主講老師: | 吳洪剛 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 市場營銷是一門研究如何滿足消費者需求的學科。它關注市場趨勢、消費者行為和競爭態勢,強調運用策略和技巧來推廣產品和服務。市場營銷的核心在于了解消費者的需求和欲望,并通過產品、價格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準確的市場分析和定位,還需要創新的思維和有效的執行。在現代商業環境中,市場營銷已成為企業成功的重要因素之一。它能夠幫助企業建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實現商業目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-17 14:37 |
【課程收益】
l 掌握市場調研與分析的理論基礎
l 掌握市場調研與分析的方法、工具
l 幫助企業市場、戰略管理人員運營市場調研與分析的工具,開展市場戰略分析工作
【課程對象】企業市場管理人員、戰略規劃人員及管理骨干
【課程時間】1天
【課程大綱】
第一章:市場調研基基礎
2 什么是市場調研
2 為什么要進行市場調研
2 市場調研的分類
2 市場調研的步驟
2 市場調研中應注意的問題
第二章:市場調研的數據獲得方法
2 間接數據來源
2 直接數據來源(詢問法)
2 直接數據來源(觀察法與試驗法)
2 抽樣方法
2 問卷設計
2 新型數據獲取方法
——如何利用互聯網資料及數據庫進行數據獲取(新聞、知網、學術研究、公開報告)
——網絡營銷基本方法及與數據獲取(IM、論壇、微信、郵件等)
——網絡基本數據獲取與分析(收錄數據、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等)
2 新型調研方法
主要指利用互聯網的調研方法(比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等)2 / 6
第三章:問卷設計、分析與訪談技巧
2 問卷設計李克特量表法
——什么是李克特量表
——為什么要對問題進行量化
——問卷設計維度
——為什么對同一維度要重復測量
2 問卷分析技巧
——百分比法
——對比分析法
——差異分析法
2 訪談技巧
——意向性傾聽技巧
——準備好提問提綱
——提問的方法
——保持客觀,避免傾向性問題
——開放性問題的應用
——挖崛調研對象的興趣點
第四章:市場調研數據分析與結果輸出
2 定性數據分析(描述統計等方法)
2 定量數據分析(集中、差異分析等統計學方法)
2 調研分析的必備基本軟件工具
——SPSS統計軟件的應用
——AMOS結構方程軟件的應用
——基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)
第五章:如何完成有價值的市場調研報告
2 市場調研報告的基本結構
2 成功的市場調研報告的關鍵特征
——目標及假設明確
——調研結論清楚
——數據可信而且充分
——數據分析工具科學
——用定量數據說話
2 撰寫調研報告的技能
——盡量用圖表分析,表達直觀
——突出關鍵結論點,價值點突出
——不要記流水賬
——數據來源要標明
——方便閱讀者快速了解結論著
——好的報告不在于篇幅長短
——通用的分析和結論放后面備查即可
——一定注意原始數據的保存
第六章:大數據對市場調研的影響
2 什么是大數據
——總體分析取代樣本分析
——不需要理論假設
——廣泛的數據聯系
2 大數據的作用
——數據資源化
——科學理論的突破
2 對市場調研的影響
——數據處理能力不一樣
——研究問題更加簡潔方便
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