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      幸福都是奮斗出來的——成功從優秀員工做起

      主講老師: 劉軍杰 劉軍杰

      主講師資:劉軍杰

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 團隊管理是指組織和指導團隊成員實現共同目標的過程。團隊管理涵蓋了多個方面,包括任務分配、溝通協調、決策制定和績效評估等。一個成功的團隊管理需要領導者具備多種能力和技巧,包括人際交往能力、溝通能力、解決問題能力和創新思維等。同時,領導者還需要關注團隊成員的需求和發展,激發他們的潛力,幫助他們成長和進步。團隊管理是組織成功的關鍵因素之一,一個高效、協作的團隊能夠更好地應對挑戰和機遇,實現共同的目標。因此,團隊管理對于組織的長期發展具有重要意義。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-01-31 16:18


      課程背景: 

      在國慶70周年大閱兵上,習近平同志向全世界發出莊嚴宣告:“誰也無法阻擋中華民族的偉大復興之路”,并且向全國人民發出號召奮斗吧,中華兒女”!

       

      在今天國際化的市場競爭中,唯有奮斗才有出路;在中華民族的偉大復興之路上,唯有奮斗才有希望!

      國家與國家之間的競爭就是綜合國力的競爭,企業與企業之間的競爭就是團隊的競爭,而團隊的競爭歸根到底就是人的競爭——是每個人奮斗意識和奮斗意志的競爭。

      所以國家強大,民族復興,人民幸福都是靠奮斗出來的!那么

       

      1如何轉變員工為單位打工的思想觀念,增強員工的危機感和主人翁精神?

      2、如何克服團隊執行力低下的問題,增強團隊凝聚力,向心力和執行力? 

      3、如何實現一切看結果,憑業績和效益說話,要結果而不是完成任務;?

      4、如何消除員工中心態浮躁、不安穩、找借口、找理由的現象;

      5、如何激發員工的工作激情,和對公司的榮譽感、使命感。

      6、如何解決與上級磨合問題,擺正角色,領會組織意圖,執行到位;

      7、忠誠大于能力,如何做到跟企業、跟黨委和領導班子保持一個立場,一條心?

      8、工作100%投入,如何杜絕抱怨和借口,從被動到主動,從要我做到我要做?

      9、做到珍惜工作,真正意識到個人成功與企業發展密切想關,與企業同命運共發展?

       

      課程時間:1天,6小時/天

      課程對象:核心骨干成員及全員,

      課程方式:課堂講解+案例教學+視頻分享+情景模擬+現場體驗

      課程大綱

      導論:新形勢下的新思維

      一、如何讓團隊成員保持持續優秀的工作狀態

      1、成功的企業和個人在變革中引領趨勢

      2、失敗的企業和個人在安逸中大勢已去

      二、為什么要具有危機感

      3、危機感:全員時刻保持積極的工作狀態

      4“野生思維”:幫助團隊找到有效的工作方法

       

      第一部分:有用

      1、有用就是因為有你而更好,用的最高境界是沒你不行。

      2、沒有人能成就你,只有你做的事能成就你;

      3、你做的事值錢你就值錢;你把事當回事,領導就會把你當回事;

      一、結果

      1、做工作就是做結果,沒有結果的酬勞是恥辱。

      2、要結果不要理由,業績增長=干掉理由

      3、用領導想要的結果標準來評價自己的結果

      4、結果是生存的底線

      二、執行

      1、執行,沒有理由與借口

      2、要執行別人先執行自己

      3、不是理解了才執行,而是執行中去理解

      4、勇敢地去面對,面對就是成長

      三、百分百投入

      1、要么不做,要做就100%投入,要做就做出最好的結果。

      2、主動就是享受,被動就是難受,無論是享受還是難受你都需要接受

       

       

      第二部分:有擔當

      1、阻礙你成功的最大因素——推卸責任。

      2、你存在的價值只有一個,就是解決問題。

      一、為什么要擔當?

      1、責任的承擔就是能力的提升;

      二、為什么不愿意承擔責任?

      1、當你不舒服時,就是你成長時;

      2、批評你的人都是關注你的人;

      3、使我痛苦者,必使我強大

      三、如何負責任?

      (一)承擔責任凡事從自己身上找原因; 

      2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯

      3、我人生中發生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;

      4、要想讓事情變好,先讓自己變好。

      (二)工作高標準嚴要求 

      1、以身作則,要做就要做到最好

      2、永遠把最好作為自己及格的標準

       

      第三部分:有立場

      思考:能人為什么會懷才不遇?

      1、永遠跟偉大祖國保持一個立場、跟黨中央保持一條心

      2、忠誠大于能力。忠誠是第一生產力,做讓領導放心的人

      3、不忠誠的人,能力再強也不能“重用”

      4、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望”開始

      一、用心

      (一)把心放在領導安排的事上

      1、意愿大于能力

      2、把企業的事當成自己家里的事

      3、主人翁的精神

      (二)用領導的心做員工的事

      1、凡事換位思考提升自己的領導能力

      2、凡事總結三點提升自己的總結能力

      3、凡事馬上行動提升自己的執行能力

      (三)要不斷地超越領導的期望

      二、定心——心定下來才有未來

      1、要經得起誘惑,忍得住寂寞

      2、定位一個行業,定位一個企業,定位一項技能

      3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王

      4、幸福都是奮斗出來的

       

      1、當你不舒服時,就是你成長時;

      2、批評你的人都是關注你的人;

      3、使我痛苦者,必使我強大

      三、如何負責任?

      (一)承擔責任凡事從自己身上找原因; 

      2、我是一切問題的根源,有錯都是我的錯

      3、我人生中發生的一切事、遇到的一切人都是我招來的;

      4、要想讓事情變好,先讓自己變好。

      (二)工作高標準嚴要求 

      1、以身作則,要做就要做到最好

      2、永遠把最好作為自己及格的標準

       

      第三部分:有立場

      思考:能人為什么會懷才不遇?

      1、永遠跟偉大祖國保持一個立場、跟黨中央保持一條心

      2、忠誠大于能力。忠誠是第一生產力,做讓領導放心的人

      3、不忠誠的人,能力再強也不能“重用”

      4、做事從“不耍心眼、不玩貓膩、不辜負領導期望”開始

      一、用心

      (一)把心放在領導安排的事上

      1、意愿大于能力

      2、把企業的事當成自己家里的事

      3、主人翁的精神

      (二)用領導的心做員工的事

      1、凡事換位思考提升自己的領導能力

      2、凡事總結三點提升自己的總結能力

      3、凡事馬上行動提升自己的執行能力

      (三)要不斷地超越領導的期望

      二、定心——心定下來才有未來

      1、要經得起誘惑,忍得住寂寞

      2、定位一個行業,定位一個企業,定位一項技能

      3、雄心的一半是耐心,聚焦當下,剩者為王

      4、幸福都是奮斗出來的

       


       
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