| 主講老師： | 李曉艷 | |
| 課時安排： | 2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《留人留心——高價值員工激勵方案》是一本專注于人才管理和員工激勵的實用指南。它深入剖析了現代企業中高價值員工的特點和需求，提出了一系列創新的激勵策略，旨在幫助企業構建更加人性化、高效的人才激勵機制。書中不僅探討了物質激勵與精神激勵的平衡，還強調了職業發展、工作環境、企業文化等多方面因素對員工滿意度和忠誠度的深遠影響。這本書是提升企業競爭力、留住核心人才的必備讀物。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-12-17 16:40 |
留人留心——高價值員工激勵方案
【課程收獲】
? 了解創造持續激勵環境的重要性與有效方法
? 掌握推動員工持續動力的工具與技巧
? 通過課程中的落地計劃，幫助學員在工作匯總時間理論并跟進評估
? 與高層經理溝通人才保留政策的重要性和緊迫性
? 探尋人才加入、留下和離開公司的理由
? 解領導在人才保留中扮演的重要角色，學習提高能力和責任感的方法
? 讓員工積極地參與到持續的、成功的人才保留的工作中
? 探索公司用來有效保留人才的新舉措
? 制定不僅限于薪資、福利和認可的人才保留策略，營造提倡能力和奉獻的公司文化
【課程規格】
兩天
【課程大綱】
第一章：持續激勵的重要性
1. 什么是激勵？
2. 團隊的持續動力
3. 滿意與動力的本質區別
4. 激勵與團隊文化的一致性
第二章：什么讓員工獲得滿意
1. 馬斯洛的需求層次理論
2. 不同階段員工的需求層次
3. 針對性激勵方式的應用
第三章：什么讓員工產生動力
1. 測試：個人工作動機分析
2. 赫茨伯格的雙因素理論
3. 打擊員工積極性的12個錯誤
第四章：非物質激勵的落地應用
1. 建立信任的3C
2. 10種有效的非物質激勵
第五章：你的激勵實踐日志
1. 激勵方案定制
2. 激勵方案分享
3. 激勵方案的課后落地承諾
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