主講老師: | 藍雪 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程聚焦銀行業服務標準化與客戶體驗升級,系統提升大堂經理職業形象、服務禮儀與危機處理能力。課程設置五大核心模塊:①職業形象塑造(著裝規范、儀態訓練、微笑服務);②標準化服務禮儀(客戶引導、業務咨詢、送別禮儀);③高情商溝通技巧(傾聽技巧、情緒安撫、異議處理話術);④服務危機應對(投訴升級處理、輿情管控、突發事件預案);⑤團隊協作與服務創新(跨部門聯動、服務流程優化)。采用 "理論講解 + 情景模擬 + 案例復盤" 教學模式,重點強化:①服務細節標準化執行;②客戶情緒識別與快速響應;③ | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2025-02-26 13:36 |
《銀行大堂經理禮儀培訓》
課程目標:
1. 通過培訓使學員認識到銀行服務禮儀的重要性;
2. 通過培訓使學員懂得如何塑造個人職業形象;
3. 通過培訓使學員掌握銀行服務禮儀的規范;
4. 通過培訓使銀行大堂經理掌握客戶溝通技巧,懂得如何處理客戶抱怨;
5. 通過培訓使銀行大堂經理提升職業素養,進而提升企業的整體形象,贏得好口碑
課程對象:銀行大堂經理
課程時間:2天
課程特色:激情洋溢、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題
授課形式:課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示
課程大綱:
第一章:銀行大堂經理基本服務禮儀要求
一、文明服務
二、禮貌服務
三、主動服務
四、熱情服務
五、周到服務
第二章、銀行大堂經理職業形象塑造
分析:第一印象法則
討論:形象的重要性
一、著裝禮儀—“職業裝穿出專業形象”
1、工裝的穿著規范
2、常見著裝誤區點評
3、西裝及領帶禮儀
4、鞋襪的搭配常識
5、首飾、配飾、皮包的選擇和使用規范
7、工號牌或胸卡和正確佩戴
二、儀容禮儀—“三分長相,七分打扮”
1、頭發
2、面部修飾
3、化妝
演練:一分鐘形象改進
三、儀態禮儀
1、站姿規范:站姿要領、站姿禁忌
2、坐姿規范:常用坐姿、入座和出座、不受歡迎的坐姿
3、走姿規范:行走要領、行走方位、禁忌
4、蹲姿規范:蹲姿要領、蹲姿禁忌
5、手勢規范:引導、指示、介紹、握手、接遞票據
6、點頭致意、鞠躬致意站姿、坐姿、走姿、服務姿勢
四、接待禮儀
1、接待客戶
2、乘電梯
3、引路
4、開門
5、奉水或奉茶
6、遞送名片
7、接聽電話
8、送客
大堂經理禮儀綜合實操訓練
項目1:微笑、目光訓練
項目2:站姿訓練
項目3:走姿訓練
項目4:坐姿訓練
項目5:蹲姿訓練
項目6:手勢禮儀訓練
項目7:鞠躬禮
項目8:綜合訓練
本章培訓方式:講師講授并示范,學員練習
第三章、銀行大堂經理與客戶溝通的技巧
一、高效溝通基本要素
1.溝通從“心”開始
2.目光:眼睛是心靈的窗戶
3.觀察:領先客戶一步的技巧
4.傾聽:做客戶的知音
5.微笑:拉近心靈距離的最有效的方法
6.贊美:人們愿意與真誠贊美的人交往
二、高效溝通技巧
1.溝通中的積極性肢體語言呈現
2.溝通中常見的不良肢體語言
3.如何傾聽客戶
4.如何向客戶推銷建議
5.溝通中復述的技巧
6.客戶的四種人際風格及溝通技巧
三、溝通語言格式
1. 我理解您的想法……
2. 抱歉讓您……
3. 哦,是這樣……
4. 您先別著急……
5. 非常感謝您……
6. ……真是太好了
四、不同狀況下與客戶的溝通技巧
1.停電時
2.電腦系統故障時
3.交接班時
4.不能滿足客戶提出的需要和條件時
5.因我方原因耽誤了客戶時間時
6.請求客戶配合時
7.客戶情緒急躁時
第四章、顧客投訴的處理技巧
一、處理投訴的要訣
先處理感情,再處理事情
二、8種錯誤處理顧客抱怨的方式:
1、只有道歉沒有進一步行動
2、把錯誤歸咎到顧客身上
3、做出承諾卻沒有實現
4、完全沒反應
5、粗魯無禮
6、逃避個人責任
7、質問顧客
三、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素:
1、處理時的溝通語言
2、處理的方式及技巧
3、處理時態度、情緒、信心
四、顧客抱怨投訴處理的六步驟:
1、耐心傾聽
2、表示同情理解并真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、獲得認同立即執行
6、跟進實施
本章培訓方式:講師講授,并與學員交流
銀行大堂經理禮儀培訓總結
課程結束
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