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      步步為贏——初級(jí)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)化銷售技能提升

      主講老師: 冷超 冷超

      主講師資:冷超

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡介: 本書從基礎(chǔ)理論出發(fā),梳理常見理財(cái)產(chǎn)品知識(shí),讓你迅速熟悉貨幣基金、債券基金等產(chǎn)品特性。在客戶溝通環(huán)節(jié),傳授有效傾聽與需求挖掘技巧,依據(jù)客戶財(cái)務(wù)狀況與風(fēng)險(xiǎn)偏好,定制專屬理財(cái)方案。還分享營銷話術(shù)與促成交易的策略,助你巧妙化解客戶疑慮。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),初級(jí)理財(cái)經(jīng)理能快速搭建專業(yè)銷售框架,提升服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)從新手到行家的蛻變,在理財(cái)銷售領(lǐng)域步步為贏 。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2025-02-13 14:12

      步步為贏——初級(jí)理財(cái)經(jīng)理專業(yè)化銷售技能提升

       

      課程目標(biāo):梳理理財(cái)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程

                提升理財(cái)經(jīng)理線上和線下的銷售能力

                改善理財(cái)經(jīng)理的溝通與關(guān)系建立能力

      課程特色:

      課程內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),并在不同環(huán)節(jié)結(jié)合課程需要穿插了許多演練環(huán)節(jié),能夠讓學(xué)員在體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)中做深入的工作思考。

      課程中使用的案例80%來自于銀行及銀行產(chǎn)品。

      冷超老師與國內(nèi)各大銀行合作多年,考察的領(lǐng)域上至總行,下至網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)銀行業(yè)的現(xiàn)狀及未來有著深刻的了解與思考,課程設(shè)計(jì)更能站在銀行的角度去發(fā)現(xiàn)實(shí)際問題,分析問題,并解決問題。

      授課方式:講授+案例研討+演練+影音分析

      課程時(shí)長:12小時(shí)

      交付工具:

      ——微信營銷模板

      ——電話邀約標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)

      ——6大產(chǎn)品T型平衡表話術(shù)

      ——理財(cái)金字塔與標(biāo)準(zhǔn)普爾四象限講解話術(shù)

      ——電話營銷與銷售面談的過程管理工具

      ——電話營銷及面談異議處理話術(shù)

      課程內(nèi)容:

      一、 電話營銷技巧

      1. 客戶經(jīng)理電話錄音解析

      2. 案例演練:如何約到客戶?

      3. 電話營銷的六步法

       確認(rèn)客戶

       自我介紹

       鋪墊與過渡

       道明見面目的

       確定見面時(shí)間

       添加微信

      4. 電話營銷過程中常見異議處理方法與話術(shù)提煉

      二、 微信推廣技巧

      1. 打造個(gè)人IP——如何借助微信進(jìn)行自我包裝?

       頭像包裝

       昵稱包裝

       朋友圈包裝

      2. 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)微信溝通技術(shù)

      3. 朋友圈互動(dòng)技巧

      4. 日常微信發(fā)送頻率與內(nèi)容選擇

      5. 案例分享:如何借助微信推送,幫客戶建立兒童保險(xiǎn)理念?

      三、 如何迅速與客戶建立關(guān)系?

      1. 案例分析

      2. 破冰四步法

      3. 與客戶打開話匣子——聊天的技巧

      4. 場景模擬演練

      四、 業(yè)務(wù)洽談的核心邏輯——T型平衡表

      1. 獲得利益與避免損失(授課方式——講授+視頻分析)

      2. 說服客戶的根本途徑——“把壞處講透”與“把好處說夠”

      3. 營銷話術(shù)的基礎(chǔ)工具講解——“T”型平衡表

      4. 學(xué)員分組練習(xí)話術(shù)編寫并上臺(tái)展示(授課方式——討論+演講)

      (成果:6套我行主動(dòng)產(chǎn)品話術(shù))

      五、 需求激發(fā)

      1. 成功案例引導(dǎo)法

      2. 痛苦激發(fā)法

      3. 熱點(diǎn)話題引導(dǎo)法

      4. 保單/資產(chǎn)診斷法

      5. 資料引導(dǎo)法

      6. 提問法

      7. 示范:如何激發(fā)客戶的健康險(xiǎn)需求?

      8. 學(xué)員練習(xí)

      六、 產(chǎn)品呈現(xiàn)

      1. 熟悉產(chǎn)品

       賣點(diǎn)提煉與精準(zhǔn)營銷

      2. 站在客戶的角度講產(chǎn)品

       年金保險(xiǎn)講解話術(shù)示范

      3. 使用具體的數(shù)據(jù)和案例

       示范:某健康險(xiǎn)營銷話術(shù)

       示范:客戶提質(zhì)營銷話術(shù)

      4. 銷售工具設(shè)計(jì)

       讓客戶動(dòng)起來

       畫圖講解

       銷售墊板設(shè)計(jì)

       示范:保險(xiǎn)與基金銷售工具使用

      七、 促成技巧

      1. 促成六法

      2. 客戶猶豫不決怎么辦?

      3. 不成功怎么辦?

      八、 異議處理

      1. 處理異議的兩大基本原則

      2. 客戶產(chǎn)生異議的原因分析

      3. 保險(xiǎn)產(chǎn)品異議處理流程——LSCPA

      4. 異議處理六種方法解析

      5. 我行主打產(chǎn)品銷售過程中常見的異議解析(如保險(xiǎn)、基金等)

      九、 場景模擬通關(guān)

      1. 學(xué)員分組抽簽,準(zhǔn)備通關(guān)

      2. 場景模擬通關(guān)(電話預(yù)約+面談)

      3. 講師點(diǎn)評(píng)

      十、 課程總結(jié)、回顧與頒獎(jiǎng)


       
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