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      銀行網(wǎng)點客戶經(jīng)理對公營銷技巧訓(xùn)練營

      主講老師: 藍(lán)雪 藍(lán)雪

      主講師資:藍(lán)雪

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在銀行對公業(yè)務(wù)領(lǐng)域,競爭激烈,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。《銀行網(wǎng)點客戶經(jīng)理對公營銷技巧訓(xùn)練營》專為一線客戶經(jīng)理量身打造。訓(xùn)練營聚焦對公業(yè)務(wù)核心,深度解析企業(yè)客戶需求。通過實戰(zhàn)演練,傳授精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶的技巧,讓客戶經(jīng)理迅速鎖定潛在優(yōu)質(zhì)企業(yè)。同時,分享高效溝通話術(shù),助力與企業(yè)決策層建立緊密聯(lián)系,挖掘企業(yè)深層金融需求。在方案定制環(huán)節(jié),指導(dǎo)客戶經(jīng)理打造貼合企業(yè)的金融產(chǎn)品組合。參加本訓(xùn)練營,助力客戶經(jīng)理掌握對公營銷精髓,實現(xiàn)業(yè)績突破,提升銀行對公業(yè)務(wù)市場份額。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-03-03 13:35

      《銀行網(wǎng)點客戶經(jīng)理對公營銷技巧訓(xùn)練營》

       

       

      【課程目標(biāo)】

      1、使學(xué)員了解到自身應(yīng)該具備職業(yè)素質(zhì)和面臨怎樣的挑戰(zhàn),樹立正確的職業(yè)觀。

      2、使學(xué)員了解并掌握客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀與人際溝通技巧

      3、幫助客戶經(jīng)理系統(tǒng)的把握對公業(yè)務(wù)營銷流程與技巧

      4、理解和熟練把握優(yōu)質(zhì)客戶甄選與尋找的方法

      5、理解和掌握接觸對公客戶關(guān)鍵并引發(fā)興趣的關(guān)鍵技巧

      6、掌握對公客戶需求深度挖掘的關(guān)鍵技巧

      7、掌握為對公客戶設(shè)計并向客戶呈現(xiàn)整理金融服務(wù)方案的技巧

      8、理解客戶關(guān)系管理和客戶終身價值管理的理念,掌握增進(jìn)客戶關(guān)系的策略和技巧

       

      【適用對象】

      銀行網(wǎng)點客戶經(jīng)理

       

      【教學(xué)方法】

      1.理論講解

      2.案例分析

      3.分組討論

      4.角色扮演

      5.現(xiàn)場演練

      6.作業(yè)實操

      7.游戲體驗

      8.學(xué)員分享

       

      【培訓(xùn)時間】

      2天12小時

       

      【課程大綱】

       

      第一章、銀行客戶經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換與認(rèn)知

       

      一、自我輪廓描繪:一名優(yōu)秀的對公客戶經(jīng)理是怎么樣的?

      二、客戶經(jīng)理在銀行營銷體系的角色

      三、優(yōu)秀客戶經(jīng)理應(yīng)具備的正確工作理念?

      四、優(yōu)秀客戶經(jīng)理正確的自我角色定位?

      五、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的工作職責(zé)和主要工作任務(wù)?

      市場調(diào)研

      識別需求

      營銷產(chǎn)品

      客戶維護(hù)

      創(chuàng)新業(yè)務(wù)

      風(fēng)險管理

       

      銀行案例分享:與客戶價值一起成長

       

      第二章、銀行客戶經(jīng)理必備的商務(wù)禮儀與人際溝通技巧

      一、專業(yè)的形象能產(chǎn)生專業(yè)的營銷效果

      1、您的“銷售顧問”形象塑造

      2、銷售活動中的禮儀規(guī)范

      3、銷售活動中的公關(guān)交往藝術(shù)

      4、商務(wù)交往規(guī)范

       

      二、良好的營銷溝通是成交的根本保證

      1、高效率客戶溝通的技巧

      2、識別并高效把握客戶四大性格特點

      3、信賴度—讓客戶相信我們銀行與客戶經(jīng)理的技巧

      4、親和力—讓客戶喜歡,并愿意和我們交往的技巧

      5、人情—借力使力,快速接近客戶的法寶

       

      案例:為什么一個不懂金融產(chǎn)品的人,卻能成功營銷系列銀行大客戶?

       

      第三章、銀行客戶經(jīng)理對公客戶銷售流程及技巧

      一、對公業(yè)務(wù)流程概覽

      1.甄選優(yōu)質(zhì)客戶

      2.拜訪前的準(zhǔn)備

      3.客戶有效接洽

      4.客戶建立信任

      5.客戶需求確認(rèn)

      6.服務(wù)方案呈現(xiàn)

      7.方案實施成交

      8.客戶關(guān)系管理

       

      二、優(yōu)秀客戶經(jīng)理如何甄選優(yōu)質(zhì)客戶

      1.客戶群體分類

      2.優(yōu)質(zhì)客戶定位

      3.如何尋找客戶

      A.資訊查閱法

      B.關(guān)聯(lián)尋找法

      C.魚塘合作法

      D.客戶轉(zhuǎn)介紹

       

      三、拜訪客戶前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備

      1.商務(wù)形象準(zhǔn)備

      2.積極心態(tài)準(zhǔn)備

      3.銷售工具準(zhǔn)備

      4.客戶信息準(zhǔn)備

      A.企業(yè)所處行業(yè)的信息

      B.決策人或關(guān)鍵人的基本信息

      C.企業(yè)規(guī)模/市場/產(chǎn)品/客戶/管理/發(fā)展階段/資金情況

      5.知己知彼百戰(zhàn)百勝---企業(yè)案例學(xué)習(xí)

       

      四、如何進(jìn)行客戶有效接洽

      1.接洽的方式

      電話接洽/郵件接洽/直接拜訪

      2.電話接洽預(yù)約話術(shù)

      客戶關(guān)心:你是誰?你找誰?你找我對我有什么好處?時間地點?

      客戶喜歡:語音/語調(diào)/語氣/語速/簡潔/流暢/陽光

      3.A-B-C話術(shù)演練

      A-客戶經(jīng)理   B-客戶    C-評估者

       

      五、面談:如何與客戶建立初步信任

      1.第一印象:4秒理論

      2.客戶性格分類

      3.如何辨別客戶性格

      4.根據(jù)客戶性格進(jìn)行開場白設(shè)計

      5.根據(jù)客戶性格進(jìn)行贊美、

       

      案例:一個優(yōu)秀的理財經(jīng)理為什么通常搞不定企業(yè)家?

       

      六、面談:如何挖掘并確認(rèn)客戶需求

      1.圍繞客戶“采購 銷售 融資 管理 理財”五大方向進(jìn)行資料搜集及探詢

      2.喚起客戶對現(xiàn)狀的不滿(制造問題)

      A.采購成本高

      B.財務(wù)費用高

      C.經(jīng)銷商體系不穩(wěn)定

      D.資金運用率不高

       

      3.激發(fā)客戶對未來的期待(放大欲望)

      4.與客戶共同確認(rèn)需求    

      5.預(yù)約下次方案呈現(xiàn)的時間/地點/參會人員

      6.案例學(xué)習(xí)

      7.現(xiàn)場情景模擬演練

       

      案例:

      1、為什么客戶經(jīng)理一介紹產(chǎn)品,客戶就推辭?

      2、中醫(yī)與銀行營銷

       

      七、如何進(jìn)行服務(wù)方案呈現(xiàn)

      1.如何根據(jù)客戶的需求及銀行的產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù)方案設(shè)計

      2.典型案例學(xué)習(xí)---金融服務(wù)方案書的構(gòu)成

      3.方案呈現(xiàn)的方式

      4.方案呈現(xiàn)的法則----FABE法則

      5.現(xiàn)場情景模擬演練

       

      八、如何幫助客戶實施方案順利成交

      1.了解客戶決策流程及周期

      2.拒絕處理的有效流程:L-E-C-P-C

      3.商務(wù)談判時機(jī)與原則

      4.談判初期/中期/后期策略

       

      案例:口才最好的客戶經(jīng)理,贏得了戰(zhàn)爭,卻失去了大客戶!

       

      九、如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理

      1.創(chuàng)造客戶忠誠度的方法體系

      2.客戶投訴危機(jī)處理及其客戶的挽留技巧

      3.超越服務(wù):客戶終生價值管理

      4.案例學(xué)習(xí):客戶生命周期營銷

       

      課程結(jié)束

      學(xué)員提問,統(tǒng)一解答

      學(xué)員心得分享

      案例模擬,統(tǒng)一通關(guān)考核

      學(xué)員落地行動計劃表填寫

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵致辭


       
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