主講老師: | 吳洪剛 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 市場營銷是一門研究如何滿足消費者需求的學科。它關注市場趨勢、消費者行為和競爭態勢,強調運用策略和技巧來推廣產品和服務。市場營銷的核心在于了解消費者的需求和欲望,并通過產品、價格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準確的市場分析和定位,還需要創新的思維和有效的執行。在現代商業環境中,市場營銷已成為企業成功的重要因素之一。它能夠幫助企業建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實現商業目標。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-01-17 14:57 |
案例:XX公司市場調研方案及其分析過程(以具體的案例、數據,完整的展示一個調研與數據分析過程)
第一章:市場環境分析方法與應用
1、應該從哪些方面來把握企業面臨的市場環境?
3、什么樣是大數據時代,大數據時代市場分析的重要性!
4、了解什么是PEST分析工具?
5、如何分析國家政治法律環境(比如:稅收、產業導向、法律限制等)!
6、如何分析當前經濟環境(GDP增長、貨幣投放、利率、匯率走勢等)!
7、互聯網技術進步給企業帶來了什么?
8、社會變遷對消費者習慣和價值觀變化對企業的影響?
第二章:行業及競爭對手分析
1、競爭情報分析的維度
2、從產業生命周期來看本行業的前景
3、學會邁克爾·波特產業結構五力分析
4、為什么盈利能力與技術含量并不相關!
6、應該從哪些方面了解競爭對手?
6、企業在行業中的地位,以及行業集中度的重要性。
7、如何了解競爭對手的戰略(專項調研的組織)?
案例:如何通過財務報表及其數據差異分析標桿企業的戰略走勢
第三章:數據獲取與分析方法
1、傳統市場調研的基本分類與步驟
2、傳統調研數據基本獲取途徑
3、新型數據獲取方法
● 如何利用互聯網資料及數據庫進行數據獲取(新聞、知網、學術研究、公開報告)
● 網絡營銷基本方法及與數據獲取(IM、論壇、微信、郵件等)
● 網絡基本數據獲取與分析(收錄數據、排名、PV、UV、Br、Aexea、獨立訪客、新老客戶訪客等)
4、新型調研方法
主要指利用互聯網的調研方法(比如有獎、刮獎、贈送、折扣、免費等等)
5、調研分析的必備基本軟件工具
● SPSS統計軟件的應用
● AMOS結構方程軟件的應用
● 基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)
6、探索性因子分析(EFA)和驗證性因子分析(CFA)
第四章:如何完成有價值的市場調研報告
1、市場調研報告的基本結構
2、成功的市場調研報告的關鍵特征
● 目標及假設明確
● 調研結論清楚
● 數據可信而且充分
● 數據分析工具科學
● 用定量數據說話
2、撰寫調研報告的技能
● 盡量用圖表分析,表達直觀
● 突出關鍵結論點,價值點突出
● 不要記流水賬
● 數據來源要標明
● 方便閱讀者快速了解結論著
● 好的報告不在于篇幅長短
● 通用的分析和結論放后面備查即可
● 一定注意原始數據的保存
第五章:行業市場營銷策略有剖析
1、通過市場調研判斷行業短期、中期、長期的發展及競爭趨勢!
2、什么是市場營銷戰略及競爭策略?
3、領跑型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
4、跟隨型策略是指什么樣的策略,在什么條件下才能成功?
5、企業選擇競爭戰略選擇應考慮哪些因素?
6、如何分析企業自身與競爭對手擁有的資源和能力?
7、在核心能力有指導下進行營銷策略的定位和選擇
案例:SAKURA市場情報對營銷策略的影響
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