主講老師: | 賈鵬 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 對公客戶經理在業務拓展中,營銷談判與應標技巧是決定成敗的關鍵因素。在營銷談判里,客戶經理需精準把握客戶訴求,運用清晰且富有感染力的語言,闡述銀行產品與服務優勢,巧妙化解分歧,爭取最大合作利益。應標環節同樣不容小覷,從解讀招標需求、整合方案內容,到制作精美標書,每個步驟都考驗著客戶經理的專業素養。具備出色的應標技巧,能讓標書脫穎而出,提高中標幾率。掌握這些技巧,對公客戶經理能在復雜的商業博弈中搶占先機,推動銀行對公業務持續增長。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-03-14 09:35 |
《對公客戶經理營銷談判與應標技巧》
主講:賈鵬
第一篇:導入篇---知己知彼知現狀
n 客戶對銀行對公業務服務的需求關鍵點
n 從對公客戶營銷1.0走向對公客戶營銷3.0
第二篇:信念篇---對公客戶營銷秉承的八大信條
n 每一次的溝通行為都是一種營銷行為;
n 說話往往不是在營銷,不說話一定是在營銷;
n 營銷的目的是影響而非改變;
n 營銷中沒有對與錯,只有評價標準等級的差異;
n 每個人所說的每一句話都是他世界中的最佳選項;
n 營銷的唯一評價標準是客戶的反饋;
n 沖突的本質是價值觀的矛盾、對立與統一的過程;
n 客戶的表達往往是經過演繹和包裝的觀點而非事實。
PS:上述每一條都會結合對公客戶營銷談判的實際案例講解,并非理論式的雞湯。
第三篇:識別篇---對公談判中關鍵人物的特質識別
n “穩準狠”識別客戶特質的兩個技巧
n 客戶方關鍵人物典型畫像的四步法
第四篇:工具篇---對公談判中的關鍵技術
n 同步技術—快速獲取客戶高度信任與認同的六種方法
n 框架技術—讓溝通交流更順暢有力的八大框架對話法
n 提煉技術—從客戶的表達中提煉出“刪減、普遍化、曲解”的信息
n 用MT語言去提問,高效獲取你想要的信息
n 用MED語言去回應,把主動權掌握在你手中
PS:每一個技術都會結合實際案例講解,學員聽得懂,學得會,并在實戰演練中應用。
第五篇:實戰篇---招招制勝的投標技巧
n 方案標書制勝的設計技巧
n 心理制勝的四種優勢思維暗示
n 先發制人的開場白
n 轉“危”為“機”步步為營的五大關鍵點
n 從容應對客戶發問的LSCPA法
PS:此部分會結合真實案例示范講解。
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