中小企業管理水平的改善

第一章：中小企業管理的特點

2 以感情、親情為基礎的管理模式，導致企業沒辦法規范化管理；

2 人才招不到、留不住，執行力不強，沒有管理梯隊；

2 缺乏清晰的營銷目標和計劃，營銷策略模糊，定位不準；

2 沒有有效的員工激勵和控制辦法，整體氛圍隨意散漫；

2 組織架構分工不清，責任不明，效率低下。

2 業績隨市場大環境而波動，缺乏核心競爭力，無法把控市場變化；、

2 創新能力不夠，面臨互聯網新環境無所適從。

第二章：中小企業市場營銷創新

2 縱向營銷帶來的局限性

2 水平營銷思維給企業開啟創新的新思路

2 產品組合上的水平營銷

2 品牌傳播上的水平營銷

2 市場水平化營銷模式的探索

第三章：中小企業績效提升與管理要點

2 個人因素對績效的影響 

2 執行力比謀略重要 

2 價值創造的團隊文化

2 中小企業績效管理技能

第四章：互聯網時代的管理思維

2 互聯網帶來的管理思維

2 互聯網時代的溝通

2 互聯網商業模式創新