| 主講老師： | 劉軍杰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理是指組織和指導團隊成員實現共同目標的過程。團隊管理涵蓋了多個方面，包括任務分配、溝通協調、決策制定和績效評估等。一個成功的團隊管理需要領導者具備多種能力和技巧，包括人際交往能力、溝通能力、解決問題能力和創新思維等。同時，領導者還需要關注團隊成員的需求和發展，激發他們的潛力，幫助他們成長和進步。團隊管理是組織成功的關鍵因素之一，一個高效、協作的團隊能夠更好地應對挑戰和機遇，實現共同的目標。因此，團隊管理對于組織的長期發展具有重要意義。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-01-31 16:12 |
課程背景：
（一）毛主席說：政治路線確定之后，干部就是決定性的因素。
今天，中國經濟已經進入了新常態，大壞境的改變正在深刻影響著各行各業的發展。商場如戰場，凡是有戰斗力的團隊，必定有一大批在關鍵時刻能夠沖得上、頂得住的干部隊伍。干部是組織中上情下達的紐帶，是支撐事業的柱石，干部進步是工作進步的起點。
（二）員工不但會聽你怎么說，更會看你怎么做！
中高層干部的示范帶動在企業管理中具有極其重要的作用。課程緊緊圍繞這一宗旨，結合企業運營規律、貼近企業文化，完成從普通經理人到職業經理人的轉換，全方位提升中高層的職業化素質和職業化能力，打造一支以身作則、高標準、嚴要求的職業化團隊。
課程收益：
1、轉變為企業打工的工作觀念，增強員工的危機感，以主人翁的思想面對工作；
2、忠誠大于能力，永遠跟企業跟領導保持一個立場，用領導的心做自己的事；
3、工作100%投入，杜絕抱怨和借口，從被動做到主動做，從要我做到我要做；
4、克服團隊執行力低下的問題，增強團隊凝聚力，向心力和執行力；
5、一切看結果，憑業績和效益說話，要結果而不是完成任務；
6、消除心態浮躁，凡事找借口、找理由的現象；
7、激發工作激情和對公司的榮譽感、使命感。
8、解決與上級磨合問題，擺正角色，領會組織意圖，執行到位；
9、珍惜工作，個人的成功與企業的發展密切相連，與企業同命運共發展；
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：核心骨干成員，人數不限
課程方式：課堂講解＋案例教學＋視頻分享＋情景模擬+現場體驗
課程大綱
導論：新形勢下的新思維
一、如何讓團隊成員保持持續優秀的工作狀態
1、成功的企業和個人在變革中引領趨勢
2、失敗的企業和個人在安逸中大勢已去
二、為什么要具有危機感
3、危機感：全員時刻保持積極的工作狀態
4、“野生思維”：幫助團隊找到有效的工作方法
第一部分：有用
1、有用就是因為有你而更好，用的最高境界是沒你不行。
2、沒有人能成就你，只有你做的事能成就你；
3、你做的事值錢你就值錢；你把事當回事，領導就會把你當回事；
一、結果
1、做工作就是做結果，沒有結果的酬勞是恥辱。
2、要結果不要理由，業績增長＝干掉理由
3、用領導想要的結果標準來評價自己的結果
4、結果是生存的底線
二、執行
1、執行，沒有理由與借口
2、要執行別人先執行自己
3、不是理解了才執行，而是執行中去理解
4、勇敢地去面對，面對就是成長
三、百分百投入
1、要么不做，要做就100%投入，要做就做出最好的結果
2、主動就是享受，被動就是難受，無論是享受還是難受你都需要接受
第二部分：有擔當
1、阻礙你成功的最大因素——推卸責任。
2、你存在的價值只有一個，就是解決問題。
一、為什么要擔當？
1、責任的承擔就是能力的提升；
二、為什么不愿意承擔責任？
1、當你不舒服時，就是你成長時；
2、批評你的人都是關注你的人；
3、使我痛苦者，必使我強大
三、如何負責任？
（一）承擔責任凡事從自己身上找原因；
2、我是一切問題的根源，有錯都是我的錯
3、我人生中發生的一切事、遇到的一切人都是我招來的；
4、要想讓事情變好，先讓自己變好。
（二）工作高標準嚴要求
1、以身作則，要做就要做到最好
2、永遠把最好作為自己及格的標準
第三部分：有立場
思考：能人為什么會懷才不遇？
1、忠誠大于能力
2、忠誠是第一生產力，做讓領導放心的人
3、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望”開始
一、用心
（一）把心放在領導安排的事上
1、把企業的事當成自己家里的事
2、主人翁的精神
（二）用領導的心做員工的事
1、凡事換位思考—提升自己的領導能力
2、凡事總結三點—提升自己的總結能力
3、凡事馬上行動—提升自己的執行能力
（三）要不斷地超越領導的期望
二、定心——心定下來才有未來
1、要經得起誘惑，忍得住寂寞
2、定位一個行業，定位一個企業，定位一項技能
3、雄心的一半是耐心，聚焦當下，剩者為王
4、幸福都是奮斗出來的
第四部分：有團隊精神
1、沒有完美的個人只有完美的團隊
2、公平的是買賣，不公平的是合作
一、團結
1、發生矛盾，普通人把關系搞斷，高手永遠向前推進
2、事發生完，焦點永遠放在解決上，而非情緒上
3、普通人受性格影響，高手使用性格
二、定位
1、對上服從，對下服務
2、按本色做人，按角色做事
3、做事到位不越位
視頻: 漢武大帝
第五部分：有德
1、國無德不興，人無德不立
2、百善孝為先，孝為德之本
3、孝是做人做事的根源，孝是最大的能量；
4、連根養根才能根深葉茂（學業、事業、家業）
5、孝父母之身、孝父母之心、孝父母之志
第六部分：有心
一、學習之心
二、感恩之心
1、感恩父母養育之恩，感恩公司（老板）給了你飯碗；
2、工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的平臺和機會；
3、感恩同事的配合，感恩客戶幫我們實現人生的夢想。
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