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      由兵到將——新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉
      • 由兵到將——新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉
      • 當(dāng)以業(yè)務(wù)、職能骨干或?qū)I(yè)領(lǐng)域有突出工作業(yè)績表現(xiàn)的技術(shù)員工的努力得到組織的認(rèn)可和回報,被提升到職場第一個管理崗位時,我們常見一個事實 “一個優(yōu)秀的銷售并不一定是一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理”,“一個優(yōu)秀的技術(shù)人才也未必是一個優(yōu)秀的管理者”。新晉經(jīng)理面臨是否能成功轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)!一線經(jīng)理是各管理層級領(lǐng)導(dǎo)的來源,所以新晉一線經(jīng)理是否成功轉(zhuǎn)型是決定整個組織的領(lǐng)導(dǎo)梯隊的“金字塔”基站構(gòu)建的是否穩(wěn)固的決定性作用。
      • 2022-11-16 13:24  
      • 主講老師:吳娥 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      新生代管理者的管理心理學(xué)
      • 新生代管理者的管理心理學(xué)
      • 隨著90后95后成為了職場主力,90后管理者也成為了企業(yè)的中流砥柱,擔(dān)任各管理崗要職。 年輕的他們不管成長背景、思維模式、工作的動機(jī)都跟70、80后不一樣,在管理思維和心態(tài)上也是不盡相同。 新生代管理者更以人為本,注重人文關(guān)懷、打造尊重多元的團(tuán)隊文化。因此在企業(yè)文化打造、溝通、團(tuán)隊輔導(dǎo)等方面都體現(xiàn)了他們的特點(diǎn)。
      • 2022-11-16 13:24  
      • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      OH卡情緒壓力管理與心理激勵
      • OH卡情緒壓力管理與心理激勵
      • OH卡正熱門的被應(yīng)用在心理咨詢以團(tuán)隊輔導(dǎo)激勵中,一改傳統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以信息灌輸和教授模式,以能投射人心理現(xiàn)狀的OH卡來做載體,讓員工在導(dǎo)師適當(dāng)?shù)囊I(lǐng)下主動的分享心理問題與參與,進(jìn)行自我心理調(diào)試與尋求解決問題的方法,在趣味和專業(yè)的雙重效果下,更好的進(jìn)行心理輔導(dǎo)與績效激勵。
      • 2022-11-16 13:23  
      • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      管理者的情緒勝任力修煉
      • 管理者的情緒勝任力修煉
      • 管理者從生理、情緒、精神、心理四個維度都彈性足夠,才是良好情緒勝任力的體現(xiàn)。彈性十足,可以讓管理者在面對壓力、挑戰(zhàn)、逆境時,有良好的準(zhǔn)備、調(diào)節(jié)、恢復(fù)的能力,這是體現(xiàn)良好領(lǐng)導(dǎo)力和決策力的基礎(chǔ)。
      • 2022-11-16 13:23  
      • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      職場達(dá)人就是要玩轉(zhuǎn)情商
      • 職場達(dá)人就是要玩轉(zhuǎn)情商
      • 本課程我們結(jié)合職場特點(diǎn),通過專業(yè)情商修煉的五個核心: 1. 認(rèn)識自身情緒的能力——自我認(rèn)知; 2. 妥善管理情緒的能力——自我管理; 3. 自我激勵的能力——自我激勵; 4. 認(rèn)識他人情緒的能力——認(rèn)識他人; 5. 管理人際關(guān)系的能力——管理他人; 來系統(tǒng)學(xué)習(xí)職場情商,助力職場達(dá)人情商構(gòu)建,塑造良好影響力,提升職場競爭力!
      • 2022-11-16 13:23  
      • 主講老師:俞文顯 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      基于QC的服務(wù)管理
      • 基于QC的服務(wù)管理
      • 遇到問題,人們習(xí)慣于根據(jù)主觀判斷和以往經(jīng)驗來面對,最大的困擾就是缺乏科學(xué)有效、系統(tǒng)規(guī)范的途徑來迅速有效的解決問題,如果能夠運(yùn)用正確的系統(tǒng)思考模式,就能不斷提升解決問題的工作效能,《基于QC的服務(wù)管理》采用全面質(zhì)量管理的四個循環(huán)階段十個步驟為主線,幫助學(xué)員實現(xiàn)帶著問題來,帶著方法回的愿望,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒毯涂茖W(xué)的方法找到問題的答案,提升解決問題的能力,本課程對思考過程進(jìn)行了深刻解剖,是優(yōu)質(zhì)決策的訓(xùn)練課程,學(xué)習(xí)如何像管理專家一樣科學(xué)有效的剖析問題,設(shè)定目標(biāo),確定要因,做出決策,降低失誤與風(fēng)險,從根本上改善團(tuán)隊和組
      • 2022-11-16 13:14  
      • 主講老師:孫燕 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      高效能人士的時間與個人管理
      • 高效能人士的時間與個人管理
      • 本課程的優(yōu)勢在于通過“教練引導(dǎo)技術(shù)+課堂訓(xùn)練+21天課后工具”三者強(qiáng)有力的結(jié)合解決個人效能管理的“知易行難”的困境。
      • 2022-11-16 13:04  
      • 主講老師:汪顏 課時安排:2-3天,6小時/天
      面議
      打造心理復(fù)原力——職場必備情緒與壓力管理
      • 打造心理復(fù)原力——職場必備情緒與壓力管理
      • 復(fù)原力指的是能夠從挫折中恢復(fù)原狀,從失敗中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,從挑戰(zhàn)中獲得動力,以及相信自己可以克服生活中任何壓力和困難的能力。復(fù)原力是幫助一個人在高壓力的狀況下,像一根彈簧一樣,有足夠的彈性去應(yīng)對外界的壓力狀況。心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn)一個人的復(fù)原力是可以練出來的,而且這種能力終生都可以提升。
      • 2022-11-16 13:04  
      • 主講老師:汪顏 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      輕管理——用90后思維管理90后
      • 輕管理——用90后思維管理90后
      • 曾經(jīng)困擾家長們的90后教育問題,如今已悄然轉(zhuǎn)移到職場,企業(yè)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn),過去行之有效的員工管理模式,今天放在90后身上,似乎己不再適用。
      • 2022-11-16 13:03  
      • 主講老師:汪顏 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升
      • 卓有成效的管理者——中基層管理者的管理技能提升
      • 系統(tǒng)化的提高企業(yè)中基層管理人員的管理技能,才能幫助企業(yè)更好實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。《卓有成效的管理者——中基層管理者的技能提升》就是幫助企業(yè)更好的系統(tǒng)化提升中基層管理者的課程。
      • 2022-11-16 12:28  
      • 主講老師:何峰 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      管理者壓力管理與快樂工作
      • 管理者壓力管理與快樂工作
      • 由于從業(yè)多年有些管理者對工作開始出現(xiàn)了倦怠,缺乏動力與激情。著名哲學(xué)大師艾約爾說:“工作使人生有味”,那如何才能真正體味到工作的樂趣?那就是讓你的價值充分發(fā)揮出來。積極心理學(xué)和神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)證實,快樂是成功的先鋒,而不僅僅是結(jié)果,快樂和樂觀實際上能提高績效、激發(fā)成就。如何讓自己或團(tuán)隊成員熱愛自己的工作,干勁十足,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績而讓工作變得快樂和有趣,使管理更輕松是每一個管理者最為關(guān)注的問題要想成功、系統(tǒng)、長期地實現(xiàn)快樂與工作相融合,不僅需要改變行為方式,更需要改變思維方式。
      • 2022-11-16 12:27  
      • 主講老師:郭齊蕊 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      新管理者如何度過第一個90天
      • 新管理者如何度過第一個90天
      • 這些問題致使走上管理工作崗位的技術(shù)人員疲憊不堪卻還不能有效達(dá)到預(yù)期的整體目標(biāo)。一名只對技術(shù)負(fù)責(zé)的人員轉(zhuǎn)變?yōu)閷θ鞒袒蚰骋粚I(yè)領(lǐng)域管理負(fù)責(zé)的主管,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,技術(shù)人員要實現(xiàn)哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力等是本課程重點(diǎn)探討的內(nèi)容。
      • 2022-11-16 12:27  
      • 主講老師:郭齊蕊 課時安排:3天,6小時/天
      面議
      管理就是解決問題
      • 管理就是解決問題
      • 其實,管理并不是傳統(tǒng)意義上的管人理事,管理只對績效負(fù)責(zé),做管理就是面對事實、解決問題。企業(yè)之所以需要管理者,之所以需要有人去管理,根本原因是伴隨著企業(yè)發(fā)展, 會有層出不窮的問題。管理者存在的價值,就是解決問題。管理的本質(zhì),就是消滅問題。所以,任何管理的理念、方法沒有對錯之分,只有能不能解決問題之分。不能解決問題的理念、方法,不是好理念;不能解決問題的管理者,不是優(yōu)秀的管理者。
      • 2022-11-16 12:14  
      • 主講老師:李培翔 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      華麗轉(zhuǎn)身--新員工六項職業(yè)素養(yǎng)修煉
      • 華麗轉(zhuǎn)身--新員工六項職業(yè)素養(yǎng)修煉
      • 如何讓員工以正確的責(zé)任心面對工作?如何能適應(yīng)快速變化的職場競爭環(huán)境?如何樹立員工的良好的工作觀念、態(tài)度、思維方式……這些都是許多企業(yè)當(dāng)今面臨的前所未有的挑戰(zhàn)。該課程設(shè)置從心智模式的改變開始,幫助員工建立一套正向的心智系統(tǒng),建立責(zé)任驅(qū)動,從而促進(jìn)自己產(chǎn)生改變。
      • 2022-11-16 12:08  
      • 主講老師:程平安 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      贏在思考--創(chuàng)新思維與問題解決
      • 贏在思考--創(chuàng)新思維與問題解決
      • 《創(chuàng)新思維與問題解決》課程從“向上思考,向下思考和水平思考”三個維度幫助學(xué)員真正做到愿意創(chuàng)意、能夠創(chuàng)新,甚至善于創(chuàng)新。該課程使普通人看了就能用,不僅快速學(xué)習(xí)到解決日常問題的技巧,還能建立起思考復(fù)雜問題的邏輯體系。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創(chuàng)新,人人皆能創(chuàng)新!
      • 2022-11-16 12:08  
      • 主講老師:程平安 課時安排:1天,6小時/天
      面議
      提高思考能力——系統(tǒng)思維與科學(xué)決策
      • 提高思考能力——系統(tǒng)思維與科學(xué)決策
      • 本課程將理論與實踐相結(jié)合,幫助各位學(xué)員逐步建立起系統(tǒng)思考、科學(xué)決策的思維模式,助力其在日常管理工作中破除簡單思維的傾向、建立系統(tǒng)化思維的新模式。
      • 2022-11-16 12:07  
      • 主講老師:蔣裕華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      MTP精要——管理者的角色定位認(rèn)知
      • MTP精要——管理者的角色定位認(rèn)知
      • 對于管理者而言,為了在管理崗位上充分發(fā)揮自己的價值,為企業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),必須要認(rèn)識到自己角色定位的改變,樹立正確的管理者角色意識,并在日常工作中恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮各種角色的作用,才能充分展現(xiàn)管理者的工作成效,讓自己成長為一名卓越的管理者。管理者的角色定位認(rèn)知,一直是優(yōu)秀企業(yè)管理者的必修基礎(chǔ)課。本課程可以幫助各位學(xué)員,順利地成長為卓越的管理者。
      • 2022-11-16 12:07  
      • 主講老師:蔣裕華 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      成長賦能—管理者角色認(rèn)知與能力提升
      • 成長賦能—管理者角色認(rèn)知與能力提升
      • 本課程將緊緊圍繞管理角色定位為中心,闡述上述問題并加以分析、說明。通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)、參與和分享,使學(xué)員能理解并明確擔(dān)當(dāng)管理者的角色定位。認(rèn)識并分析自己的性格優(yōu)劣勢;明白自己的能力與崗位要求能力的差距;理解自己在組織中的定位;解決工作中的實際問題;塑造合格的職業(yè)經(jīng)理人。
      • 2022-11-16 12:07  
      • 主講老師:程平安 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      教練式管理——批量復(fù)制金牌員工
      • 教練式管理——批量復(fù)制金牌員工
      • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以全球盛行NLP心理學(xué)、教練技術(shù)為核心理論,以韋爾奇等眾多成功管理者實踐為基礎(chǔ),以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容,經(jīng)過長期系統(tǒng)研究和自身實踐應(yīng)用而生成,課程分為三個部分:教練自己、教練他人、教練團(tuán)隊,課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
      • 2022-11-16 12:06  
      • 主講老師:張維豐 課時安排:2天,6小時/天
      面議
      MTP綜合管理——邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實學(xué)
      • MTP綜合管理——邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)者的實學(xué)
      • 本課程以德魯克等管理大師智慧為根本,以日產(chǎn)訓(xùn)MTP課程為核心理論,以眾多成功企業(yè)實踐為基礎(chǔ),以前沿管理領(lǐng)域先進(jìn)模型工具為內(nèi)容,內(nèi)容涵蓋管理理論的“哲學(xué)”,以及實用實效的“實學(xué)”。兼顧理論與實務(wù),課程結(jié)構(gòu)簡單、內(nèi)容貼合實戰(zhàn)、易學(xué)易懂易用。
      • 2022-11-16 12:06  
      • 主講老師:張維豐 課時安排:2天,6小時/天
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