| 主講老師： | 潘誠 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 為了使企業文化真正給企業帶來真正的價值，就必然要鮮明地用“企業文化管理”涵蓋和替代“企業文化建設”。可以說，從重視企業文化的一般表現和貫徹，轉移到文化的變革的深植，最終實現企業價值的持續提升，是中國企業文化發展的必然方向。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-11-09 13:59 |
【課程大綱】
一、企業文化為什么--隨風潛入夜，潤物細無聲
1、現實之困：中國企業的十個為什么
2、回到本原：企業的核心命題與要素
3、環境變化：變革環境下的機遇挑戰
4、文化致勝：日本經濟奇跡崛起之謎
5、文化覺醒：美國金融風暴后的反思
6、文化重建：中國模式的缺陷與詬病
7、理念突破：后危機下四大思維轉變
二、企業文化是什么—不識廬山真面目，只緣身在此山中
1、名正言順：企業文化內涵和本質
2、功能定位：企業文化角色和價值
3、去偽存真：企業文化認識的誤區
4、核心要素：企業文化的四層結構
5、價值鏈條：企業文化的運作機理
6、標桿學習：卓越文化的本質特征
三、企業文化如何建—臨淵慕魚，不如退而結網
1、常見問題：建設方法的兩種傾向
2、常見問題：建設過程的三大陷阱
3、常見問題：建設理念的三不主義
4、系統思考：文化建設的三大要點
5、基本策略：文化建設的原則方法
6、成因分析：文化形成的六大要素
7、狀態評估：文化類型的四種狀態
8、傳播渠道：文化宣貫的常用渠道
9、管理體系：文化管控的六有模式
京公網安備 11011502001314號
