主講老師: | 程顯禮 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在資本市場(chǎng)新常態(tài)下,金融投資與基金運(yùn)作面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、波動(dòng)常態(tài)化等特征,風(fēng)險(xiǎn)防范需聚焦三大維度: 宏觀趨勢(shì)把控:關(guān)注經(jīng)濟(jì)增速換擋、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整(如新能源、科技監(jiān)管導(dǎo)向)對(duì)行業(yè)估值的影響,避免押注單一政策敏感型資產(chǎn),通過(guò)跨周期配置(如混合基金搭配抗通脹資產(chǎn))分散系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。 微觀風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:穿透式分析基金底層資產(chǎn),警惕高波動(dòng)行業(yè)(如半導(dǎo)體、加密貨幣相關(guān)基金)的集中度風(fēng)險(xiǎn),評(píng)估基金經(jīng)理歷史回撤控制能力,優(yōu)先選擇夏普比率高、持倉(cāng)透明度高的產(chǎn)品。 策略動(dòng)態(tài)調(diào)整:建立 “核心 + 衛(wèi)星” 組合(核心倉(cāng)位配置大盤(pán)藍(lán) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-05-23 11:44 |
資本市場(chǎng)新常態(tài)下金融投資與基金風(fēng)險(xiǎn)防范
一、我國(guó)投資環(huán)境與投資基金發(fā)展?fàn)顩r
1、 我國(guó)投資環(huán)境的改變和投資基金發(fā)展歷程
2、 投資新常態(tài)狹隘私募股權(quán)投資基金的發(fā)展現(xiàn)狀
3、 發(fā)展私募基金的有利條件和制約瓶頸
二、投資基金的投資流程解析
1、 投資基金的設(shè)立與備案
2、 投資基金的管理
3、 投資對(duì)象的選擇
4、 盡職調(diào)查與項(xiàng)目評(píng)估
5、 項(xiàng)目投資模式
6、 投資退出
三、投資基金運(yùn)作中高發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及對(duì)策
1、 募集環(huán)節(jié)
(1)、企業(yè)發(fā)展周期與資金募集靶向
(2)、合格投資者的制度執(zhí)行
(3)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(4)、非法集資的認(rèn)定
(5)、資金來(lái)源的渠道拓展
2、投資決策環(huán)節(jié)
(1)、過(guò)多關(guān)注Pre-IPO階段,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
(2)、政策導(dǎo)向引發(fā)PE領(lǐng)域多元競(jìng)爭(zhēng)
(3)、摒棄同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),走向差異化、專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)
3、 投后管理環(huán)節(jié)
(1)、日常管理注意問(wèn)題
(2)、增值管理注意問(wèn)題
(3)、投資管理向注重項(xiàng)目選擇與投后增值并重轉(zhuǎn)型,將提供增值服務(wù)作為頭后管理永恒主題
(4)、管理中的18項(xiàng)對(duì)賭和承諾
a、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)賭
b、上市實(shí)踐對(duì)賭
c、非經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)對(duì)賭
d、關(guān)聯(lián)交易對(duì)賭
e、債券和債務(wù)對(duì)賭
......
4、 退出環(huán)節(jié)
(1)、IPO依賴癥
(2)、退出機(jī)制的多元化選擇
(3)、二級(jí)市場(chǎng)生態(tài)圈建設(shè)
(4)、有IPO獨(dú)木橋走向IPO、并購(gòu)、新三板、回購(gòu)等多種渠道
5、 風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)
(1)、產(chǎn)業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
(2)、被投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)、基金管理風(fēng)險(xiǎn)
(4)、股權(quán)投資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(5)、股票二級(jí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(6)、其他風(fēng)險(xiǎn)
(7)、建立全面系統(tǒng)的風(fēng)控體系,運(yùn)用量化技術(shù)手段和方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A、建立全面系統(tǒng)的風(fēng)控體系
a、風(fēng)險(xiǎn)控制原則
b、風(fēng)險(xiǎn)控制的制度設(shè)計(jì)
c、風(fēng)險(xiǎn)控制的主要措施
B、量化技術(shù)手段和方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
a、選擇合適的風(fēng)控指標(biāo)
b、VaR方法探討
6、 人才適用環(huán)節(jié)
(1)、八項(xiàng)能力缺失風(fēng)險(xiǎn)
(2)、人才的選拔培養(yǎng)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
(3)、人才的流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(4)、加快人才激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新,培養(yǎng)合格基金管理人才,強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)增值服務(wù)
(5)、培養(yǎng)塑造團(tuán)隊(duì)企業(yè)家精神
7、 托管環(huán)節(jié)
(1)、托管人才缺乏與監(jiān)督
(2)、托管協(xié)議的執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
8、 信息披露環(huán)節(jié)
(1)、信息披露的及時(shí)性
(2)、信息披露的規(guī)范性
(3)、信息披露的全面性
四、金融投資的風(fēng)險(xiǎn)分析及量化選擇
1、 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
2、 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
3、 操作風(fēng)險(xiǎn)
4、 信用風(fēng)險(xiǎn)
5、 銀行與PE合作中應(yīng)注意的風(fēng)險(xiǎn)
(1)、上市問(wèn)題
(2)、法律風(fēng)險(xiǎn)
(3)、募集資金問(wèn)題
(4)、信息風(fēng)險(xiǎn)
(5)、定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
五、金融風(fēng)險(xiǎn)案例分析
六、發(fā)達(dá)國(guó)家金融投資及投資基金現(xiàn)狀與啟示
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