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      對公客戶經理營銷談判與應標技巧

      主講老師: 賈鵬 賈鵬

      主講師資:賈鵬

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 對公客戶經理在業務拓展中,營銷談判與應標技巧是決定成敗的關鍵因素。在營銷談判里,客戶經理需精準把握客戶訴求,運用清晰且富有感染力的語言,闡述銀行產品與服務優勢,巧妙化解分歧,爭取最大合作利益。應標環節同樣不容小覷,從解讀招標需求、整合方案內容,到制作精美標書,每個步驟都考驗著客戶經理的專業素養。具備出色的應標技巧,能讓標書脫穎而出,提高中標幾率。掌握這些技巧,對公客戶經理能在復雜的商業博弈中搶占先機,推動銀行對公業務持續增長。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2025-03-14 09:35

      對公客戶經理營銷談判與應標技巧

      主講:賈鵬

      第一篇導入篇---知己知彼知現狀

      客戶對銀行對公業務服務的需求關鍵點

      從對公客戶營銷1.0走向對公客戶營銷3.0

       

      第二篇:信念篇---對公客戶營銷秉承的大信條

      每一次的溝通行為都是一種營銷行為;

      說話往往不是在營銷,不說話一定是在營銷

      營銷的目的是影響而非改變

      營銷中沒有對與錯,只有評價標準等級的差異;

      每個人所說的每一句話都是他世界中的最佳選項;

      營銷的唯一評價標準是客戶的反饋;

      沖突的本質是價值觀的矛盾、對立與統一的過程;

      客戶的表達往往是經過演繹和包裝的觀點而非事實。

      PS:上述每一條都會結合對公客戶營銷談判的實際案例講解,并非理論式的雞湯。

       

      第三篇:識別---對公談判中關鍵人物的特質識別

      穩準狠識別客戶特質的兩個技巧

      客戶關鍵人物典型畫像的四步

       

      第四篇:工具---對公談判中關鍵技術

      同步技術快速獲取客戶高度信任與認同的六種方法

      框架技術—讓溝通交流順暢有力八大框架對話法

      提煉技術—從客戶表達中提煉出“刪減、普遍化、曲解”的信息

      MT語言去提問,高效獲你想要的信息

      MED語言去回應,把主動權掌握在你手中

      PS:每一個技術都會結合實際案例講解,學員聽得懂,學得會,并在實戰演練中應用

       

      篇:實戰---招招制勝的投標技巧

      方案標書制勝的設計技巧

      心理制勝的四種優勢思維暗示

      先發制人的開場白

      “危”為“機”步步為營的五大關鍵點

      從容應對客戶發問的LSCPA

      PS:此部分會結合真實案例示范講解


       
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