推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      客戶心理分析及大客戶開拓

      主講老師: 藍(lán)雪 藍(lán)雪

      主講師資:藍(lán)雪

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程聚焦高凈值客戶心理洞察與戰(zhàn)略級客戶開發(fā),系統(tǒng)提升銷售人員精準(zhǔn)把握客戶決策邏輯與突破關(guān)鍵資源的能力。課程設(shè)置五大核心模塊:①客戶心理深度解碼(購買動機(jī)分析、決策鏈影響因素);②SPIN 需求挖掘法進(jìn)階應(yīng)用(痛點(diǎn)升級與價值關(guān)聯(lián));③大客戶畫像構(gòu)建(KPI 導(dǎo)向型、風(fēng)險規(guī)避型等 4 類人格模型);④高層溝通策略(價值共鳴點(diǎn)設(shè)計、資源置換話術(shù));⑤長期關(guān)系維護(hù)(服務(wù)增值方案、跨部門資源整合)。采用 "心理學(xué)理論 + 商業(yè)案例 + 模擬談判" 教學(xué)模式,重點(diǎn)強(qiáng)化:①非語言信號解讀與心理博弈
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2025-02-26 13:28

      《客戶心理分析及大客戶開拓》

       

       

       

      課程對象:個人銀行客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理

      課程時間2

       

      課程大綱】:

       

      第一章、對銀行大客戶的認(rèn)知

       

      什么是銀行的“大客戶”?

       

      一、了解銀行大客戶的戰(zhàn)略意義

      二、了解銀行大客戶之市場爭奪現(xiàn)狀

      三、了解大客戶對本行的期望

      四、大客戶人脈資源的收集

      五、大客戶人脈資源管理

      六、建立大客戶的分析檔案

      七、建立大客戶服務(wù)的特殊流程

       

      第二章、大客戶采購決策心理分析

       

      一、大客戶采購決策身份分析

      (一)、大客戶決策過程中的四種身份特點(diǎn)描述

      (二)、案例分析及錄像觀看

      (三)、針對四種大客戶決策身份策略及溝通技巧

       

      二、關(guān)鍵人物性格分析

      (一)、四種性格的特點(diǎn)描述

      (二)、四種性格的錄像片斷觀看及分析討論

      (三)、針對四種大客戶性格的溝通技巧及營銷服務(wù)策略

      (四)、自我測試:自己屬于什么性格?

       

       

      三、大客戶采購心理分析

      (一)、七種大客戶消費(fèi)心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析

      (二)、針對七種大客戶消費(fèi)心理的營銷服務(wù)策略與方法

      (三)、案例分析、模擬演練

       

       

      四、大客戶購買動機(jī)分析

      (一)、二種大客戶購買動機(jī)分析

      (二)、二種大客戶購買動機(jī)現(xiàn)場演示

      (三)、針對二種大客戶購買動機(jī)的營銷服務(wù)策略與方法

      (四)、案例分析、模擬演練

       

      五、大客戶深層需求分析

      (一)、馬斯洛需求層次論

      (二)、需要VS需求

      (三)、冰山模型、

      (四)、釣魚理論

      (五)、決策層核心需求分析

      (六)、管理層關(guān)鍵人物核心需求分析

      (七)、操作層關(guān)鍵人物核心需求分析

      (八)、采購者核心需求分析

       

      六、客戶“滿意度” VS 客戶“忠誠度”

      (一)、個人滿意度VS企業(yè)滿意度

      (二)、個人忠誠度VS企業(yè)忠誠度

      (三)、讓客戶從“滿意”升級“忠誠”五個技巧

       

       

      第三章、大客戶綜合營銷能力提升六步曲

       

      第一步:眾里尋他千百度,市場開拓法寶多

      MAN 法則:GPS目標(biāo)客戶群定位

      用擇優(yōu)法選定目標(biāo)客戶

      用資料法查找目標(biāo)客戶

      用陌生法尋找目標(biāo)客戶

      用緣故法尋找目標(biāo)客戶

      用連鎖法開發(fā)目標(biāo)客戶

       

      第二步:知己知彼 百戰(zhàn)百勝

      搜集客戶情報:

      基本資料/教育背景/家庭背景/事業(yè)背景/社交背景/愛好修養(yǎng)/

      人生經(jīng)歷/其他重要信息

       

      功夫在詩外:不打無準(zhǔn)備之仗

      客戶價值初步判斷/產(chǎn)品專業(yè)準(zhǔn)備/工具資料準(zhǔn)備/心態(tài)準(zhǔn)備

       

      第三步:明朝有意抱琴來:客戶成功接洽

      明確目標(biāo)

      制定訪問計劃

      營銷模擬

      電話約訪話術(shù)及步驟

      電子郵件約訪

      托人約訪

       

      第四步:一見鐘情定成敗

      開場白寒暄:讓客戶放松

      輕松套近乎十四計:讓客戶相見恨晚

      強(qiáng)而有力的發(fā)問技巧:引發(fā)痛苦+放大欲望

      解決方案呈現(xiàn)FABE法則

      第五步:春風(fēng)化雨解異議

      處理異議:異議是黎明前的黑暗

      追根究底:清楚異議產(chǎn)生的根源

      分辨真假:找出核心的異議

      自有主張:處理異議的原則

      化險為夷:處理異議的方法

      寸土寸金:價格異議的處理技巧

       

      第六步:臨門一腳出奇招

      識別客戶情緒變化

      捕捉客戶成交信號

      快樂成交十大法寶

       

      第四章、銀行大客戶關(guān)系營建技巧

       

      客戶關(guān)系的4個階段:認(rèn)識à好感à信賴à同盟

       

      一、客戶關(guān)系兩手抓

      ()對公——創(chuàng)造并滿足機(jī)構(gòu)核心需求

      ()對私——創(chuàng)造并滿足個人核心需求

       

      二、營建客戶關(guān)系的8種技巧

      ()全員服務(wù)客戶

      ()現(xiàn)代客戶關(guān)懷工具的使用技巧

      ()溝通頻率與質(zhì)量;

      ()敢于表達(dá)意愿;

       

      三、推進(jìn)客戶關(guān)系的經(jīng)驗之談

      ()結(jié)盟中層

      ()滲透高層

      ()制定策略

      ()戰(zhàn)略合作

       

      四、公關(guān)技巧

      ()餐飲公關(guān)技巧

      ()娛樂活動公關(guān)技巧

      ()體育活動公關(guān)技巧

      ()商務(wù)送禮公關(guān)技巧

      ()客戶親人公關(guān)技巧

       

       

      第五章、創(chuàng)新營銷無止境,業(yè)績提升節(jié)節(jié)高

       

      ()社區(qū)營銷策略

      ()聯(lián)動營銷策略

      ()整合營銷策略

      ()借力營銷策略

      ()體驗營銷策略

      ()高層營銷策略

      ()網(wǎng)絡(luò)營銷策略

      ()團(tuán)隊配合策略

      ()事件營銷策略

      ()文化營銷策略

       

      案例分析:花旗: 創(chuàng)新營銷案例分析

                工行:創(chuàng)新營銷案例分析

                招行:創(chuàng)新營銷案例分析

           

      課程結(jié)束

      學(xué)員提問,統(tǒng)一解答

      學(xué)員心得分享

      案例模擬,統(tǒng)一通關(guān)考核

      學(xué)員落地行動計劃表填寫

      企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)激勵致辭


       
      反對 0舉報 0 收藏 0
      更多>與客戶心理分析及大客戶開拓相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      客戶心理分析及大客戶開拓 客戶關(guān)系管理CRM 對公客戶選擇與業(yè)務(wù)機(jī)會把握 對公客戶需求挖掘與金融服務(wù)方案設(shè)計 對公客戶需求挖掘與服務(wù)方案設(shè)計 小微金融客戶的關(guān)系維護(hù)技巧 客情關(guān)系就是競爭力 客戶心理及行為分析
      藍(lán)雪老師介紹>藍(lán)雪老師其它課程
      客戶心理分析及大客戶開拓 客戶關(guān)系管理CRM 金牌大堂經(jīng)理綜合技能提升 基層網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營副職銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型服務(wù)營銷 顧問銷售技巧 對公開門紅精進(jìn) 電子銀行營銷技巧培訓(xùn) 電話營銷綜合技能提升
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25