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      “關(guān)鍵對(duì)話”——溝通與說服力提升課程

      主講老師: 李寧 李寧

      主講師資:李寧

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 溝通,是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑,花費(fèi)了大量的時(shí)間用于溝通,但是好像總是達(dá)不到預(yù)想設(shè)想的目標(biāo);溝通為什么往往不能解決問題,反而是增加問題; 你說了不等于他就理解了,他理解不等于就認(rèn)同,他認(rèn)同不等于毫無(wú)保留去執(zhí)行。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-06-07 13:22

      01、【課程背景】

      成功=85%的人際溝通+15%的專業(yè)知識(shí)

      溝通,是企業(yè)管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑,花費(fèi)了大量的時(shí)間用于溝通,但是好像總是達(dá)不到預(yù)想設(shè)想的目標(biāo);溝通為什么往往不能解決問題,反而是增加問題; 你說了不等于他就理解了,他理解不等于就認(rèn)同,他認(rèn)同不等于毫無(wú)保留去執(zhí)行。同樣的溝通方式針對(duì)不同的人效果往往不同,無(wú)法針對(duì)不同的人展開不同的溝通方式;……

      模擬聯(lián)合國(guó)”是一門關(guān)于高效溝通的沙盤課程。參與課程的學(xué)員被均分到10個(gè)國(guó)家,分別飾演不同的角色,每個(gè)國(guó)家會(huì)有固定的友好關(guān)系國(guó)家、一般關(guān)系國(guó)家和敵對(duì)關(guān)系國(guó)家,在確保不與敵對(duì)關(guān)系國(guó)家發(fā)生交易的前提下,通過最長(zhǎng)5年的運(yùn)營(yíng),完成本國(guó)國(guó)力提升的目標(biāo)。在利益與目標(biāo)壓力的面前,內(nèi)部決策、談判、交易、結(jié)盟甚至戰(zhàn)爭(zhēng)沖突隨時(shí)改變競(jìng)爭(zhēng)格局,學(xué)員將在理性與感謝的交替中,通過橫向、縱向溝通能力的檢閱,以心理學(xué)、DISC人格特質(zhì)分析及溝通理論為基礎(chǔ),通過學(xué)習(xí)從根本上提升管理者的溝通效能,課程中融合了大量的即時(shí)性互動(dòng)訓(xùn)練,直接使參與者感受到溝通管理中的關(guān)鍵點(diǎn),并在非常好的氛圍中學(xué)習(xí)、體驗(yàn)、總結(jié)與反思。

       

      02、【課程目標(biāo)】

      1、樹立正確的具備溝通說服能力的行為準(zhǔn)則,鞏固正確的影響他人的意識(shí)。

      2、學(xué)習(xí)與不同層級(jí)人員、不同性格的對(duì)象溝通,掌握適合自己的正確溝通方法。

      3、認(rèn)識(shí)到雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),溝通的思維觀念比溝通的技術(shù)更為重要;

      4、把握溝通的原則,學(xué)會(huì)先理解別人,再表達(dá)自己,進(jìn)行深層次的溝通強(qiáng)化相關(guān)的溝通技能;

       

      03、【課程時(shí)長(zhǎng)】

      2天(《模擬聯(lián)合國(guó)》沙盤模擬3小時(shí)+復(fù)盤、講授、提升9小時(shí))

      04、【授課方式】

      結(jié)合《模擬聯(lián)合國(guó)》沙盤模擬,復(fù)盤+理論講授+小組討論+情景演練提升

      05、【課程大綱】

      模塊一:沙盤模擬體驗(yàn)3小時(shí)

      【沙盤游戲名稱】:模擬聯(lián)合國(guó)

      【游戲簡(jiǎn)介】所有學(xué)員被均分到10個(gè)國(guó)家,分別飾演不同的角色,每個(gè)國(guó)家會(huì)有固定的友好關(guān)系國(guó)家、一般關(guān)系國(guó)家和敵對(duì)關(guān)系國(guó)家,每個(gè)國(guó)家也會(huì)有擁有不同數(shù)量的資源、金子、食物、水等、面對(duì)國(guó)家資源不同的需求目標(biāo),在確保不與敵對(duì)關(guān)系國(guó)家發(fā)生交易的前提下,通過最長(zhǎng)5年的運(yùn)營(yíng),完成本國(guó)國(guó)力提升的目標(biāo)。在利益與目標(biāo)壓力的面前,內(nèi)部決策、談判、交易、結(jié)盟甚至戰(zhàn)爭(zhēng)沖突隨時(shí)改變競(jìng)爭(zhēng)格局,

      【課程特點(diǎn)】

      1、以行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式展開體驗(yàn)環(huán)節(jié),在行動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)員反思自己,提升溝通的能力和認(rèn)知

      2、互動(dòng)與學(xué)習(xí)相結(jié)合,讓學(xué)員在積極參與中開心收獲、深度思考

      【課程要求】

      1、活動(dòng)道具一套/組

      2、室內(nèi)場(chǎng)地100平米

      3、學(xué)員分成十個(gè)國(guó)家,每個(gè)國(guó)家3-5人最好,

      【課程安排】

      一、課程導(dǎo)入

      1. 故事開場(chǎng)

      2. 任務(wù)宣布

      3. 規(guī)則強(qiáng)調(diào)

      二、組建國(guó)家、制定策略、領(lǐng)取物資

      1. 學(xué)員了解規(guī)則、制訂計(jì)劃及分工、培訓(xùn)師巡視指導(dǎo)

      2. 展示國(guó)家文化

      三、國(guó)家5年運(yùn)營(yíng)階段

      1、國(guó)家運(yùn)營(yíng)分為5年階段,每一年時(shí)間為20分鐘;

      2、每一年各國(guó)需派出使者前往各個(gè)國(guó)家進(jìn)行溝通、談判、交易等活動(dòng);

      3、每一年結(jié)束后,進(jìn)行國(guó)力資源統(tǒng)計(jì)確認(rèn);

      4、5年結(jié)束,宣布運(yùn)營(yíng)結(jié)果,

      5、學(xué)員分享5年運(yùn)營(yíng)過程中遇到的困難,失敗的原因,每組派人發(fā)言模塊

      模塊二:關(guān)鍵對(duì)話—溝通與說服力提升篇

      一、從心開始

      從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對(duì)象是“溝通”的判斷基礎(chǔ)。

      1、認(rèn)識(shí)溝通

      2、溝通三定義:

      3、溝通四目的:

      4、溝通判斷五準(zhǔn)則:

      A、情商模式

      B、對(duì)比原理

      C、互惠原理

      D、誠(chéng)信原理

      E、創(chuàng)新思維

      二、溝通技巧

      聽話要聽音,問話要切題,答話要對(duì)路,說話要分寸。良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),需要我們站在解決問題的立場(chǎng),考慮對(duì)方的角度,才能做到溝通表達(dá)的有效性。

      1、一心一意善聆聽:

      A、傾聽的重要性

      B、傾聽中的錯(cuò)誤現(xiàn)象

      C、善于傾聽的五“不”法

      D、保持專注

      E、注意你的身體語(yǔ)言

      F、建立情感賬戶 交情與工作效率的關(guān)系

      2、二種類型懂提問:

      A、開放式提問

      B、封閉式提問

      3、三句俗語(yǔ)解答復(fù):

      A、我說你勿傳

      B、你傳勿判我

      C、你判我必賴

      4、四個(gè)話題會(huì)說話:

      三、溝通障礙解決

      溝通障礙的形成是多方面的,處理的角度也需要從對(duì)方的心理需求出發(fā),考慮到各種環(huán)境因素下的影響,以合適的技巧去處理。在解決障礙過程中,化險(xiǎn)為夷的同時(shí),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更好結(jié)果。

      1、不同層級(jí)的溝通

      A、從“以自我為中心”到“以客戶為中心”

      2、不同性格人的溝通方式

      ADISC人格特質(zhì)測(cè)試

      B、四種不同性格特質(zhì)的人的優(yōu)缺點(diǎn)以及溝通的特點(diǎn)

      如何與D(控制)型的人進(jìn)行有效溝通

      如何與S(活潑)型的人進(jìn)行有效溝通

      如何與S(平和)型的人進(jìn)行有效溝通

      如何與I(完美)型的人進(jìn)行有效溝通

      3、人際交往中的行為表現(xiàn)

      A、雙贏思維

      B、雙贏思維的人際觀

      C、人際思維決定了你的溝通習(xí)慣

      D、同理心溝通的習(xí)慣

      先理解別人 再表達(dá)自己

      E、同理心溝通的步驟

      四、溝通與說服力提升應(yīng)用

      1、課程總結(jié)復(fù)盤

      2、自我提升5 3 1行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施總結(jié)

       
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