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溝通三角模型在管理中的應用
蓋洛普公司還進一步發現:員工的工作動力主要來自包括主管或其他同事的關系、在最近七天內受到認可與表揚、以及工作環境中有人不斷鼓勵他們進步等。
2023-06-09 09:40
主講老師:
孫安達
課時安排:1天/6小時
面議
高效溝通
本課程從溝通障礙認知、溝通影響力的原則、設計與利用溝通機制以及溝通影響力技巧等四個方面入手,使每個職場人能夠快速找出最佳的“溝通路徑”,有效地影響他人,高效的完成工作目標。
2023-06-08 13:36
主講老師:
李星
課時安排:1天/6小時
面議
PDP性格分析助力高效溝通——洞察彼此人心,提升溝通效率
深入地了解自己和他人的人際相處模式,正確評估自己的優勢與局限,準確地判斷和掌握他人的長處與限制,更有效地與他人溝通和建立良好合作關系。
2023-06-08 13:31
主講老師:
李星
課時安排:1天/6小時
面議
九型人格與高效溝通——洞察彼此人心,提升溝通效率
九型人格性格心理學是一個近年來倍受美國斯坦福大學等國際知名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一,近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業的管理階層均有研習九型性格,并以此培訓員工,建立團隊,提高執行力。
2023-06-08 13:24
主講老師:
李星
課時安排:1天/6小時
面議
知己解彼的DISC溝通技術——洞察彼此人心,提升溝通效率
“DISC性格型態”是一把破譯性格密碼的鑰匙,也是一個杰出團隊的高效溝通工具,它能幫助你深入地了解自己和他人的人際相處模式,正確評估自己的優勢與局限,準確地判斷和掌握他人的長處與限制,更有效地與他人溝通和建立良好合作關系。
2023-06-08 13:18
主講老師:
李祎
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理者跨部門與向下溝通能力提升課程
溝通能力,特別是跨部門的溝通協作能力是每個管理者成功的必要條件!真正有效的溝通既要方法,更要心法,不“走心”的溝通是無效的;不遵循系統法則和不能激活組織的管理方式是低效的。
2023-06-07 13:23
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
“關鍵對話”——溝通與說服力提升課程
溝通,是企業管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑,花費了大量的時間用于溝通,但是好像總是達不到預想設想的目標;溝通為什么往往不能解決問題,反而是增加問題; 你說了不等于他就理解了,他理解不等于就認同,他認同不等于毫無保留去執行。
2023-06-07 13:22
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
高效溝通與表達
管理工作的一大障礙就是人際關系處理技巧,而人際關系中最大的困擾則是溝通的障礙和由此帶來的不同情境下帶來的管理沖突。本課程以思考力認知與提升為底層邏輯,用性格分析的方法,從溝通影響力和情境管理兩個層面來幫助學員理清自己在企業中的角色,掌握管理中的溝通技巧成為高效的管理者。
2023-06-07 13:21
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
邏輯思維與高效溝通表達
在組織中,我們希望有統一的思考方式,表達方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結構化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標。
2023-06-07 11:45
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
管理者情境管理與溝通影響力塑造課程
管理工作的一大障礙就是人際關系處理技巧,而人際關系中最大的困擾則是溝通的障礙和由此帶來的不同情境下帶來的管理沖突。本課程以思考力認知與提升為底層邏輯,用性格分析的方法,從溝通影響力和情境管理兩個層面來幫助學員理清自己在企業中的角色,掌握管理中的溝通技巧成為高效的管理者。
2023-06-07 10:56
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
關鍵對話——溝通技巧提升工作坊
2023-06-07 10:47
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
溝通影響力與角色認知思維提升課程
在工作中,我們都不可避免的會犯一些錯誤,如果在工作中犯了錯誤,難免就會得到領導的指責,這個時候有很多人都不知道如何去處理這種指責。
2023-06-07 10:44
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
賦能——溝通技巧培訓課程
運用恰當的溝通技巧已經是日常工作中的一項必不可少的技能了。溝通也是公司內部工作交流的必不可少的工具,掌握好溝通技巧有利于提高組織的工作效率,提升團隊整體的競爭力及戰斗力。
2023-06-07 10:36
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
DISC性格分析與高效溝通課程
在利益與目標壓力的面前,內部決策、談判、交易、結盟甚至戰爭沖突隨時改變競爭格局,學員將在理性與感謝的交替中,運用DISC性格分析,尋找主動性、信任度與合作共贏的問題解決之道。
2023-06-07 10:27
主講老師:
李寧
課時安排:3天/6小時一天
面議
邏輯思維與高效溝通表達
在組織中,我們希望有統一的思考方式,表達方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結構化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標。
2023-06-07 09:52
主講老師:
李寧
課時安排:1天/6小時
面議
和諧共贏——高效溝通與應變技巧
良好的溝通和應急應變能力是企業正常運作的基礎。管理干部作為企業的中堅力量,起著承上啟下的作用,從輔助上司、協調外聯、跨部門合作到安排下屬、激勵團隊、項目合作等,無一不靠溝通和應變。
2023-06-05 14:19
主講老師:
李青剛
課時安排:1天/6小時
面議
溝通華爾茲——讓職場溝通高效輕松
本課程希望從理念的輸入到針對型練習,來讓大家掌握更好的溝通方法和工具,提升溝通能力。課程以溝通“華爾茲”模型為主體,結合DISC行為風格理論、需求層次理論等方法工具,落腳向上、向下、平行及對外等溝通場景,讓學員掌握職場溝通的主體流程和溝通方法,以實現降低企業內耗,提高組織效能的目標。
2023-06-05 11:00
主講老師:
祖維龍
課時安排:2天/6小時一天
面議
職場溝通力——職場高情商溝通技巧
職場上溝通對象復雜多變,如上司、跨部門同事、下屬以及外部客戶等等,要應對這么多類型的溝通對象,需要的是高情商溝通,而所謂高情商溝通,簡而言之就是指在了解、理解的基礎上,并力圖與之達成共識的溝通,這是最重要的關鍵點,是大部分職場中人都比較或缺,也是需要在認知和技巧上加以磨練的地方。
2023-06-05 09:28
主講老師:
黃雄
課時安排:1天/6小時
面議
打破部門墻——跨部門溝通與沖突管理
企業作為一個大團隊,實力和士氣決定了團隊最終績效的實現,而各個部門作為團隊中的重要組成部門,部門之間溝通與協作的好壞更是直接影響著團隊士氣的高低,并最終影響著企業目標和績效的達成。
2023-06-02 13:56
主講老師:
賀東
課時安排:1天/6小時
面議
職場情商賦能:高情商實戰溝通技巧
通過對執行與溝通的系統思考和體驗學習,并結合中國企業的特點與不同文化背景的綜合研究,總結提煉出一套完善、系統、有效的方法。
2023-06-02 13:12
主講老師:
陳煒博
課時安排:1天/6小時
面議
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