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      業績倍增——門店運營與管理創新落地訓練

      主講老師: 閆治民 閆治民

      主講師資:閆治民

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 客戶關系管理(CRM)是指企業為提高核心競爭力,利用相應的信息技術以及互聯網技術協調企業與顧客間在銷售、營銷和服務上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創新式的個性化的客戶交互和服務的過程。最終目標是吸引新客戶保留老客戶,增加市場。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-31 15:46


      第一章 門店經營思維創新與管理能力提升落地訓練

      一、 門店經營的困惑與運營管理的目的

      1、 門店經營的5大困惑

      人難管

      費用高

      客流少

      利潤低

      風險大

      2、 門店運營管理的核心目的是什么

      管理不是目的只是基礎

      輕松賺錢才是終極目標

      業績高增長才能賺大錢

      小組討論:您在門店運營管理中有哪些心得或困惑?

      二、 門店運營管理的定位----門店業績高增長的四大出路

      1、 好團隊----門店業績增長的第一前提

      案例:好人不等于能人----什么樣的老板才是好老板?

      案例:OPOP手機門店團隊執行力給我們的啟示

      案例:狼的團隊哲學與我們的團隊執行力

      案例:某門店員工為什么從散漫到全力以赴?

      討論:您的門店團隊管理有哪些問題與困惑?

      工具:團隊體檢的10個指標

      落地訓練:用以上工具對您團隊健康狀態進行測評

      工具:打造高執行力團隊的16件武器

      落地訓練:用以上工具對您的團隊

      2、 好產品----門店業績不高的唯一共性

      知識點:產品的三個核心價值(物質價值、情感價值、視覺價值)

      案例:小米的產品矩陣給我們門店經營者的啟示

      引流產品

      粘性產品

      利潤產品

      延伸產品

      案例:某輪胎為什么漲價之后賣得更好?

      落地訓練:如何優化您的產品結構

      3、 好服務----門店業績不高的唯一共性

      案例:某胖東來的感動營銷給我們的啟示

      案例:海爾售后服務的七個秘密

      案例:某豆漿機為什么一下賣好了?

      工具:門店客戶服務系統的四大理念、八大策略、九大戰術、一張表格和六大關鍵點

      小組討論:您的門讓服務系統效能如何?有何好經驗,有還困惑點?

      落地訓練:如何優化您的門店服務系統?

      4、 開客源----門店業績增長的唯一法門

      案例:某180平方茶店為何一年來了15000人?

      案例:某眼鏡店的此流活動為何失敗了?

      案例:某快倒閉的飯店為何一下又火了?

      小組討論:您有開客源這方面有何經驗,有何困惑?

      三、 以業績高增長為目的的門店的經營管理四大創新策略

      1. 田忌賽馬式定位

      2. 以增值突破價格

      3. 以體驗突破便利

      4. 以關系鎖定顧客

      案例:某家電門店為何生意火爆?

      四、門店內部管理精細化十大策略

      1. 整潔的店面形象

      2. 場景化店內氛圍

      3. 規范的服務禮儀

      4. 專業的服務形象

      5. 高超的溝通藝術

      6. 高效的服務效率

      7. 敏捷的收銀作業

      8. 不時的整潔查核

      9. 有效的客戶連接

      10. 系統的內部培訓

      案例:某門店的進店一杯水

      案例:某門店的背景音樂

      案例:某門店的氣味營銷

      案例:某門店的微笑標準為什么不是八棵牙齒

      案例:為什么某門店的衛生狀況從臟亂差到干凈整潔

      落地訓練:如何通過以上十大策略優化您的管理店管理,您的措施和計劃是什么?(不少于500字落地計劃內容)

      第二章 引爆客流-----門店客戶引流戰術系統落地訓練

      一、 以業績為導向的門店業績管理的三大系統

      1、增客源---客戶引流系統

      2、增成交---場景成交系統

      3、增關系---客戶管理系統

      案例:某門店的精細化管理三大系統應用

      二、門店業績引爆的四大系統

      一、0+0營銷系統

      1. 020到0+0的境界

      2. 如何讓您的品牌瘋傳

      3. 如何快速線上引流

      4. 如何讓您的二維碼被狂掃

      5. 如何讓您的門店插上互聯網翅膀

      6. 如何通過抖音、快手引流

      案例:某商場的公眾號營銷為什么這么成功?

      案例:為何某門店還沒開業就有很從客戶從線上預約消費?

      案例:某美容店一元做美容引流活動

      現場研討與落地作業:如何強化您的o2o體驗營銷

      二、大數據營銷系統

      1. 何為大數據

      2. 大數據營銷三步曲

      案例:某門店的客戶數據分析與客戶連接

      落地訓練:您的門店如何進行大數據整合和利用

      三、跨界營銷系統

      1、跨界營銷的本質

      2、如何實施跨界營銷

      案例:某童裝店與兒推店的跨界營銷

      落地訓練:您的行業如何進行跨界營銷

      四、全員營銷系統

      1. 全員營銷的本質

      案例:全員銷售不是全員營銷

      2. 為什么要全員營銷

      3、全員營銷5大戰術措施

      客戶首問負責制

      品牌傳播全員制

      客戶引流利益制

      營銷創意人人制

      客戶服務主動制

      案例:某門店的全員公眾號信息轉發制度

      實戰訓練:現場指導您做自己門店的客戶引流方案

      1. 門店拓客活動由頭設計

      2. 產品與服務賣點提煉

      3. 客戶痛點與買點挖掘

      4. 正案例與反案例呈現

      5. 成交爆點設計與塑造

      6. 信息傳播渠道與執行

      7. 客戶溝通話術與成交

      實戰案例:某少兒輔導培訓引爆客流全套文案呈現

      實戰案例:某汽車修理廠如何引爆客流

      第三章 持續鎖客-----客戶服務系統落地訓練

      一、 客戶服務與客戶關系管理

      1、 優質客戶服務的價值與意義

      2、 服務能力是企業競爭力的核心力

      3、 用優質服務創造差異化競爭優勢

      4、 通過優質營銷服務提升購買單價

      5、 優質營銷服務創造良好品牌口碑

      6、 通過優質營銷服務實現重復購買

      7、 實現客戶滿意到客戶忠誠的轉變

      案例:某門店的客戶服務與關系連接

      二、 服務型營銷的三大理念

      1. 客戶滿意理念

      2. 超值服務理念

      3. 關系營銷理念

      案例:某中醫診所如何打敗周邊同行

      小組研討與實戰演練:您如何抓住客戶的人性與需求心理?

      、客戶投訴處理技能提升訓練

      1、處理客戶投訴的10大原則

      2、處理客戶投訴的15個實戰技巧

      情景模擬:對客戶的正當投訴進行有效處理

      3、 客訴處理12大禁忌

      4、 客戶投訴的預防7大方法

      小組研討與實戰演練:在加強客戶投訴預防方面我們還有哪些更好方法

       


       
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