| 主講老師： | 潘誠 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 企業文化建設應緊緊圍繞企業的發展戰略，推進精神文化、制度文化、行為文化和物質文化的全面性、系統性建設，深化員工對于企業文化理念的認知、認同與實踐，全方位塑造企業形象，構建企業品牌效應并使之成為企業的核心能力，為企業戰略目標的實現提供精神動力。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-09 13:56 |
【課程大綱】
導言： 1、見微知著：當下面臨現實環境 2、結構思考：企業運行基本循環
一、為什么：歷程回顧思維迭代 1、回到本原：支撐未來關鍵因素 2、歷程回顧：五大機會五大變化 3、內生困境：民企文化基因剖析 4、正本清源：底層邏輯頂層設計 5、重審思維：后疫時代中國答案
二、做什么：慎終如始堅定方向 1、對標一流：追求卓越必由之路 2、他山之石：東西文化比較觀照 3、由表及里：企業文化要素結構 4、天命召喚：不忘初心方得始終 5、創新文化：三重質量差異競爭 6、服務文化：客戶滿意從何而來 7、組織文化：三種形態三種特征 8、系統提升：基本原則關鍵步驟
三、怎么做：篤行精微系統構建 1、從無到有：文化建議三大步驟 2、取長補短：文化體系構建提煉 3、潤物有聲：文化傳播主要渠道 4、與時俱進：文化特質轉型升級 5、美成在久：文化落地推進方略
四、誰來做：厚積薄發提升素養 1、攘外安內：面對變化三種態度 2、旋面自省：不良心態六種表現 3、臻于至善：不同角色不同擔當 4、行必有方：工作作風三點關鍵 5、破繭成蝶：提升素養四項修煉
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