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      產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升

      主講老師: 程顯禮 程顯禮

      主講師資:程顯禮

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升,是驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品成功、助力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品經(jīng)理首先要深度鉆研市場(chǎng)趨勢(shì),精準(zhǔn)洞察用戶(hù)需求,讓產(chǎn)品契合市場(chǎng)痛點(diǎn)。還要錘煉項(xiàng)目管理能力,合理規(guī)劃時(shí)間與資源,保障產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高效推進(jìn)。同時(shí),強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力,依據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化產(chǎn)品策略。溝通協(xié)作能力也不可或缺,跨部門(mén)協(xié)調(diào)各方,凝聚團(tuán)隊(duì)力量。通過(guò)不斷打磨這些綜合能力,產(chǎn)品經(jīng)理能夠打造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,為企業(yè)搶占市場(chǎng)高地,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-04-30 10:13

      《產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力提升》

      銀行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展現(xiàn)狀

      國(guó)外銀行產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展

      國(guó)內(nèi)銀行產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展

      產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位與職能

      產(chǎn)品經(jīng)理的角色定位

      產(chǎn)品經(jīng)理的職能

      產(chǎn)品經(jīng)理與商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力

      產(chǎn)品經(jīng)理與服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

      產(chǎn)品經(jīng)理與商業(yè)銀行產(chǎn)品管理

      產(chǎn)品經(jīng)理與客戶(hù)經(jīng)理

      產(chǎn)品經(jīng)理的五項(xiàng)修煉

      1、利率市場(chǎng)化的應(yīng)對(duì)

      從全球利率史看中國(guó)利率走向

      產(chǎn)品經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化

      2、匯率國(guó)際化的應(yīng)對(duì)

      匯率國(guó)際化后的人民幣走向

      產(chǎn)品經(jīng)理如何應(yīng)對(duì)匯率國(guó)際化

      3、互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中的“危”與“機(jī)”

      金融互聯(lián)網(wǎng)化才是正道

      產(chǎn)品經(jīng)理如何直面互聯(lián)網(wǎng)金融

      4、房地產(chǎn)變局應(yīng)對(duì)

      房地產(chǎn)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

      中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)

      房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展方向

      產(chǎn)品經(jīng)理的應(yīng)對(duì)之道

      5、把握升級(jí)中的機(jī)會(huì)

      產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的機(jī)會(huì)

      消費(fèi)升級(jí)中的機(jī)會(huì)

      如何布局

      產(chǎn)品經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

      銀行客戶(hù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

         —資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

         —收益率標(biāo)準(zhǔn)

         —富人心理學(xué)標(biāo)準(zhǔn)

         —信仰標(biāo)準(zhǔn)

         —行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

      產(chǎn)品經(jīng)理與客戶(hù)經(jīng)理的整合營(yíng)銷(xiāo)

      如何辦好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)

      如何辦好沙龍

      如何應(yīng)對(duì)客戶(hù)抱怨

      如何做好交叉銷(xiāo)售

      產(chǎn)品應(yīng)該是編劇+導(dǎo)演

      優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理素描

      產(chǎn)品經(jīng)理如何提升自己


       
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