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      企業變革與管理創新

      主講老師: 潘誠 潘誠

      主講師資:潘誠

      課時安排: 1-2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 變革成敗對企業關系重大,同時任何變革必定具有一定的風險,因此變革必須在確實需要的情況下進行,絕不能憑一時的熱情或是趕時髦而盲目進行??铺兀↗ohnP Koner)認為,人們在對企業實行調整中犯下的最大錯誤是:在公司各級管理人員和心目中還未形成高度緊迫感的時候,就大刀闊斧地實施改革舉措。這個錯誤是致命的,因為企業在眾人極度自負的情況下,歷來無法使改革的目標實現。只有在變革確實需要時,才能產生足夠的緊迫感。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-11-09 14:02

      課程特色

      韓愈說:“不塞不流,不止不行?!币驗椋澜缥ㄒ徊蛔兊木褪亲兓旧恚?/p>

      作為一個企業家,你是否考慮過?

      我們為什么能成功?

      過去的成功因素能否保證繼續獲得成功?

      要想獲得更大的成功還需要補充什么?

      曾經輝煌的富士、柯達膠卷,現在你還購買嗎?多少個商海中如雷貫耳的名字,現在依然挺立的還有幾家?

      課程內容

      《企業變革與管理創新》 課程大綱:

      一、進化之源:企業基因與環境適應

      1、回到本原--企業生存的核心問題

      2、企業基因與企業生態

      3、卓越企業的八大特征

      二、天翻地覆:生存環境的根本轉折

      1、從生存社會到消費社會

      2、傳統的利潤平臺正在癱塌

      3、變革條件下必須解決的三個問題

      三、能力制勝:企業基業常青的關鍵

      1、接軌對標的能力

      2、獨特優勢的能力

      3、系統競爭的能力

      4、持續成長的能力

      5、戰略執行統一的能力

      四、健康管理:逃脫死亡與突破瓶頸

      1、企業死亡原因面面觀

      2、企業運營的基本思路

      3、企業的十大官僚主義病

      五、系統轉型:創新變革推動組織績效

      1、戰略創新:從紅色海洋到藍色海洋

      2、治理創新:人才是立業之本

      3、資本創新:摸清家底再發展

      4、管理創新:規范化才能社會化

      5、風險防范:別等下雨才買傘

      6、組織創新:從金字塔走向網絡化

       
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