《職業素養》

課程介紹

培訓方式：

專題演講，案例討論，互動問答，課堂練習

課時安排：1-2天

講師簡介：楊克明博士

清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業文化》特約編委，企業文化師國家職業資格認證授課講師，國資委國有企業文化標準制定專家委員。

青島培聯會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協會會員。青島十大名師，中國百位優秀講師，中國企業教育專業十佳培訓師。

海爾文化體系創建人員之一。受聘擔任上百家企業管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版個人著作《海爾兵法》、《創新經營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格：激情哲理，啟發性強；案例豐富，實戰性強；學識淵博，感染力強。

內容提要（課程提綱）：

第一講  角色定位與認知

2 管理者角色認知

2 管理者三種定位

2 管理者的三項使命

2 素其位而行

2 管理者工作職責

2 管理者管理技能要求

2 管理體系概述

第二講  背好自己的猴子

2 三項收入，兩種定位

2 骨干是折騰出來的

2 付出——突出——杰出

2 成長——成熟——成功

2 執行力、凝聚力、學習力

2 執一不失，能君萬物

2 背好自己的猴子

第三講  融入團隊，融入文化 

2 什么是文化

2 同心同德，言行一致

2 忠誠與責任

2 特色團隊文化建設

2 個體在文化建設中的作用

2 優秀團隊的四個標準

第四講  心態修煉和素養提升

2 名將是如何煉成的

2 崗位主人翁精神

2 心態、狀態與結果

2 強大自己的內心

2 優秀管理者的六種心態

2 “三商”培育

2 “三度”修煉