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      成為員工的職業(yè)發(fā)展導師

      主講老師: 高雪寧 高雪寧

      主講師資:高雪寧

      課時安排: 1-2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 作為員工的職業(yè)發(fā)展導師,我致力于幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯,明確職業(yè)目標,提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。通過一對一指導、團隊培訓、項目實踐等多種方式,我為員工提供個性化的職業(yè)發(fā)展建議和資源,助力他們實現(xiàn)職業(yè)成長和突破。我注重激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力,培養(yǎng)他們的領導力和團隊合作能力,為企業(yè)培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高績效的人才。同時,我也關注行業(yè)動態(tài)和人才趨勢,為員工提供前沿的職業(yè)發(fā)展信息和指導。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-11-07 10:43

      成為員工的職業(yè)發(fā)展導師

       

       

      企業(yè)痛點

      “員工因公司而加入,卻因上司而離開”,一句話道盡管理者和員工的雙重矛盾。員工的流失,大多和管理人員的風格和方法有密不可分的聯(lián)系。如果希望保留并有效驅(qū)動高潛員工、取得卓越的工作業(yè)績,那就給他一個優(yōu)秀的職業(yè)發(fā)展導師吧!

      本課程致力于幫助企業(yè)管理者和員工導師,形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài),掌握輔導員工的有效方法和工具,搭建團隊發(fā)展平臺,培養(yǎng)左膀右臂,保留和發(fā)展關鍵人才,從而創(chuàng)造團隊共贏的局面。

       

      課程對象

      企業(yè)中基層管理者

      員工教練&導師

       

      課程收益

      幫助企業(yè)管理者形成與員工共謀發(fā)展的心態(tài)

      掌握對下屬進行職業(yè)生涯規(guī)劃和輔導的方法和工具

      通過有效對話進行員工職業(yè)生涯的輔導,從而激勵和保留高潛員工

       

      課程亮點

      實效落地:關注實際學習效果,課堂輔以大量練習,增強學習效果;

      形式吸引:講授、視頻、案例、視覺引導等多種授課形式結合,寓教于樂;

      從心出發(fā):強調(diào)如何幫助他人改變模式,而不只是解決問題。

       

       

      課程時長

          1 / 2

       

      課程大綱    

        

      模塊

      課程內(nèi)容

      一、追根溯源:

      新生代員工

      的特點

      1、新生代員工的特點

      2、企業(yè)內(nèi)員工導師的起源

      3、員工導師的定位

      二、知己知彼:

      深入了解自己

      和輔導的員工

      1、了解團隊的不同性格,搭配組合提升效率

      2、挖掘成員的獨特優(yōu)勢,提高整體戰(zhàn)斗力

      3、識別員工的工作偏好和情緒模式,有效管理沖突

      三、發(fā)展之道:

      掌握員工在企業(yè)中發(fā)展的規(guī)律

      1、人崗匹配模型

      2、員工職業(yè)瓶頸及應對

      3、內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

      4、員工發(fā)展的生涯四度

      5、工作與生活的平衡

      四、輔導有術:

      員工發(fā)展輔導實戰(zhàn)

      1、通過教練技術進行員工輔導

      2、深度聆聽和強有力的提問

      3、員工輔導的GROW模型

      4、輔導實戰(zhàn):提升員工自我認知

      5、輔導實戰(zhàn):調(diào)整員工工作態(tài)度

      6、輔導實戰(zhàn):設定目標、安排工作任務

      7、輔導實戰(zhàn):提供員工發(fā)展機會

      課程總結

      課程總結


       
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