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      銀行內控案防合規操作風險防控

      主講老師: 王恪 王恪

      主講師資:王恪

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷,是企業實現市場價值的關鍵環節,涵蓋了市場推廣、品牌建設、客戶關系管理等多個方面。它通過深入洞察消費者需求,精準定位目標市場,制定有針對性的營銷策略,以實現產品或服務的有效推廣和銷售。在營銷過程中,企業需要不斷創新營銷手段,提升品牌影響力和競爭力,同時注重與消費者的溝通與互動,建立長期穩定的客戶關系。成功的營銷不僅能夠為企業帶來豐厚的利潤回報,還能夠提升企業的市場地位和聲譽。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-31 12:02

       

         一、職業經歷

          王恪,20年國有銀行工作經歷,省行級培訓師,CFP國際金融理財師,中級壽險管理師,《零售銀行》雜志特約作者。先后擔任銀行柜員、網點主任、理財經理、二級支行行長和支行個金部副總經理等職務,具有豐富的組織營銷與團隊管理經驗。近年來培訓過的銀行包括工行、農行、中行、建行、交行、郵儲、浦發、興業、廣發、民生、招商、華夏等全國性銀行分支行,以及多家城商行、信用社和村鎮銀行等(具體名單附后)。

      網點管理不外乎三個方面:一是提升員工工作積極性,二是提升員工營銷技能,三是搞好內控管理。通俗講就是三件事,讓員工想干事、會干事、不出事”。本套課程體系即是圍繞這三個方面展開。

      二、主講課程體系

       

      課程主題

      課程名稱

      主要培訓對像

      管理篇

      課程一:《支行網點精細化管理務實》

      支行長、網點負責人

      課程二:《網點員工績效量化考核臺賬的操作與應用》

      營銷篇

      課程三:《實用產品組織營銷策略》偏零售

      網點負責人、個人客戶(理財)經理

      課程四:《存量客戶維護與廳堂宣傳營銷策略》

      課程五:《大堂經理及柜面服務營銷》

      大堂經理、柜員

      內控篇

      課程六:《網點柜面合規操作風險防控》

      網點負責人、會計(內控運營)主管、柜員

      課程七:《網點易發案件風險警示與員工行為動態排查》

      課程八:《會計(內控運營)主管綜合管理能力提升》

      課程九:《零售客戶經理合規銷售風險防控》

      零售客戶經理

       

       

       

      一、合規操作風險概念特點

       


      1、操作風險的概念與特點

        1)操作風險的概念

        2)操作風險的特點

        案例:嚴厲檢查未發現,事后客戶來報告

      2、操作風險的七種具體事件

      3、操作風險主要表現形式

      4、前臺業務操作不經意間常犯的錯誤及其后果



       

       

      二、銀行易發案件風險警示

          本節主要分析員工主動作案

      1、外部欺詐風險案例分析

      2、員工盜取空白重要憑證案例警示分析

      3、員工侵占客戶資金及盜取庫款案例警示分析

      4、員工參與非法集資風險案例警示分析

      5、員工違規擔保及印章管理案例警示分析

      6、員工非法出售客戶信息案例警示分析

      7、利用個人賬戶過渡大額資金案例分析

      8、違規放貸案例警示分析

      9、銀行商業賄賂案例分析

      10、案件形成原因分析

       


      1、外部欺詐風險案例分析

      1)最常見的外部欺詐類型?

        案例:假冒夫妻辦貸款,客戶經理識別準

            案例:外部欺詐騙領導,強令員工去違規

      (2)外部欺詐防范要求

      (3)人行261號文件防范電信詐騙解讀

      4)防范假冒他人身份證的七點技巧

      5)和銀行業務相關的各類證件防偽

      2、員工盜取空白重要憑證案例警示分析

          1)空白重要憑證管理主要風險點

        案例:愛慕虛榮失操守,鋌而走險套存單

        案例:套取存單為詐騙,伙同犯罪教訓慘

      2)空白重要憑證管理要點

        案例:前臺重要憑證管理差錯案例分析

          3、員工侵占客戶資金及盜取庫款案例警示

      1)層出不窮的挪用客戶資金案

      案例:挪用資金去賭球,鋃鐺入獄悔一生

        案例:偽造理財說明書,實挪用客戶資金

      案例:迷戀網賭生貪念,虛存資金挪公款

      2)《刑法》有關規定

      3)職業道德教育案例:樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

          4員工參與非法集資風險案例分析

      1)非法集資的主要形式與利益鏈

      2)非法集資風險分析

        案例:某行員工參與非法集資得不償失

            案例:自制理財協議書,柜員違規成囚徒

          3)非法集資貫用的手段

           案例:發生在我們身邊的事兒

          4)銀行員工參與非法集資的特點

            案例:欲望膨脹當掮客,害人害己陷牢籠

            案例:某銀行柜員參與非法集資得不償失    

          5)非法集資多涉嫌內外勾結

            案例:集資詐騙危害大,員工參與受刑罰

          6)銀監會嚴禁員工參與非法集資的“八不得”

          5、員工違規對外擔保及印章管理風險案例警示分析

          1)層出不窮的銀行員工違規擔保案件

        案例:員工擔保蓋行章,銀行被判擔責任

        案例:作廢印章不銷毀,銀行依然擔責任

            案例:網點印章管理亂,行長趁機來作案

          2)如何防范員工違規擔保?

          3)印章管理要點

            思考:用印機一定安全嗎?

          6、非法出售客戶信息案例分析

      (1)員工出售客戶信息的主要特點

            案例:個貸經理售信息,央視爆光被判刑

            案例:貪圖小利毀前程,非法泄密擔刑責

            案例:幫助他人查地址,最終釀成情殺案

      (2)客戶信息泄露的主要渠道

      案例:外包人員售信息,非法獲利二十萬

      (3)國務院令631號《征信業管理條例》處罰規定

      (4)如何防范客戶信息泄密?

      7、利用個人賬戶過渡客戶資金案例分析

      1)利用個人賬戶過渡客戶資金風險點

        案例:協助客戶還貸款,抄短線資金被套

        案例:違規攬存謀私利,丟掉工作負刑責

      2)員工出借賬戶代客過渡資金主要形式

      8、違規放貸案例警示分析

      1)信貸業務主要風險點

      2)什么是違規發放貸款罪?

      案例:某農商行員工違規放貸被判34個月

      3)什么是違法關系人發放貸款罪?

           案例:憑交情發放貸款,難收回形成損失

      4)客戶經理道德風險

           案例:勾結客戶來做假,騙取貸款毀前程

      5)什么是騙取貸款罪?

      6)騙取貸款罪與貸款詐騙罪、高利轉貸罪區別

      案例:偷窺審核密碼,冒充領導審批貸款

          7)什么是貸款詐騙罪?

      8)信貸風險防控“三查”制度

      案例:貸前調查流形式,虛假資料騙貸款

      9)某行貸款操作風險防控順口溜

          9、銀行商業賄賂案例分析

      1)銀行商業賄賂案件的主要特點

        案例:為求子女官運通,利益輸送釀損失

        案例:借用為名實受賄,法網恢恢不疏漏

      (2)銀行賄賂案件涉案人員情況統計分析

      (3)銀行賄賂案件涉案領域情況統計分析

      (4)信貸業務領域受賄的主要環節

      5)如何區分賄賂與親友正當饋贈?

      10、案件形成原因分析


       

      三、前臺業務操作風險防范

      本節主要分析員工違規操作形成案件

      1、現金業務差錯管理與防范

      2、沖抹賬業務風險案例防范

      3、個人開戶及反洗錢客戶身份識別風險防范

      4、信用卡業務風險防范

      5、電子銀行業務風險防范及案例分析

      6、單位結算賬戶管理風險案例分析

      7、自助設備操作風險防范及案例分析

      8、掛失及代辦業務風險分析

      9、協助查凍扣業務風險案例分析

      10、網點負責人授意員工違規操作案例分析

       


      1、前臺現金業務差錯管理與防范

      1)現金業務差錯的主要類型

      2)減少現金差錯的操作技巧和習慣

      3)前臺柜員機具使用操作規范

      案例:前臺現金業務差錯案例分析

      2、沖抹賬業務風險防范

      1)沖抹賬的主要成因

      案例:客戶原因抹賬業務風險案例分析

      案例:柜員操作操作失誤形成抹賬案例分析

      2)沖抹賬風險防范要點

          3)違規的業務糾錯

            案例:欺騙授權銷憑證,咎由自取被處罰

            案例:刀刮皮擦改憑證,十三年后若麻煩

          5)正確的業務糾錯

      案例:辦錯沖正我心安

      3、個人開戶及反洗錢客戶身份識別風險防范

      1)個人開戶環節主要風險點

        案例:開戶信息不嚴審,千里之外被投訴

      2)批量發卡風險點把控

            案例:集中開辦學生卡,多處違規被處罰

          3)金融機構反洗錢的三大核心職責

            3.1)什么是洗錢?

            3.2)洗錢的上游犯罪有那些?

            3.3)洗錢的三個階段

             案例:上海潘某團伙洗錢案

            3.4)《反洗錢法》相關法律法規摘要

            3.5)人行檢查反洗錢主要存在問題

            3.6)大額和可疑交易識別分析

            3.7)基層網點反洗錢工作重點

          4)防范假冒他人身份證的七點技巧

          5)和銀行業務相關的各類證件防偽

          4、前臺信用卡業務風險防范

      1)信用卡申請主要風險點

        案例:信用卡欠債七萬,銀行追債不用還

        案例:申請審查流形式,集中辦卡被詐騙

          2)如何防范信用卡辦卡風險?

          5、電子銀行業務風險防范及案例分析

          1)電子銀行業務主要風險點

            案例:網銀介質交他人,客戶受損遭索賠

      案例:印鑒審核不嚴格,注冊網銀盜存款

          2)電子銀行業務辦理環節風險防控

          6、單位結算賬戶風險管理

      1)對公業務印鑒片管理主要存在風險點

      2)對公客戶身份識別案例分析

        案例:法人代表是老人,年輕人代理開戶

      3)單位結算賬戶電話確認盡職調查要求

      4)企業賬戶可疑交易分析

      5)預留印鑒管理失職案例

      案例:預留印鑒未入柜,他人偽造盜資金

      案例:疏于印鑒嚴審核,大額資金被詐騙

      6)如何防范對公業務風險

        案例:前臺對公業務差錯案例分析

      7)異地單位銀行結算賬戶開戶要求

      8)對賬工作基本規定及風險防控

      9)銀發【201941號《中國人民銀行關于取消企業銀行賬戶許可的通知》摘要

      10)最新《企業銀行結算賬戶管理辦法》摘要

      7、自助設備操作風險防范案例分析

      1)自助設備管理主要風險點

        案例:柜員機管理失控,專管員監守自盜

        案例:雙人加鈔如虛設,順手牽羊盜庫款

      2)自助柜員機外部欺詐案例

        案例:自助機上貼通告,誘騙客戶做轉賬

        案例:孖卡裝置攝像頭,復制盜刷銀行卡

      3)自助設備管理要求及風險防控措施

      8、掛失及委托代辦業務風險

          1)掛失業務風險點

            案例:柜員審核不認真,儲蓄存款被冒領

        案例:老年客戶辦掛失,失而復得生糾紛

      2)掛失受理過程風險糾紛

      案例:前臺掛失業務處理不規范案例分析

      (5)代理掛失風險點

        案例:不規范的授權書

        案例:上門核實走形式,空白紙上按手印

      5)《繼承法》涉及當事人相關法律規定

      6)繼承人公證查詢相關規定

      7)銀行掛失相關規定摘要

      8)無民事行為能力客戶代辦注意事項

      9)特殊客戶監護人如何確定?

        案例:前臺代簽字風險案例分析

          9、協助查凍扣業務風險

      1)查凍扣協助執行風險點

            案例:冒充法官劃資金,嚴格審核揭騙局

          2)查凍扣相關資料審核

      (3)有權查詢凍結扣劃的機關單位

      (4)新《民訴法》協助執行相關規定

            案例:協助執行逆操作,凍結存款引風險

      (5)前臺查凍扣業務風險案例分析

      (6)協助查凍扣注意事項

      (7)協助查凍扣相關法律法規

      10、網點負責人授意員工違規操作案例分析

        案例:為營銷授意違規,埋風險集體受罰

        案例:講義氣指使作假,失工作咎由自取    


           

      四、員工異常行為態排查

          


      1、員工異常行為排查方法與流程

        1)排查目的和方法

        2)“從人到事”和“以事找人”

        3)各部門排查職責和要求 

      4)異常行為查證、處置與監督

      5)《遵章守紀承諾書》與《行為排查表》模版

      6)九種人、八個嚴禁、八個不得解讀

      2、員工異常行為識別標準

        1)工作表現方面的異常行為(24項)

        2)社會活動方面的異常行為(12項)

        3)投資消費方面的異常行為(10項)

      4)其他方面的異常行為(6項)


       
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