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      卓越管理者五項技能修煉
      • 卓越管理者五項技能修煉
      • 本課程基于以上問題的解決,為團隊管理者量身訂制,從管理技能修煉的角度為團隊管理者提供切實可行的整體解決方案。
      • 2022-11-16 11:47  
      • 主講老師:李修平 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      新晉管理者的八堂必修課
      • 新晉管理者的八堂必修課
      • 本課程基于以上問題的解決,為企業新任管理者量身訂制,從新晉管理能力提升的角度為新任管理者提供切實可行的整體解決方案。
      • 2022-11-16 11:47  
      • 主講老師:李修平 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      MTP管理技能提升訓練
      • MTP管理技能提升訓練
      • 本課程基于以上問題的解決,為企業管理人員量身訂制,從管理技能提升的角度為管理人員提供切實可行的整體解決方案。
      • 2022-11-16 11:47  
      • 主講老師:李修平 課時安排:10天,6小時/天
      面議
      吉塔行星——目標與計劃管理
      • 吉塔行星——目標與計劃管理
      • 實施目標管理的真正目的就是促進員工的自我管理,提升企業持續不斷的迎接一個個新目標的能力。
      • 2022-11-16 11:46  
      • 主講老師:趙志奎 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      中層干部MTP管理技能綜合培訓
      • 中層干部MTP管理技能綜合培訓
      • 因此,針對中層干部展開系統的培訓是特別必要的。傳統的MTP培訓系統性、深入性很強,但缺點是耗時很長,往往需要10天以上,企業和學員很難堅持。本課程是針對中層干部培養的綜合版課程,精煉選擇了中層干部最急需的若干勝任力模塊進行專項培訓,既保證了提升中層干部急需的勝任力,也避免了以往MTP培訓耗時長,投資過高,學員難以堅持的弊端。
      • 2022-11-16 11:45  
      • 主講老師:姜雷 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      新晉管理者綜合技能提升
      • 新晉管理者綜合技能提升
      • 新晉升管理者往往憑借原崗位的優秀業績獲得提升,但升值后的崗位要求往往與員工位有很大不同,自己原來的優勢也有可能變成現在的劣勢。這需要新晉升管理者快速轉變職責角色。另外,新晉升管理者如何面對自己原來平級的同事也是一個挑戰,如何平衡個人關系與工作關系,需要科學的方法與領導的藝術相結合。對于空降的管理者而言,則急需快速了解團隊成員,凝聚團隊士氣??傊?,給予新晉升管理者及時的、適當的培訓,可以幫助企業快速擁有一位卓越的管理者。
      • 2022-11-16 11:45  
      • 主講老師:姜雷 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      管理者的角色認知與職業化修煉
      • 管理者的角色認知與職業化修煉
      • 本課程旨在幫助學員在理解并掌握管理者角色價值與任務的基礎上,達成學員管理認知的自我革新,同時,通過大量前沿管理工具的演練應用,提升學員在目標管控、溝通協作、情景領導、授權激勵、團隊執行、教練輔導、文化建設等方面的核心能力。助力企業管理人才梯隊建設,有效提升學員管理能力,實現企業與個人的互利共贏。
      • 2022-11-16 11:37  
      • 主講老師:潘臻 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      職場精英的自我管理與職業生涯規劃
      • 職場精英的自我管理與職業生涯規劃
      • 本課程從責任意識與職業心態角度入手,在自我管理與職業化的工具、方法、行為測評的基礎上,以員工職業特性出發,融入大量職場工作實踐與場景演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化;在簡單快速的提升員工學習效率的基礎上,幫助學員即學即用,促進知識內化,助力員工職場蛻變。
      • 2022-11-16 11:37  
      • 主講老師:潘臻 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      卓越管理者的技能提升
      • 卓越管理者的技能提升
      • 掌握和熟練應用這些彼得·德魯克管理經典理論,就可以向卓有成效管理者邁進,并且可以高效達成組織目標和實現管理者的價值。
      • 2022-11-16 11:36  
      • 主講老師:粟文杰 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      卓越管理者角色認知與發展
      • 卓越管理者角色認知與發展
      • 本課程幫助管理者可以快速適應管理新工作,管理本質,正確角色定位,并快速提高管理技能,從而全面提升團隊績效。
      • 2022-11-16 11:36  
      • 主講老師:粟文杰 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓
      • MTP-DE精英層管理能力提升系統培訓
      • 本系列課程針對中高層管理干部、重點儲備干部等企業精英群體量身打造,學習內容涵蓋:管理者角色認知、管理者素養、團隊時間管理、組織目標管控、問題分析與解決、溝通協調與教練輔導、團隊凝聚力建設、情景化領導、授權激勵、文化熔煉、變革創新等多個管理領域核心課題(也可根據企業需要,單一模塊授課)。授課講師歷任多家上市公司培訓總監、人力總監、CHO兼任國內頂級院校特聘講師,保證課程內容極具針對性和系統性,并能針對管理人員實際遇到的問題,提出相應的解決對策,快速提升學員管理實戰能力。
      • 2022-11-16 11:35  
      • 主講老師:潘臻 課時安排:15天,6小時/天
      面議
      決勝中層——中層干部管理技能提升
      • 決勝中層——中層干部管理技能提升
      • 本課程屬于中層管理者必修的基礎性課程,內容涵蓋管理者應知應會的角色認知、工作管理(計劃管理、有效執行、實時控制、工作改善)、人員管理(培育與啟發、有效激勵、科學授權、協調與溝通)、領導式管理四個板塊。本課程在日產訓MTP原版課程的基礎上,培訓師結合中國企業的特質和自己多年企業經營管理的實務操作,對課程進行了進一步的完善和優化,課程內容通俗易懂、工具性強、實用落地,從而實現了從課堂到工作實踐的延伸。
      • 2022-11-16 11:35  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      為成果而戰——高效執行力訓練
      • 為成果而戰——高效執行力訓練
      • 本課程從企業實際狀況出發,從專業、系統、實效的視角,圍繞執行力建設問題,著重從執行的基本認知、執行不力的原因分析、執行者角色定位、高效執行的流程等五個版塊展開,寄希望從理念認知、推行方法及工具表單等提供借鑒,以助推企業打造以成果為導向的執行力體系。
      • 2022-11-16 11:35  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      問題解決與工作改善
      • 問題解決與工作改善
      • 本課程基于MTP訓練系統,同時結合現代管理學中的實戰技能和方法,從問題分析解決和工作改善兩個維度展開。課程注重從原理原則→方法策略→工具表單的系統貫穿,通過場景化的案例研討、基于實際問題的演練等多種教學方式,旨在提升管理者解決問題和改善工作的系統能力,助推企業的良性發展。
      • 2022-11-16 11:35  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      六項精進——管理者職業素養提升
      • 六項精進——管理者職業素養提升
      • 本課程以“六項精進”為研修的主體,將國學經典與稻盛哲學有機融合,通過案例解析、視頻教學、團隊研討等多種教學形式,回歸工作場景,倡導用心體悟、知行合一,旨在提高學員的心性,提高職業素養,助推企業經營,為打造高收益的幸福企業奠定堅實的基礎。
      • 2022-11-16 11:35  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      向上管理
      • 向上管理
      • 如何贏得領導的信任,處理好與領導之間的關系,這需要技術,也是一門藝術。“向上管理”的概念是由著名管理學家杰克·韋爾奇的助手羅塞娜·博得斯基提出的。在她的觀點中,管理需要資源,資源的分配權力在領導手上。因此,當你需要獲得工作的自有資源時,就需要對領導進行管理,實現完美溝通。
      • 2022-11-16 11:34  
      • 主講老師:任文建 課時安排:1-2天,6小時/天
      面議
      賦能增效——阿米巴經營創造高收益
      • 賦能增效——阿米巴經營創造高收益
      • 那么,到底什么是阿米巴經營模式?它的運作原理是怎樣的?它是如何幫助企業實現低成本、高收益的經營管理的?本課程就阿米巴經營的本質構造、運行原理、組織變革、會計核算、經營哲學和推行實踐等方面進行全面系統的學習,從而使學員系統掌握阿米巴經營的運作,同時提升經營意識和核算意識,建立經營者的責任感。
      • 2022-11-16 11:34  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      自主經營——阿米巴經營原理與組織構建
      • 自主經營——阿米巴經營原理與組織構建
      • 近年來,大量的中國企業都在學習實踐阿米巴經營,其中包括:華為“鐵三角”、海爾“自主經營體”、上汽“人人成為經營者”、美的“事業部分權體制”、韓都衣舍“小組制”等,基于中國當下的經營環境和企業現狀,每家企業在具體操作方式上有一定的差異,但本質上都是希望通過企業內部的市場化機制,通過組織創新,通過賦權賦能,真正實現“激發人心,激活組織,釋放企業潛能”。也因符合中國當下的經營環境,能系統解決傳統管理中的種種弊端,阿米巴經營逐漸被越來越多的企業所探索實踐。
      • 2022-11-16 11:34  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      業績倍增——阿米巴經營會計與分析改善
      • 業績倍增——阿米巴經營會計與分析改善
      • 本課程通過案例剖析、實戰演練和方案定制等方式,為管理者呈現了一個簡單易學、實操好用的經營會計體系,以及分析改善的工具,寄希望構建一套適合企業自身的經營數據系統,提升管理人員運用經營數據改善業績的能力。
      • 2022-11-16 11:34  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      盈利有道——阿米巴經營策略與推行實踐
      • 盈利有道——阿米巴經營策略與推行實踐
      • 鑒于此,本課程從經營策略、事業要素、經營哲學、績效評價、實踐干法五個方面展開,旨在幫助學員掌握構建自身企業經營策略的方法,汲取被驗證有效的實操原則與本土化經驗,為我們的落地應用保駕護航,從而提升企業的競爭力。
      • 2022-11-16 11:34  
      • 主講老師:劉昭華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
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