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      存量客戶經營與臨界客戶提升

      主講老師: 王攀 王攀

      主講師資:王攀

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 存量客戶經營與臨界客戶提升,是企業業績增長的重要驅動力。存量客戶是企業的根基,通過定期回訪、專屬優惠、個性化服務,深挖其潛在需求,提升他們的復購率與忠誠度,實現客戶價值最大化。 臨界客戶,指那些徘徊在不同等級之間,有較大上升潛力的客戶。針對他們,精準推送升級權益、定制化產品,激發其消費意愿,促使他們跨上更高價值層級。存量客戶穩根基,臨界客戶拓增量,雙管齊下,企業不僅能鞏固市場份額,更能拓寬增長空間,在競爭激烈的市場中持續提升競爭力,實現業務的穩健增長 。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-04-22 09:26

      《存量客戶經營與臨界客戶提升》課程大綱

      培訓講師:王攀

      課程概述:目前經營的營銷自檢

      根據指標做產品,無客戶經營理念

      客戶維護黏度建立不夠,產品持久銷售無法入手

      長尾理論無法實施,客戶沒有把我行當成主辦銀行

      銀行與客戶背后,點對點的信任連接沒有完全建立

       

      聽眾:網點負責人及客戶經理時間:2 天,6 小時/天

      形式:授課+案例分析+實戰練習+小組討論

       

      一、客戶經營管理的底層邏輯

       

      1、 推銷——營銷——客戶經營管理的區別

       

      2、 客戶經營的核心:環環相扣的策略制定

       

      3、 我們在客戶面前的角色與定位

       

      4、 專業價值與情感價值的體現

       

      5、 什么是真正意義上的“以客戶為中心”

       

      二、如何從存量客戶中找出潛力貴賓客戶?

       

      1、 突破業績瓶頸的方向《陌生電話淘金記》

       

      2、 存量客戶梳理與目標客戶發掘

       

      3、 客戶矩陣經營模式:客戶資產和粘性提升的策略布局

       

      4、 客戶分群經營模式:客戶畫像及需求分析提升經營效率

       

      5、 系統里哪些信息是與客戶資產量相關的重要變量指標?

       

      6、 還有哪些信息可以識別出客戶是潛力貴賓客戶?

       

      7、 客戶檔案建立與聯絡頻率策略制定


      三、潛力客戶升等的經營策略制定

       

      1、 我行及他行的對比分析

       

      我行金卡客戶/普卡客戶的對比分析

       

      我行金卡與他行金卡的對比分析

       

      我行產品與他行產品的對比分析

       

      我行的綜合優劣勢對比分析

       

      2、 潛力客戶的經營步驟:

       

      電訪——短信/微信——面訪(一對一/客戶活動)

       

      3、 客戶升等的策略抓手

       

      關系導向

       

      專業導向

       

      貴賓權益

       

      禮品誘惑

       

      產品吸引

       

      資產配置

      四、潛力客戶電話溝通技巧

       

      1、 客戶電訪的目標設定

       

      2、 決定電話成敗的關鍵要素

       

      心態的調整


      我們的角色定位:實戰錄音案例分析

       

      提升客戶的信任感

       

      3、 潛力客戶的第一通電話應該怎么打?

       

      錯誤電訪錄音示范與優秀電訪錄音示范

       

      如何消除電訪前的恐懼心理

       

      信任的提前建立:視頻微課《憑什么讓我愛上你》

       

      電訪腳本的關鍵因素

       

      電訪中的十大常見異議處理(示例:你怎么知道我的電話?我什么也不需要!是不是騙子?又要給我賣什么?等)

      電訪結束后的跟進短信編寫

       

      四類客群初次電訪實戰演練:  客群一:存量 10-15 萬潛力客戶

      客群二:存量金/白金信用卡客戶客群三:存量房貸客戶

      客群四:存量代發客戶

       

      4、 潛力客戶再電跟進由頭和技巧?

       

      打給誰:客戶名單分類梳理

       

      說什么:電話切入的九大主題

       

      怎么說:話術編寫的十個步驟及常見異議處理


      實戰錄音案例點評

       

      再次電訪實戰演練: 場景一:理財到期 場景二:客戶生日 場景三:客戶升等 場景四:活動邀約 場景五:資產配置 場景六:事件營銷

      四、潛力客戶面訪溝通技巧

       

      1、 面訪開場白的作用

       

      2、 如何自然流暢的開展 KYC,發掘客戶的潛力及客戶行外資產

       

      3、 如何和客戶開啟升等話題

       

      我行金卡的 FABE 話術

       

      抓手產品的選取和話術

       

      KYC 他行資產并進行挖掘的方式及話術

       

      資產配置專業服務由頭及話術

       

      4、 資產配置常用理論及工具

       

      客戶心中的資產配置與我們心中的資產配置

       

      四種方式講解資產配置


      九一保本法

       

      理財金字塔

       

      帆船理論

       

      標準普爾四象限

       

      草帽圖

       

      5、 專業服務帶動客戶資產提升

       

      基金健診

       

      保單檢視

      五、活動營銷批量升等

       

      1、 活動營銷的形式及運用

       

      2、 活動營銷中的瓶頸與困惑

       

      3、 活動營銷實戰案例分析

       

      失敗的貴賓客戶沙龍回饋活動案例

       

      帶來一億存款提升的客戶出游活動案例

       

      4、 活動不成功的問題歸納分析

       

      5、 活動營銷重要步驟與關鍵點設計

       

      6、 如何設計各類客群的客戶升等營銷活動?


       
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