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      金稅四期下的企業稅務管理

      主講老師: 楊浩 楊浩

      主講師資:楊浩

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 財務稅務是企業運營中至關重要的環節。財務管理涉及資金籌措、運用與分配,旨在確保企業資金的安全與增值,為企業的穩健發展提供有力保障。稅務管理則是企業遵守國家稅收法規、合理規避稅務風險的重要手段。通過精確核算、合規申報,企業不僅能夠降低稅務成本,還能樹立良好的社會形象。在現代企業中,財務與稅務管理日益融合,共同助力企業實現經濟效益與社會效益的雙贏。因此,加強財務稅務管理,對于企業的健康發展具有重要意義。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-29 15:41


      【課程背景】

      “金稅四期實施后,企業千萬別作死”

      “金稅四期監管銀行賬戶,影響每個老百姓的生活”

      “金稅四期來臨,中小企業還有活路嗎”

      隨著金稅四期內容的逐步上線、大量販賣焦慮的信息涌入老板和財務們的眼睛、耳朵。

      人類的恐懼主要來源于對未知、不確定性的恐懼。本課程首先介紹、講解正在到來的金稅四期的主要內容、特點;然后提供在強合規環境下,結合本企業業務經營、內部管理現狀的應對思路、行動方向。

      財稅問題是企業經營的大問題,不能只丟給財務,老板們需要與時代的每一次發展變革同步,睡踏實覺,掙安心錢,掌握一些基本的財稅知識、獲得從財稅視角觀察公司運營的思維,掌好財稅的舵,開穩開快經營的船。

      【課程收益】

      了解金稅四期的主要內容、特點。

      了解該從哪些方面入手,梳理、評估公司財稅管理現狀。

      未雨綢繆,收獲對公司業務、財稅管理工作升級的思路。

      了解風險即機會:金四背景下,升級公司財稅系統。在粗放經營時代積累的財稅問題,誰能先解決一些,就是在激烈市場競爭環境下領先友商一頭的關鍵。

      掌握評估、改進公司財稅管理工作內容的一些方法。

      【課程目標】讓學員意識到合規環境發生的變化,強合規時代正在到來;意識到變化既給企業帶來挑戰,同時也帶來了可能超越友商的另一條賽道;學會在財稅視角下如何觀察評判自己企業的經營動作;了解怎樣做、做什么才能提升財稅管理水平。

      【課程特色】

      多案例分享、分析。通過問答互動,使學員在思考本公司稅務問題方面轉換思維,了解稅務籌劃的真正要點、意識到強合規環境不只帶來風險,也帶來機遇。授課方式:案例教學 +分享+分析。

      【課程對象】總裁、總經理、財務總監、財務經理等管理層

      【課程時間】1天(6小時/天)

      【課程大綱】

      一、金稅四期有哪些主要內容?

      1、線上那些關于金稅四期,觸目驚心的信息都是真的嗎?

      2、金稅四期的內容、特點

      3、民營企業經營的十四大財稅“原罪“?

      案例《老板親戚個人微信、支付寶收款》

      4、“規范”不是要掐死企業的發展之路,而是改道粗放經營的老路,在新賽道上去提前布局,大干一場。

      二、掙安心錢的第一步:公司應該繳納哪些稅?

      1、簡介主要稅種

      2、簡介不同主體性質的稅負差異情況

      3、偷稅、漏稅、避稅

      4、初步了解稅務籌劃的含義

      案例《員工午餐福利》

      5、深研業務流程、梳理公司現有涉稅業務

      三、掙安心錢的第二步:不做被員工要脅的老板

      1、從兩套賬到一套賬

      案例《感謝信與舉報信》

      2、扎穩馬步,著手升級公司財稅管理體系

      四、掙安心錢的第三步:基于業務真實的稅務籌劃

         案例一 一個項目的兩套方案

         案例二 積木游戲-組合拆解的啟示

      1、什么是“四流合一”?

      2、業務真實是合規的基礎

      五、老板的合規工作思路之一:由急到緩、從易至難

      案例《一筆巨額傭金費的困擾》

      1、合規的賽道上,始終站在同行業“腰部“以上

      2、重視稅務合規,稅務籌劃作為公司財務管理的重要內容

      六、老板的合規工作思路之二:睜眼看、伸手要

      1、定期提交稅務工作報告

      2、定期進行稅務評估與風險預警

      3、內部控制制度

      4、提結果要求、要方案建議

      七、課程回顧、課程結束

       

       

       


       
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