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      精準(zhǔn)客戶畫像-客戶關(guān)系經(jīng)營維護(hù)的方法

      主講老師: 高巖 高巖

      主講師資:高巖

      課時安排: 2天,6小時/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-03-03 14:36

      精準(zhǔn)客戶畫像-客戶關(guān)系經(jīng)營維護(hù)的方法

      課程背景

      銀行客戶經(jīng)理是銀行與客戶交流的橋梁,也是銀行直接有效觸達(dá)客戶最有用的人,為了使客戶經(jīng)理營銷成功率提升,就要提升其觸達(dá)率和開口率,提升這兩種能力后其公關(guān)能力和營銷策略以及服務(wù)意識才能得到有效提升。從而才能夠積極調(diào)動商業(yè)銀行的各項資源為客戶提供全方位、一體化的服務(wù)。

      課程目標(biāo)

      了解客戶關(guān)系建立的影響因素及關(guān)系建立的步驟;

      掌握如何在服務(wù)營銷客戶的過程中,循序漸進(jìn)的同客戶建立和維系關(guān)系的方法;

      通過大量的案例分享和情景模擬,讓學(xué)員不僅知道,而且可以做到。

      授課對象

      客戶經(jīng)理

       

      授課方式

      互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學(xué)、團(tuán)隊活動

       

      課程特色

      有料:你可以從本課程學(xué)習(xí)大量管理工具和方法,以幫助你完成帶團(tuán)隊拿業(yè)績的目標(biāo)

      有效:你可以在本課程設(shè)計的管理場景里切身演練和實(shí)踐,讓自己的管理工作更有效

      有趣:你可以在本課程設(shè)計的有效學(xué)習(xí)圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握

       

      課程時間

      12小時

      課程大綱

      第一部分:客戶經(jīng)理的角色定位及工作價值認(rèn)知

      ?1.如何看待目前客戶經(jīng)理這份工作

      ?案例分享:客戶經(jīng)理小陳為什么會出現(xiàn)業(yè)績難以持續(xù)的原因

      ?案例分享:客戶經(jīng)理小王為什么會讓客戶念念不忘

      ?2.客戶經(jīng)理,你究竟為了什么而工作

      ?客戶關(guān)系建立受哪些因素的影響

      ?客戶經(jīng)理自身的能力及人格魅力

      ?客戶接洽過程中的印象

      ?3.關(guān)系建立的方式和技巧

      ?同客戶溝通的方法和風(fēng)格

      第二部分:客戶關(guān)系建立前的信息收集

      ?1,。信息了解程度對于客戶關(guān)系建立的影響

      ?信息收集的層次

      ?業(yè)務(wù)技術(shù)層面

      ?運(yùn)營管理層面

      ?發(fā)展戰(zhàn)略層面

      ?營銷過程中客戶組織信息收集對于客戶關(guān)系的價值

      ?小測試:你的判斷對了嗎

      ?2.給客戶提供是產(chǎn)品還是價值

      “提問-確認(rèn)-反饋”信息收集三部曲

      ?如何提問能全面的收集信息

      ?如何提問能準(zhǔn)確的了解信息

      ?案例分享:小陳的兩次溝通過程差別在哪里

      ?情景模擬:溝通中進(jìn)行信息收集和確認(rèn)的能力

      第三部分:客戶經(jīng)理的關(guān)系建立能力改善

      ?1.客戶經(jīng)理與客戶的關(guān)系建立路徑

      ?陌生人

      ?供應(yīng)商

      ?朋友

      ?戰(zhàn)略合作伙伴

      ?案例分享:客戶經(jīng)理小王的困惑

      ?2.客戶關(guān)系建立的三項核心原則

      ?投其所好最重要

      ?物質(zhì)利益不可靠

      ?欲取先予下功夫

      ?3.客戶關(guān)系建立的小技巧

      ?短時多次

      ?增廣人脈

      ?微信關(guān)懷

      ?業(yè)務(wù)滲透

      第四部分:客戶關(guān)系建立過程中的溝通能力

      ?1.建立融洽關(guān)系的溝通技巧

      ?如何恰如其分的表達(dá)自己的欣賞和認(rèn)可

      ?怎樣運(yùn)用同理心來化解客戶的負(fù)面情緒

      ?如何同不同風(fēng)格的客戶進(jìn)行有效溝通

      ?2.四種典型風(fēng)格的人的溝通應(yīng)對技巧

      ?控制型

      ?表現(xiàn)型

      ?平和型

      ?理智型

      ?3.如何增強(qiáng)自身的說服力和影響力

      ?什么是“價值型”溝通思路

      ?什么是人行動的根本動機(jī)

      ?如何利用“趨利避害”法則影響對方

      ?情景模擬:不同風(fēng)格客戶的溝通技巧練習(xí)


       
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