主講老師: | 劉力存 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,全量客戶開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與維護(hù)是企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)。開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),借助大數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研精準(zhǔn)定位潛在客群,通過(guò)多元渠道,如線上廣告投放、線下活動(dòng)拓展客戶資源。經(jīng)營(yíng)時(shí),依據(jù)客戶特征細(xì)分市場(chǎng),為不同客群定制個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù),提升客戶體驗(yàn)與滿意度。維護(hù)層面,搭建完善的客戶關(guān)系管理系統(tǒng),定期回訪,及時(shí)響應(yīng)客戶需求,解決問(wèn)題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)客戶粘性,促進(jìn)客戶重復(fù)購(gòu)買與口碑傳播。全量客戶的有效開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)與維護(hù),能為企業(yè)持續(xù)注入活力,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2025-04-11 09:35 |
課程名稱:《全量客戶開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)與維護(hù)》
主講:劉力存6-12課時(shí)
課程背景:
經(jīng)過(guò)幾十年的高速發(fā)展和擴(kuò)張,銀行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的普及,一方面為客戶的金融便捷提供了巨大幫助,但同時(shí)也使得銀行的獲客難度越來(lái)越高。得客戶者的天下,如何經(jīng)營(yíng)好本行得全量客戶,對(duì)其進(jìn)行深度的維護(hù)和開(kāi)發(fā)級(jí)顯得尤為重要。特別是隨著開(kāi)門紅時(shí)點(diǎn)的與日臨近,跨季競(jìng)賽又到了白熱化的階段,把本行的全量客戶開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)好短期內(nèi)可以充分的促成開(kāi)門紅任務(wù)的完成,長(zhǎng)期看可以有效增加客戶的忠誠(chéng)度和貢獻(xiàn)度。本課程旨在梳理全量客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)的背景與趨勢(shì),加強(qiáng)對(duì)全量客戶開(kāi)發(fā)的技能技巧培訓(xùn),尤其是如何有效向全量客戶營(yíng)銷各類復(fù)雜金融產(chǎn)品,同時(shí)建立相應(yīng)的開(kāi)發(fā)維護(hù)流程,使全量客戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)成為一個(gè)系統(tǒng)的、可供直接實(shí)踐應(yīng)用的工作。本課程還給了大家方向和思維更要給實(shí)現(xiàn)的路徑,所以對(duì)于營(yíng)銷人員的一系列客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)能力做了進(jìn)一步分析和分享,幫大家更好的掌握和實(shí)踐這門課程。
課程收益:
1. 尋找模式:了解全量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的意義、模式和做法
2. 提升技能:掌握全量客戶的各類來(lái)源營(yíng)銷方法
3. 建立流程:形成一整套科學(xué)的全量客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)體系
4. 提升業(yè)績(jī):通過(guò)全量客戶開(kāi)發(fā)維護(hù),有效提升網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能
5. 注入信心:通過(guò)對(duì)方式方法的學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工對(duì)開(kāi)門紅完成的信心
課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理
授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+情景演練+考試通關(guān)
培訓(xùn)大綱
第一章 統(tǒng)一思想:為什么要進(jìn)行全量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)
1. 什么是全量客戶
(1)全:客戶類多;客戶面廣;客戶需求多樣
(2)量:基數(shù)穩(wěn);規(guī)模大;營(yíng)銷機(jī)會(huì)眾多
(3)基本分類:存量客戶;流量客戶;增量客戶
(4)思考:數(shù)量龐大、種類繁多的全量客戶怎么能維護(hù)的過(guò)來(lái)?
2. 全量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的意義
(1)尋找營(yíng)銷洼地的主要來(lái)源
(2)完成營(yíng)銷業(yè)績(jī)的主要方式
(3)加強(qiáng)客戶紐帶的主要途徑
(4)加速客戶轉(zhuǎn)型的主要手段
(5)提升營(yíng)銷能力的主要技術(shù)
(6)提振員工信心的主要抓手
3. 當(dāng)前全量客經(jīng)營(yíng)維護(hù)面臨的問(wèn)題
(1)營(yíng)銷維護(hù)手段單一,產(chǎn)品導(dǎo)向嚴(yán)重
(2)客戶流失率越來(lái)越高,到店率越來(lái)越低
(3)任務(wù)重、事情多,沒(méi)有精力進(jìn)行維護(hù)
(4)老客戶越來(lái)越老,新客戶越來(lái)越新
(5)缺乏科學(xué)的維護(hù)流程和營(yíng)銷技巧
4. 全量客戶開(kāi)發(fā)維護(hù)發(fā)展的趨勢(shì):精準(zhǔn)+專業(yè)+情感
搶產(chǎn)品到搶客戶
(1)跟著客戶跑到引著客戶走
(2)借助非金融服務(wù)增加高頻互動(dòng)
(3)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)的全員營(yíng)銷流程
(4)客戶差異化經(jīng)營(yíng)和維護(hù)
(5)打造特色網(wǎng)點(diǎn)
(6)提升專業(yè)能力,共情能力
(7)加強(qiáng)活動(dòng)策劃的有效性
第二章 建立框架:怎么進(jìn)行全量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)
一、如何提高客戶產(chǎn)能
1、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的基礎(chǔ)是實(shí)現(xiàn)信任
2 、萬(wàn)能產(chǎn)能公式 產(chǎn)能=客戶流量*客戶轉(zhuǎn)化*客戶單價(jià)*客戶復(fù)購(gòu)
(1)客戶流量:湖里有水才好養(yǎng)魚(yú)
(2)客戶轉(zhuǎn)化:誘餌美味才好捕魚(yú)
(3)客戶單價(jià):精通魚(yú)性才好抓大魚(yú)
(4)客戶復(fù)購(gòu):做好計(jì)劃才好持續(xù)抓魚(yú)
3、溝通能力打造
(1)尋找共鳴,產(chǎn)生共情
(2)真誠(chéng)贊美,獲得認(rèn)可
4、精準(zhǔn)營(yíng)銷
(1)如何做到精準(zhǔn)
(2)如何做到營(yíng)銷
第三章 解決問(wèn)題:全量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的具體方式:三量掘金
一、存量客戶
1、存量客戶的來(lái)源
A、睡眠客戶和活躍客戶
B、高端客戶、中端客戶和低端客戶
C、熟悉客戶、認(rèn)識(shí)客戶、陌生客戶
D、單一客戶、復(fù)雜客戶
E、信息完整客戶、信息缺失客戶
2、存量客戶的特點(diǎn)
(1)數(shù)量最多
(2)有連接
(3) 有信息
(4) 限制小
3、存量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的方式
(1)客戶分析:金融需求和非金融需求;業(yè)務(wù)頻率和業(yè)務(wù)種類等
(2)客戶經(jīng)理人設(shè)營(yíng)造:專業(yè)、溫情、正能量
(3)短信預(yù)約:發(fā)什么和怎么發(fā)
(4)電話邀約:原則、流程和話術(shù)
(5)活動(dòng)策劃:有識(shí)和有趣
(6)客戶面談:加深情感和加強(qiáng)專業(yè)
(7)客戶維護(hù):日常維護(hù)和熱點(diǎn)維護(hù)
(8)產(chǎn)品鋪墊:資產(chǎn)配置和工具演示
二、流量客戶
1、流量客戶的來(lái)源
(1)廳堂定期辦理業(yè)務(wù)的客戶
(2)廳堂不定期辦理業(yè)務(wù)的客戶
(3)自助機(jī)具辦理業(yè)務(wù)的客戶
2、流量客戶的特點(diǎn)
(1)有明確訴求
(2)面對(duì)面溝通
(3)客流波動(dòng)大
(4)需識(shí)別推薦
3、流量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的方式
(1)廳堂營(yíng)銷氛圍打造:看的見(jiàn)、看的懂、看的趣
(2)快速營(yíng)銷墊板設(shè)計(jì):說(shuō)痛點(diǎn),展亮點(diǎn);列數(shù)據(jù)、舉例子
(3)識(shí)別推薦流程建立:崗位協(xié)作;火眼金睛;客戶轉(zhuǎn)推薦;一句話營(yíng)銷
(4)廳堂營(yíng)銷:切入點(diǎn)+三句半+營(yíng)銷工具
(5)廳堂微沙龍:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)+現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)+產(chǎn)品切入+互動(dòng)
三、增量客戶
1、增量客戶的主要來(lái)源
(1)商貿(mào)客戶
(2)社區(qū)客戶
(3)事業(yè)機(jī)關(guān)單位客戶
(4)農(nóng)戶:外務(wù)務(wù)工客戶;種養(yǎng)殖客戶
(5)他行客戶
2、增量客戶的特點(diǎn)
(1)競(jìng)爭(zhēng)激烈
(2)時(shí)點(diǎn)性強(qiáng)
(3)需求差異化大
(4)開(kāi)發(fā)維護(hù)成本高
3、增量客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的方式
(1)外拓營(yíng)銷:掃樓掃街;定點(diǎn)宣傳;集中宣講;異業(yè)聯(lián)盟
(2)外拓營(yíng)銷的基本邏輯
(3)商貿(mào)客群的開(kāi)發(fā):異業(yè)聯(lián)盟+客戶引流 +案例分享
(4)社區(qū)客群的開(kāi)發(fā):優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)+生活大禮包+融入生活+案例分享
(5)機(jī)關(guān)單位客群開(kāi)發(fā):優(yōu)質(zhì)服務(wù)+有利產(chǎn)品+有品維護(hù)+案例分享
(6)外出務(wù)工客群開(kāi)發(fā):情感營(yíng)銷+時(shí)點(diǎn)營(yíng)銷+綜合服務(wù)+案例分享
(7)種養(yǎng)殖客群開(kāi)發(fā):時(shí)機(jī)營(yíng)銷+非金融服務(wù)+創(chuàng)造連接+案例分享
(8)各類客戶資產(chǎn)配置技巧:先保障再增值+先嘗試再積累+存款保險(xiǎn)混合
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