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課程分類

綜合管理 (1993)
人力資源 (1330)
市場營銷 (1802)
財務稅務 (942)
基層管理 (46)
中層管理 (191)
領導力 (700)
管理溝通 (160)
薪酬績效 (111)
企業(yè)文化 (78)
團隊管理 (179)
行政辦公 (55)
公司治理 (25)
股權激勵 (15)
生產(chǎn)管理 (433)
采購物流 (76)
項目管理 (312)
安全管理 (10)
質(zhì)量管理 (9)
員工管理 (63)
班組管理 (33)
職業(yè)技能 (1373)
互聯(lián)網(wǎng)+ (553)
新媒體 (46)
TTT培訓 (124)
禮儀服務 (243)
商務談判 (11)
演講培訓 (75)
宏觀經(jīng)濟 (93)
趨勢發(fā)展 (340)
金融資本 (93)
商業(yè)模式 (28)
戰(zhàn)略運營 (595)
法律風險 (109)
沙盤模擬 (82)
國企改革 (5)
鄉(xiāng)村振興 (12)
黨建培訓 (380)
保險培訓 (7)
銀行培訓 (1571)
電信領域 (2)
房地產(chǎn) (134)
國學智慧 (221)
心理學 (395)
情緒管理 (36)
時間管理 (24)
目標管理 (28)
客戶管理 (161)
店長培訓 (7)
新能源 (1)
數(shù)字化轉型 (124)
工業(yè)4.0 (3)
電力行業(yè) (11)

公司治理、國企混改與資本運作
穩(wěn)步推進混合所有制改造成為當前國資國企改革的重心與重點。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營效率的提升，因此本課程從公司治理的基礎知識入手，詳細解讀混合所有制改造過程中的控制權問題、法律結構問題、員工持股問題等重點環(huán)節(jié)以及相關的難點問題；與此同時，通過證券化手段進行國有資本的運作增值也是廣義混改中的重要一環(huán)，因此本課程從“混改”延伸至資本運作與產(chǎn)業(yè)基金投資等領域，進一步挖掘并開展關于如何支持創(chuàng)新驅動與國有資本做大做強的運作模式解析。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)投融資管理與資本運作
本課程《企業(yè)投融資管理與資本運作》主要分析企業(yè)常見融資工具與模式，并在講授融資工具運行邏輯基礎上為學員詳細解析當前熱點投融資創(chuàng)新模式——產(chǎn)業(yè)鏈金融、ABS、永續(xù)債等；再從資本運作視角出發(fā)，詳細解讀企業(yè)如何利用融資工具和重組并購實現(xiàn)資本運作、市場擴張、業(yè)務整合的模式與方法。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時安排：2天，6小時/天

面議

產(chǎn)業(yè)基金架構設計、運作管理與風險控制實務
從長遠來看，產(chǎn)業(yè)基金模式有利于降低地方債務水平，引導社會資本長期投資于環(huán)保、節(jié)能、交通、市政、水利等公共服務相關產(chǎn)業(yè)。本課程幫助圈內(nèi)小伙伴更好的了解掌握多重監(jiān)管體制下的產(chǎn)業(yè)基金的設立、備案/登記等關鍵環(huán)節(jié)的操作要點。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時安排：2天，6小時/天

面議

私募股權基金運作實務解析
這一系列問題都是私募基金行業(yè)的必修課！本課程《私募股權基金運作實務解析》以眾多實際案例為基礎，從宏觀到微觀、從戰(zhàn)略到細節(jié)，系統(tǒng)性講解私募股權基金的“募資”、“投資”、“管理”、“退出”等核心環(huán)節(jié)。
2022-11-15 18:53
主講老師：吳梓境課時安排：2天，6小時/天

面議

新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強“直接融資”與“資本市場”

新監(jiān)管形勢下的企業(yè)融資創(chuàng)新 ——加強“直接融資”與“資本市場”
本課程既是一堂金融普及課，也是一門資本運作深化課程。本課將從宏觀經(jīng)濟與金融分析入手，系統(tǒng)化梳理與講授企業(yè)常見各項融資工具及其創(chuàng)新演化歷程，進而深度剖析市場熱點金融工具。無論是否具有金融與財務背景的學員，均可以通過此課程學習理解并掌握企業(yè)融資的邏輯、資本運作的模式、產(chǎn)融結合的路徑。
2022-11-15 18:52
主講老師：吳梓境課時安排：2天，6小時/天

面議

并購重組與產(chǎn)業(yè)整合
與此同時，并購重組也充滿著挑戰(zhàn)，根據(jù)全球著名咨詢公司麥肯錫的一份權威調(diào)查表明：在成熟市場，并購整合成功率僅有三至四成，失敗或中立的占六至七成。那么，企業(yè)應該如何避免并購失敗，真正的發(fā)揮并購協(xié)同效應？課程內(nèi)容立足深入剖析企業(yè)并購重組的運作方法與策略，集合海內(nèi)外并購成功案例的通行要素，幫助企業(yè)提高并購成功率。
2022-11-15 18:52
主講老師：章嘉藝課時安排：1-2天，6小時/天

面議

財務報表分析與財務舞弊識別
對于財務專業(yè)人士而言，財務報表可能并不陌生，但報表的分析和實際應用卻是一門博大精深的學問，值得財務專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。如何才能更加準確、高效、深入的利用財務報表，快速發(fā)現(xiàn)財務粉飾及財務舞弊，本課程將結合實務案例，力求給財務報表分析者提供強有力的策略指導。
2022-11-15 18:52
主講老師：章嘉藝課時安排：1-2天，6小時/天

面議

公司股權結構設計、股權激勵與合伙機制
本課程將圍繞股權在公司內(nèi)外部的系統(tǒng)化運用，通過3大系統(tǒng)、12大模塊、55個核心工具包實現(xiàn)企業(yè)股權系統(tǒng)方案的實操化落地，內(nèi)容涵蓋：股權結構設計、公司治理、董事會決策、股權激勵方案、員工持股計劃、股權融資、公司上市、并購重組、股權基金運作等全部股權相關核心事項。這是目前中國唯一將公司股權的所有內(nèi)外部運作進行匯總梳理、系統(tǒng)化拆解、落地實操的訓練課程。本課程的目的是最終實現(xiàn)運用股權留任核心人才、運用股權裂變績優(yōu)團隊、運用股權撬動公司經(jīng)營、運用股權整合優(yōu)質(zhì)資源、運用股權實現(xiàn)公司價值的指數(shù)級增長！
2022-11-15 18:51
主講老師：吳梓境課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)并購重組與資本運作
本課程《企業(yè)并購重組與資本運作》主要面向上市公司、國有企業(yè)、民營企業(yè)、地方平臺、科創(chuàng)園區(qū)等進行并購重組基本流程與關鍵節(jié)點的詳細培訓。既能夠讓專業(yè)性、財務性崗位人員了解并購重組的關鍵性問題，也能夠讓非專業(yè)性學員系統(tǒng)化掌握并購重組的基本流程與運作模式。
2022-11-15 18:51
主講老師：吳梓境課時安排：2天，6小時/天

面議

從年度經(jīng)營計劃到全面預算落地
本課程，輔導企業(yè)如何避開編制年度經(jīng)營計劃與全面預算方案過程中的各種坑與雷，順利完成年度經(jīng)營計劃與全面預算方案的編制、分解和執(zhí)行工作，促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)稅收籌劃（建筑行業(yè)）
本課程在深入研究分析建筑企業(yè)的特點、重要性、普遍存在的財稅痛點問題，詳細講解了建筑企業(yè)稅收籌劃的十大類實戰(zhàn)經(jīng)典案例。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理
本課程系統(tǒng)介紹了風險管理的重要性，內(nèi)部審計、內(nèi)部控制與風險管理之間的關系，以及如何合理運用風險管理的三道防線、風險管理的四個步驟、風險監(jiān)控的五大方法、風險監(jiān)控的20多個財務管理工具，旨在幫助學員學習加強內(nèi)部控制，有效規(guī)避各類風險，提高企業(yè)運營的安全性
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時安排：2天，6小時/天

面議

老板財務管控
本課程旨在幫助企業(yè)老板確立要懂財務管理的意識，會閱讀和分析會計報表透析企業(yè)存在的問題，掌握全面成本管理和量本利分析模型，加強企業(yè)營運資金的管理，預防財務風險，促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時安排：1天，6小時/天

面議

企業(yè)財務報表分析
本課程旨在幫助企業(yè)中高層企業(yè)領導熟悉財務管理知識，會閱讀和分析財務數(shù)據(jù)透析企業(yè)存在的問題，加強企業(yè)營運資金的管理，預防財務風險，促進企業(yè)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時安排：2天，6小時/天

面議

企業(yè)投融資與資本運作
在大變局下，中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟、2025中國制造吸引著資本敏銳的眼光。為此，本課程邀請具有近四十年財稅與資本運作實戰(zhàn)專家為您講授如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展？如何形成強有力的投資邏輯？怎樣建立無可比擬的投資策略？如何進行行業(yè)分析和項目估值？怎樣才能做到戰(zhàn)略資源的高度匹配？如何抓住機遇？如何管理好優(yōu)質(zhì)的資源？如何管控風險？如何實現(xiàn)資本溢價？旨在為廣大的企業(yè)家、投資家、投資機構掌握投融資與資本運作的模式、方法與技巧，為企業(yè)的快速發(fā)展貢獻力量！
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時安排：2天，6小時/天

面議

大數(shù)據(jù)時代的財務BP與業(yè)財融合
講師擁有近20年的財務工作經(jīng)驗，包括超過10年的財務計劃與分析經(jīng)驗，身體力行地執(zhí)行著從傳統(tǒng)財務到財務管理，從財務分析到?jīng)Q策支持的蛻變過程。講師也是國內(nèi)最早一批學習并將Power Pivot、Power Query、Power BI應用到財務領域的實踐者，對財務人員數(shù)據(jù)分析技能的提升方式也有獨到的見解。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時安排：2-3天，6小時/天

面議

大數(shù)據(jù)時代的財務決策支持
在相當多的企業(yè)現(xiàn)實中，即使有ERP等系統(tǒng)的輔助，財務分析和預算管理過程中仍大量依賴手工的數(shù)據(jù)收集、聚合和計算，財務人員的分析思維和數(shù)據(jù)技術，成為了最大的瓶頸，不僅造成沉重的工作負擔，降低分析和預算結果的質(zhì)量，嚴重的，還會因錯誤的計算結果造成企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時安排：2-3天，6小時/天

面議

敏捷型智能化的財務分析與預算管理
財務分析和預算管理是財務的核心智慧，但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項工作，融合財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)，融合財務概念、業(yè)務流程，既是大量數(shù)據(jù)處理的過程，也是業(yè)務理念與財務結果打通的過程。這需要相關財務人員不僅有扎實的財務知識，熟悉業(yè)務流程和運營模式，更要有嫻熟的數(shù)據(jù)處理和可視化能力，是財務人員綜合能力的集中體現(xiàn)。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時安排：2-3天，6小時/天

面議

你學了個假Excel：Excel BI的財務應用實戰(zhàn)
面對這樣的死循環(huán)狀態(tài)，很多財務人空有想法卻使不上力氣，明明知道坐在財務數(shù)據(jù)的金山上，卻無奈固守無法淘金，這都是源于這一個死結無法找到有效出口。這個巨大矛盾就是財務人對駕馭更復雜數(shù)據(jù)為核心的業(yè)務訴求與數(shù)字化能力薄弱以及相關 IT 資源缺位之間的矛盾。誰能夠率先找到這個矛盾的出口，破局數(shù)字化轉型，更徹底地駕馭數(shù)據(jù)資產(chǎn)，就能在下一代財務分析中領先。在這個時機窗口，我們需要借鑒成功經(jīng)驗的直接復制，而不是去摸索。
2022-11-15 14:37
主講老師：張丹課時安排：2天，6小時/天

面議

非財務人員的財務管理
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程，旨在幫助企業(yè)非財務人員全方位的認知財務，透視和把握財務管理的本質(zhì)，明確各部門的經(jīng)營活動對公司財務狀況的影響，改變他們對財務的傳統(tǒng)看法，運用財務思維解讀企業(yè)運作，以便助力企業(yè)建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率，尋求提升經(jīng)營績效的方法。
2022-11-15 14:37
主講老師：余世勇課時安排：2天，6小時/天

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