主講老師: | 劉力存 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《基于區域深耕、金融普惠的網格化精準營銷》聚焦金融服務下沉與高效推廣。在區域深耕理念下,金融機構依據地理區域、客戶特征等細分網格,精準定位不同網格內居民、小微企業等主體的金融需求。借助大數據分析,了解網格內人口結構、經濟狀況,定制適配的普惠金融產品,如針對社區居民的小額消費信貸、為本地商戶的便捷結算服務。通過在網格內開展地推活動、建立社區金融服務點等方式,進行精準營銷。這種模式既能讓金融服務深入基層,實現普惠目標,又能提升營銷效果,增強金融機構在區域內的競爭力。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-04-10 10:04 |
課程名稱:《基于區域深耕、金融普惠的網格化精準營銷》
主講:劉力存6-12課時
課程背景:
我國經濟進入新常態,銀行業的營銷和管理都面臨著新的課題。在新形勢下,銀行更需要強化長期經營戰略布局,調整盈利結構與模式,完善自身專業化,數據化的整合利用,徹底改善單獨依靠“存貸利差”的盈利模式。基于此通過精細化運營管理、網格化精準營銷加快轉型步伐,以此來應對新常態的行業發展需求是中小銀行的必經之路。做小做散、區域深耕、金融普惠需要牢固樹立在心。全面推進網格化營銷管理為契機,不斷提升網點競爭力,引導員工以市場為導向、以客戶為中心,構建起區域內的客戶營銷網絡化精準管理,實現客戶單一價值最大化,讓自己所在的銀行成為客戶的第一選擇。
課程收益:
1. 如何進行網點周邊客群分析,提升網點對社區周邊資源的深度挖掘和整合
2. 如何進行市場區域細分,確保責任定向,向市場要效率、要產能
3. 如何將產品精準觸達給需求客戶實現精準營銷
4. 如何對網格化營銷進行規范化管理
5. 掌握農區市場和城區市場不同的作戰模式
課程對象:商業銀行中高層管理者、支行長、客戶經理
授課方式:理論學習+案例分析+實踐分享+情景模擬+示范營銷
課程綱要
一、 第一章:網格化精準營銷的概念解析
1. 宏觀:機遇和挑戰
2. 中觀:銀行轉型的四種模式
3. 微觀:三座大山迫在眉睫
4. 方向:上天戰略和入地戰略
5. 突圍;區域深耕型銀行
6. 優勢:八大優勢
7. 關鍵:四定原則
8. 流程:六大流程
二、 第二章:精準營銷能力提升邏輯
1. 分類指導、分群營銷
2. 零售業務批量做思維
3. 市場基礎分析
4. 主流客群盤點
5. 六大營銷抓手
6. 季度|年度經營方案
7. 路橋農商行網格化營銷經驗介紹
三、 第三章:網格化精準營銷技能提升
1. 營銷全流程解析
2. 高效溝通技巧
1) 高效溝通之說的技巧
2) 高效溝通之聽的技巧
3) 高效溝通之看的技巧
4) 高效溝通之思的技巧
3. 營銷能力
1) 需求探尋四步法
2) 需求引導四步法
3) 產品呈現四原則
4) 營銷表達四基礎
5) 異議處理八法
6) 促成交易七法
四、 第四章:一類一策下的網格化營銷實戰解析
1. 農區市場:重點客群營銷+雙基聯動,致富學校
1) 農區市場突圍困境
2) 做小做散策略
3) 雙基聯動、致富學校工程
? 夯實基礎階段
2 開好三個會
2 授信八大流程
2 空心村推進策略
4) 營銷管理階段
5) 特色經營階段
2. 城區市場:商區營銷+社區營銷
1) 商貿客戶需求分析
2) 商圈營銷策略制定
3) 商圈營銷拜訪邏輯
4) 商圈客戶開發三部曲
5) 社區客戶引流
6) 生態體系搭建:異業聯盟
3. 企事業單位客戶營銷
1) 單位營銷的難點和現狀
2) 單位宣講六步法
3) 活動跟進和復盤
4) 營銷策略制定
5) 案例分析
五、 第五章:總結及情景演練
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