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電力行業(yè) (134)

管理能力提升的三項修煉
企業(yè)要培養(yǎng)卓越管理者，其實是有科學方法論的，掌握經(jīng)實踐驗證的科學方法，企業(yè)在培養(yǎng)管理團隊方面，自然事半功倍。本課程的主講老師，以自己在知名商學院的系統(tǒng)理論知識學習為基礎，再結合其在世界著名企業(yè)所接受的規(guī)范化培訓和管理訓練后的實戰(zhàn)經(jīng)驗，開發(fā)出這門課程《管理能力提升的三項修煉》，旨在幫助企業(yè)正確而高效地提升核心團隊的管理技能，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理
《保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理》這門課程，根本目的就是幫助學員學會主動調適自己的心理狀態(tài)，用科學的方法應對工作和生活中的壓力，做好自己的情緒管理，并掌握富有成效的方法，改進家庭關系和工作關系，讓自己經(jīng)常處于高能量狀態(tài)，同時帶動團隊的工作氛圍，提升團隊的能量層級，繼而實現(xiàn)團隊的整體業(yè)績提升。
2022-11-16 12:05
主講老師：蔣裕華課時安排：2天，6小時/天

面議

價值為王的教練式營銷管理
VUCA時代給企業(yè)營銷管理者提出了更高的要求，需不斷升級迭代管理思維，提升管理能力，進而突破營銷管理瓶頸，打造攻無不克的營銷團隊。這也是目前企業(yè)發(fā)展中重中之重的問題。本課程用先進的NLP、團隊引導和教練技術，不僅可以用于營銷管理，也可以用于企業(yè)項目管理、員工管理、客戶關系管理等管理領域，致力于幫助企業(yè)解決管理難題。
2022-11-16 12:04
主講老師：郭一諾課時安排：2天，6小時/天

面議

目標制定與計劃管理——目標達成的行動秘訣
本課程，以儒家哲學智慧為根本，以彼得德魯克MBO目標管理為核心理論，以華為、阿里、京瓷眾多成功企業(yè)的實踐為前提，以全球先進管理模式及工具方法為內容，經(jīng)過長期系統(tǒng)研究和自身企業(yè)實踐應用而生成，課程結構設計簡單、內容豐富結合實戰(zhàn)、學員易學易懂易用。
2022-11-16 12:04
主講老師：張維豐課時安排：2天，6小時/天

面議

PQRA五步模型——問題分析與解決實戰(zhàn)訓練
如何拋開問題表面的迷霧，發(fā)現(xiàn)問題的本質? 如何改變原有的慣性思維與沖動型解決問題的習慣? 如何用系統(tǒng)思維分析和解決問題，并用有限的資源高效解決問題? 如何構架完整的問題分析及解決的有效方案問題分析與解決已經(jīng)成為所有管理人員必備的基本能力之一。
2022-11-16 12:04
主講老師：云潭課時安排：2天，6小時/天

面議

高效執(zhí)行力讓執(zhí)行長眼睛讓結果會說話
本課程是一個課程，是一套完備實用的解決方案，如何建立企業(yè)不依靠任何能人的執(zhí)行體系將在課程中找到答案.
2022-11-16 12:04
主講老師：云潭課時安排：2天，6小時/天

面議

好起點等于成功一半新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃

好起點等于成功一半新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃
不同的思維方式，不同的職業(yè)生涯人資，不同的未來規(guī)劃思考，給自己帶來了不同的人生體驗，人生不是單一的追求大富大貴，更多的是在追求自己人生目標的道路上遇到了哪些有趣的事情，有些在自己規(guī)劃之中，有的在自己意料之外。
2022-11-16 12:04
主講老師：云潭課時安排：2天，6小時/天

面議

向管理要業(yè)績，做合格當家人 ——中層管理者技能提升
本課程以邏輯層次思維模型為總指導，對自我角色和價值觀進行精準分析和定位，并幫助中層管理者聚焦于四大使命和兩項關鍵能力的提升，實現(xiàn)個人和團隊的質變。
2022-11-16 12:03
主講老師：師全潤課時安排：2天，6小時/天

面議

管事理人 ——MTP管理者管理技術破局之道
本課程由實戰(zhàn)派管理技能專家云潭老師結合企業(yè)管理實踐和理論熔煉而成，講求實戰(zhàn)性、實用性和實效性，真正讓學員系統(tǒng)的修煉管理能力，為成為有影響力的領導奠定管理基礎，力求簡單易學有工具，潛移默化有結果。
2022-11-16 12:03
主講老師：云潭課時安排：2天，6小時/天

面議

從技術走向管理新晉管理者管理技能必修課
如何管理？如何激勵？如何布置工作？如何提問？如何內部培訓？如何評價員工？等等這些問題致使走上管理工作崗位的專業(yè)技術人員疲憊不堪，如果再不能達成預期的整體目標，而且你始終感受不是自己的問題，可領導就抓著自己不放？那么一名曾經(jīng)的業(yè)務骨干，一名曾經(jīng)的技術人員如何才能轉變?yōu)橐粋€優(yōu)秀的管理者，那么做哪些蛻變？要掌握哪些管理技術？如何培養(yǎng)自己的領導力等是本課程重點探討的內容。
2022-11-16 12:03
主講老師：云潭課時安排：2天，6小時/天

面議

從目標到結果-管理者的執(zhí)行思維與工具
本課程將幫助管理者完成從經(jīng)驗執(zhí)行向科學執(zhí)行的思維轉變，有效減少因過于主觀，脫離實際而產(chǎn)生的執(zhí)行問題。同時健全執(zhí)行的系統(tǒng)思維，教授科學執(zhí)行的方法、程序，避免管理者在執(zhí)行中片面、隨機、盲目而產(chǎn)生的各種問題，全方位提高管理者執(zhí)行能力。
2022-11-16 12:02
主講老師：秦銀峰課時安排：2天，6小時/天

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管理者的火眼金睛——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決
本課程吸納了大量大型企業(yè)中常用問題分析與解決原理及方法、結合美國領導力問題分析模型，教你用嚴謹?shù)牧鞒毯涂茖W的方法找到問題的答案！將幫助管理者與業(yè)務骨干提升解決問題的能力
2022-11-16 12:02
主講老師：秦銀峰課時安排：2天，6小時/天

面議

致簡的管理共贏的藝術—MTP中高層管理力訓練
本課程幫助管理者不斷夯實組織管理，提升管理實力，從而全面提升團隊績效。
2022-11-16 12:02
主講老師：秦銀峰課時安排：6天，6小時/天

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MTP管理者的八項修煉
本課程綜合管理各環(huán)節(jié)經(jīng)典方法，從認知轉型、管理自我、管理事務、管理團隊四個角度出發(fā)，實現(xiàn)八大核心能力的修煉，課程側重理論的系統(tǒng)性和實戰(zhàn)的落地性，以促進管理者實戰(zhàn)技能的提升和自我知識體系的構建。
2022-11-16 12:02
主講老師：師全潤課時安排：6天，6小時/天

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從平凡走向卓越——管理者的三項修煉
本課程通過管理知識學習和管理方法、工具的演練，將相關管理技能落實于日常管理工作，以提升企業(yè)管理績效，增強企業(yè)核心競爭力。
2022-11-16 12:01
主講老師：秦銀峰課時安排：2天，6小時/天

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MTP系統(tǒng)訓練
中基層干部處在企業(yè)管理金字塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中基層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！
2022-11-16 12:01
主講老師：王文華課時安排：6天，6小時/天

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絕對執(zhí)行——管理者高效執(zhí)行力的五大途徑
本課程是解決以個人執(zhí)行、團隊執(zhí)行中遇到的問題，在全員的整體框架里，給出執(zhí)行方法、工具，激勵執(zhí)行心態(tài)，構建領導素養(yǎng)，打造高效執(zhí)行團隊。
2022-11-16 12:01
主講老師：王文華課時安排：2天，6小時/天

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問題分析解決智慧修煉
《問題分析解決智慧修煉》課程，采用基于業(yè)務真實問題導向的教學設計原則，歸納總結了以往問題分析能力教學過程中所出現(xiàn)的一系列難點，從“定義問題”這一個容易被忽略的關鍵點出發(fā)，優(yōu)先提升管理人員的問題主動發(fā)現(xiàn)和風險意識，并以行動學習模式，結合樹狀圖、魚骨圖、矩陣量表等經(jīng)典分析工具，深入淺出，讓管理者在短時間內，有效習得問題分析的智慧內核，最終實現(xiàn)問題分析與解決的意識能力全面化提升。
2022-11-16 11:59
主講老師：王傳慶課時安排：2天，6小時/天

面議

辦公效率提升之道高效應用Excel和PPT
通過該課程學習，我們將學到如何運用Office制作一個優(yōu)秀的報告和演示、如何將觀點迅速、直觀、簡潔、全面、生動的表述和傳達。快速制作各種統(tǒng)計分析報表的基本方法和大量實用技巧，大幅提高您的工作效率和數(shù)據(jù)分析能力，使您的分析報告更有說服力，和引人注目。
2022-11-16 11:59
主講老師：李皓明課時安排：2天，6小時/天

面議

高效能人士的七把金鑰匙
本課程創(chuàng)造性的提出了個人修煉及帶領團隊修煉的過程，完美的呈現(xiàn)了通過七個習慣的養(yǎng)成，來實現(xiàn)人生成長的三個不同時期：依賴期，獨立期，互賴期。
2022-11-16 11:59
主講老師：李皓明課時安排：1-2天，6小時/天

面議

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