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      銀保大客戶營銷技能提升

      主講老師: 張銳 張銳

      主講師資:張銳

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷,是商業活動的核心驅動力,它涉及產品、價格、促銷和地點的綜合策略。優秀的營銷能精準捕捉消費者需求,通過巧妙的策劃和創意,將產品或服務以吸引人的方式呈現給目標市場。營銷不僅在于銷售,更在于建立品牌形象,與消費者建立深厚的情感連接。在數字化時代,營銷更是融合了線上線下的多元渠道,通過數據分析、社交媒體和內容營銷等手段,實現精準觸達和高效轉化。總之,營銷是一門藝術,它用智慧和創意點燃商業的火花,推動企業的持續發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-03-21 14:10


      課程背景:

      銀保大客戶營銷不同于普通客戶營銷,它遠遠要比普通營銷要復雜得多,鑒于大客戶營銷項目起點較高、客戶決策周期較長等特點,這就決定了開發的難度。

      如何提升銀保大客戶營銷人員的項目攻關與協調能力,如何避免大客戶營銷中的技能誤區和盲點,如何使有限的大客戶產生出最大的商業價值,相信這是每位大客戶經理都在思索的問題。

      銀保大客戶的價值在于:1. 是銀行利潤的主要來源。2. 銀行之間的競爭日趨激烈,需要不斷地去積累和開拓高端客戶,這樣才能確保本行在市場上的地位。3. 開拓大客戶可以有效地提升銀行的績效,能夠繼續做好客戶的深挖潛力。

      所以,針對以上的內容,我們更加需要在銀保大客戶營銷方面做好相應的工作,理財經理必須做好轉型:從單一的理財經理向管理型+專家型+講師型的復合人才邁進。做到:培訓能力+企劃分析能力+理財能力+溝通能力,了解重點客戶、高價值客戶的需求演進的過程及發展方向,通過對重點客戶的針對性服務產生較好的營銷效果。

       

      課程收益:

      1、掌握大客戶營銷的流程和步驟,做到操作既專業又有序;

      2、掌握收集大客戶信息的方法和策略,從而為其決策尋找有效的依據;

      3、學會如何與客戶進行深層次的溝通和互動,提升跟進效率;

      4、學會如何進行目標客戶識別,并且能夠有效判斷客戶的未來潛在價值;

      5、懂得如何理清客戶決策流程,掌握處理客戶關系,使銷售行為達到最大化;

      6、學會正確運用營銷戰術和技巧與策略,提升本行的競爭力;

      7、學會增強對大客戶的規劃和協調能力,能夠做好分析,從而與客戶達成有效的共識。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:理財經理

      課程方式:理論講授+互動+討論+案例解析

       

      課程大綱

      第一講:宏觀趨勢與財富管理轉型意識

      1. 共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理?

      2. 降杠桿,地產黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從?

      3. 新財富市場,對中國未來的深遠影響及未來財富趨勢格局

      4. 高端客戶財富管理的四個階段

      1)財富積累

      2)財富保護

      3)財富增值

      4)財富傳承

       

      第二講:大客戶的“兩訪一活動”流程梳理與管控技巧

      1. 面訪——營銷切入話題提煉、產品推薦建議、營銷理由及話術、客群偏好及其他

      2. 電訪——規定數量,更要強化質量、聯系頻度,聯系質量,決定客戶歸屬

      3. 財富客戶活動及活動目標(結果為導向)

      1)確?!矮@客”與“存量”同步同頻

      2)敢于向營銷活動要產能,要效益

      3)強化營銷活動細節創新

       

      第三講:財富管理重點客群分類及經營維護策略

      1. 私營企業主

      2. 企事業單位高管

      3. 拆遷戶

      4. 專業投資人

      5. 大額定期客群

      6. 財富臨界客群

      7. 他行貴賓客群

      經營維護策略:

      ——建立客戶資料庫:對客戶進行標記、區分,完善客戶信息。(利用好現有的平臺系統)

      ——分管客戶維護:根據銷售和服務等情況分配客戶負責與對接,各自分管客戶的維護。

      ——做好銷售推進:制定銷售流程,有效地進行銷售推進,逐步篩選、成交客戶。

      ——做好銷售服務:對負責的客戶做好售后服務工作,確保客戶滿意度。

      ——做好售后機制:制定計劃,定期對客戶進行回訪、了解客戶的狀況與需求。

      ——做好反饋機制:建立機制,接受客戶對產品售后和服務的投訴建議等反饋。

      ——做好回饋機制:建立機制,借助活動或定期進行客戶回饋,來激活客戶。

       

      第四講:財富高端客戶經營的三個階段

      第一階段:搭建獲客渠道,瞄準優質客戶

      1. 品牌營銷活動,打開客戶流量入口

      2. 貴賓客戶MGM,帶動價值客群增長

      3. 營造重點產品銷售氛圍,打開行外資金入口

      第二階段:向存量要增量

      1. 提前對接,了解重點客戶資金使用計劃

      2. 產品轉向產品組合,利率轉向綜合收益

      3. 重視存量客戶盤活的兩大關鍵指標“復購率”與“覆蓋率”

      第三階段:做好財富客戶經營,提升交叉銷售率

      1. 合理排兵布陣更重要

      2. 財富客戶經營,管理者給方法,員工重執行

       

      第五講:從生命周期看財富高端客戶營銷管理與低利率下的財富配置必要性

      1. —生命周期假說理論解讀

      2. 人生七張財富管理表概述

      3. 人生不同階段財富配置原則

      1)創富、傳富、留富

      2)單身期、家庭形成期、家庭成長期、子女教育期、家庭成熟期、退休期

      3)投資期、理財期、規劃期

      案例分析:財富客戶管理探討

      4. 銀行低利率下行財富管理分析框架

      1)當下的理財慣性和未來低利率趨勢

      2)低利率的影響

      3)理財方式和理財方法思路的轉變

      5. 銀行利率下行趨勢下資產配置的原則

      1)安全性

      2)穩健性

      3)流動性

      6. 銀行利率下行趨勢下財富配置方法

      1)“三權統一”

      2)保險

      3)信托

       

      第六講:當前市場分析與展望

      1. 三重擔憂:三重壓力擔憂、流動性擔憂、黑天鵝擔憂

      2. 政策應對:短期穩增長、長期轉方式

      3. 資本市場:企業利潤、信用環境、情緒影響

      4. 經濟增長動能轉變路徑:出口時代-投資時代-消費時代

      5. 當前主要的經濟問題:短期(房地產)-中期(產業升級)-長期(人口老齡化)

      6. 資本市場迎來新的使命:助力經濟能力轉變、金融市場的變革

       

      第七講:資產配置在資產管理中運用

      1. 資產配置模型:不同投資組合比例在不同高端客戶中的運用

      2. 資產配置落地流程:邀約-面談-實施-跟蹤

      3. 資產配置面談營銷:標準普爾、理財金字塔的運用

      課程總結


       
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