| 主講老師： | 董波 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是通過市場研究、產品推廣、品牌建設等策略，以滿足客戶需求為核心，創造、傳播和交付價值，從而建立并維護企業與消費者之間良好關系的過程。它涵蓋了市場分析、產品定位、渠道選擇、促銷策略等多個方面，旨在提升品牌知名度、促進銷售增長。成功的營銷不僅要求深入理解消費者需求，還需要創新和靈活的策略執行。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-05-07 14:51 |
【課程背景】
您的企業是否也有這樣的財經難題：
稅收嚴管時代的到來為企業帶來影響？如何有效提升企業的稅務管理水平？
不確定下的環境，企業如何應對現金流并采取有效控制？
如何處理企業財稅歷史原罪？
改善的決策依據從何而來？
企業如何保業績、保生存與發展？
企業如何搭建財務系統和財務團隊？
【課程目的】
微利時代，企業的經營壓力越來越大，想獲得更多的利潤、有效規避財稅風險，就必須梳理財經思維和建立財經管控。
面對企業普遍存在的財經難題和歷史性困境，如何在不確定中尋求確定，能否以最小的成本和可承受的風險提升企業的輸血功能和造血功能，以確保企業戰略決策與財務管理的有效協同，進而以財經為主導的管控思路推動企業進一步發展，考驗著每一位企業經營者的“財技”。
本課程旨在幫助企業經營者識別財經環境，增強財經營思維和財經辨識力，掌握新環境下財經管理工具，從而制定科學合理的財務戰略，助力企業做大做強。
【培訓對象】
企業中高層管理者及核心管理人員，首席財務官、財務總監、財務經理及中高級財務人員。
【課程五大收獲】
本課程深入淺出地講解新時期企業在發展和管理中面臨經營問題的精髓和要點，介紹新時期最佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐中。
掌握制定財經的思維方式、方法論及工具；
幫助經營者解決財經難題，構建財經管理能力，輕松駕馭財務團隊；
幫助經營者看懂財經報表信息，運用財經管控技術，有效削減成本費用、健全內控制體系、合理控制稅務風險，在保證財務安全的同時，輕松實現賺錢目標，實現利潤導向的財經管控；
強化企業中高層財經數據目標與結果導向；
六方面結合：理論+方法論+落地工具+案例+練習+實際運用。
【課程核心內容】
第一部分 新時期企業外部財經新環境 |
? 企業面臨一：新的社會發展變革 ? 企業面臨二：稅收新政管理變革 ? 企業面臨三：金融新政管理變革 ? 企業面臨四：資本新政管理變革 本章要點：學習了解國家宏觀經濟新政導向，做好企業經營與管理轉型 |
第二部分 新時期企業內部財經新需求 |
? 華為戰略財經：高管“四懂” ? 財經價值空間：看企業財務與經營的內循環邏輯 ? 利潤空間：看企業業績增長能力 ? 現金流空間：看企業生存與發展本事 ? 經營風險空間：看企業綜合商業免疫力 ? 杠桿空間：看企業資金管理與籌措水平 本章要點：學習與思考企業新的財經定位，尋找建立新的財經導向 |
第三部分 新時期企業財經六大規劃思維 |
? 財務規劃：財務戰略頂層規劃思維 ? 現金致勝：現金盈利規劃思維 ? 成本領先：低成本運營規劃思維 ? 財富安全：財務安全規劃思維 ? 決策靠譜：經營決策信息規劃思維 ? 投資必贏：投資回報規劃思維 本章要點：學習企業經營最新結構性財經思維，建立全新財經管理理念 |
第四部分 新時期企業財稅合規六大熱點 |
? 熱點一：民企兩賬合一的問題 ? 熱點二：社保與個稅規范的問題 ? 熱點三：成本費用規范入賬的問題 ? 熱點四：稅收洼地合理享用的問題 ? 熱點五：增值稅發票少開多抵的問題 ? 熱點六：稅務稽查與風險分析的問題 本章要點：學習了解最新稅收熱點政策的應用解讀，在實務工作中合規納稅 |
第五部分 新時期企業財經七大管控體系 |
? 利潤設計：利潤運營透視管控 ? 事前算贏：預決算執行管控 ? 風險地圖：內控風險規避管控 ? 現金給力：現金王中王管控 ? 稅務籌劃：稅務合規管控 ? 資本運營：投融資合理實施 ? 組織鮮活：財務組織與文化管控 本章要點：學習建設最新財務管控體系，建立多層財務防火墻管理系統 |
【課程時長】2-3天（或依據客戶需求訂制）
【授課方法】
課中 | 知識導入 | ? 科學先進管理工具、管理理念、管理方法精講 |
案例教學 | ? 經典案例剖析、實際案例分析 | |
課堂互動 | ? 課堂現場知識點、實戰點問答 |
京公網安備 11011502001314號
