售態(tài)勢(shì)下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，商場(chǎng)及品牌的數(shù)量在不斷增加，各品牌之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)更多在于各團(tuán)隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)更懂運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)就能在激烈地競(jìng)爭(zhēng)中勝出并發(fā)展壯大，對(duì)于品牌中高層管理者來(lái)說(shuō)，需要同時(shí)進(jìn)行跨區(qū)域多店運(yùn)營(yíng)管理，而這建立在單店運(yùn)營(yíng)管理思路清晰的基礎(chǔ)上，在門店日常銷售過(guò)程中，因?yàn)楣芾碚邲](méi)有進(jìn)行過(guò)門店運(yùn)營(yíng)管理全盤思路的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理全憑自身過(guò)往經(jīng)驗(yàn)，不能做到運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，對(duì)影響門店業(yè)績(jī)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，導(dǎo)致找不到有效解決措施，使得銷售業(yè)績(jī)總是不理想的情況屢見(jiàn)不鮮。
2022-11-16 14:13
主講老師：趙蕓萱課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

店長(zhǎng)盈利訓(xùn)練營(yíng)
為解決在銷售過(guò)程中，出現(xiàn)的管理者對(duì)賣場(chǎng)把控、人員培養(yǎng)、零售數(shù)據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的公式、對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)、反應(yīng)問(wèn)題不夠清晰，不明白工作總結(jié)計(jì)劃思路該如何制定，不能科學(xué)有效分解周月指標(biāo)，任務(wù)下放沒(méi)有起到有效激勵(lì)效果，導(dǎo)致業(yè)績(jī)低下的問(wèn)題，提高門店的運(yùn)營(yíng)管理水平，從而提升銷售業(yè)績(jī)、提升績(jī)效、加速貨品周轉(zhuǎn)，以期達(dá)到企業(yè)績(jī)效提升的目的。
2022-11-16 14:13
主講老師：趙蕓萱課時(shí)安排：3天，6小時(shí)/天

面議

價(jià)值為王——超級(jí)售前訓(xùn)練（筑基篇）
本課程系統(tǒng)地講授售前的全流程工作方法，售前登場(chǎng)前應(yīng)該準(zhǔn)備的有效彈藥，提升售前聽(tīng)說(shuō)讀寫的價(jià)值傳遞能力，有效地進(jìn)行高效的價(jià)值傳遞，掌握不同類型的招標(biāo)方案的撰寫方法，并與實(shí)際銷售場(chǎng)景與銷售流程相結(jié)合，妥善處理銷售與售前的關(guān)系，讓售前培養(yǎng)工作如身臨其境，快速提升售前整體價(jià)值傳遞能力。
2022-11-16 14:13
主講老師：劉亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

價(jià)值傳遞——售前進(jìn)階顧問(wèn)技能提升（進(jìn)階篇）

價(jià)值傳遞——售前進(jìn)階顧問(wèn)技能提升（進(jìn)階篇）
從咨詢方法體系、工具及應(yīng)用、技能技巧等多個(gè)角度操作一個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，滿足售前咨詢的多目標(biāo)特性，最大化提高咨詢水平。提供科學(xué)的方案方法和設(shè)計(jì)架構(gòu)思想,并快速地融入到咨詢方案中來(lái)。提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力！改善售前服務(wù)效率！
2022-11-16 14:13
主講老師：劉亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

開(kāi)疆拓土——區(qū)域新市場(chǎng)開(kāi)拓七式
本課程面向拓展新市場(chǎng)的銷售、銷售主管、區(qū)域市場(chǎng)總監(jiān)，系統(tǒng)講授新區(qū)域新市場(chǎng)的開(kāi)拓方法，提升銷售快速尋找資源平臺(tái)、開(kāi)展精準(zhǔn)定位的市場(chǎng)活動(dòng)、高效地進(jìn)行市場(chǎng)摸底、辨別項(xiàng)目真?zhèn)巍?yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展優(yōu)質(zhì)渠道、攻關(guān)大項(xiàng)目等新市場(chǎng)快速拓展的能力，幫助企業(yè)節(jié)約新市場(chǎng)投入成本，提升新市場(chǎng)成交速度及銷量。
2022-11-16 14:13
主講老師：劉亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

運(yùn)籌帷幄——區(qū)域市場(chǎng)銷售管理實(shí)務(wù)

運(yùn)籌帷幄——區(qū)域市場(chǎng)銷售管理實(shí)務(wù)
本課程建立在銷售管理最重要的實(shí)踐工作基礎(chǔ)上，主要圍繞銷售日常工作的銷售過(guò)程監(jiān) 控、銷售人員培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)沉淀、市場(chǎng)規(guī)劃、績(jī)效考評(píng)及管理工具等銷售管理核心關(guān)鍵內(nèi)容。該課程教學(xué)既要重視銷售管理理論，又突出它的應(yīng)用性和實(shí)踐性，能夠讓銷售主管即插即用，快速提升銷售隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，提升銷售主管的管理能力。
2022-11-16 14:12
主講老師：劉亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

渠道建設(shè)與管理
渠道是產(chǎn)品快速推向行業(yè)及市場(chǎng)的重要推手，結(jié)合企業(yè)面對(duì)的渠道營(yíng)銷環(huán)境，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷渠道組織進(jìn)行分析；能夠結(jié)合營(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)的原理和渠道成員選擇的相關(guān)理論，對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略及策略進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃；能結(jié)合營(yíng)銷渠道管理理論，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷渠道的權(quán)力、激勵(lì)與控制，渠道沖突與合作管理問(wèn)題進(jìn)行分析；了解網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型及選擇，能利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行分銷。
2022-11-16 14:12
主講老師：劉亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖銷售高手技能提升
本課以解決銷售在現(xiàn)實(shí)銷售工作中的問(wèn)題為根本，培養(yǎng)銷售自信心，提升銷售的銷售技能，掌握客戶行動(dòng)風(fēng)格特征，讀懂我心理及客戶心理，掌握相關(guān)類型的客戶心理特征，成功開(kāi)啟銷售小白的進(jìn)階之路。
2022-11-16 14:12
主講老師：楊三石課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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