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      工業品大客戶銷售策略設計與流程管控

      主講老師: 閆治民 閆治民

      主講師資:閆治民

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是一種重利、輕市場的思維方式,主要是利用固有產品或者各種服務來吸引、尋找顧客,看重的是最終結果,側重于短時間內目標的實現,不利于長遠的發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-31 13:42


      第一章 大客戶開發策略設計

      一、大客戶營銷六大流程

      1. 客戶調查與客戶分析

      2. 客戶拜訪與建立信任

      3. 客戶需求分析與挖掘

      4. 需求提案和呈現價值

      5. 商務談判與雙贏成交

      6. 售后服務與關系維護

      小組討論:

      您的大客戶營銷有什么特點

      請列出您的大客戶營銷流程

      二、大客戶營銷的8件武器與工具

      1. 上門拜訪

      2. 電話營銷

      3. 會展營銷

      4. 商務考察

      5. 樣品測試

      6. 技術交流

      7. 成功案例

      8. 商務贈品

      案例:一場成功的技術交流營銷

      第二章 大客戶營銷六大流程與關鍵點管控

      流程一:客戶調查與客戶分析

      控要點:客戶信息收集的全面性真實性、客戶價值評估的準確性、客戶開發的操作性

      一、客戶內部信息收集與分析

      1、客戶背景信息

      2、客戶內部采購流程分析 

      3、客戶的個人信息

      4、競爭同行信息

      工業品營銷案例:到手的單子為何丟了!

      二、客戶價值評估與分析的9個方面

      1. 能不能贏

      2. 值不值得贏

      3. 是不是機會

      4. 需求的真實性

      5. 需求是否迫切

      6. 需求內部一致性

      7. 進入的時機性

      8. 競爭同行優劣勢

      9. 我方的優劣勢

      經驗分享:如何鎖定并接近關鍵決策人 

      經驗分享:理想內線的三個標準

      流程二:客戶拜訪與建立信任

      關鍵管控點:找對人,說對話,建立信任感、激發興趣點

      一、 客戶拜訪實效策略

      1、 約見客戶的方法

      2、 電話約見

      3、 直接拜訪

      情景模擬:如何成功約見客戶

      經驗分享:我給客戶打電話的經驗

      心得分享:拜訪客戶的4大準備

      二、 高效客戶的信任感建立

      1、客戶信任樹模型分析

      2、建立客戶信任的流程

      經驗分享:贏得客戶信任的10個方法

      經驗分享:迅速贏得客戶共鳴的四五法則

      流程三:客戶需求分析與挖掘

      管控關鍵點:客戶不同角色的需求層次、基于需求的應對

      一、 基于客戶不同性格類型的需求分析與應對技巧

      1. 分析型

      2. 權威型

      3. 合群型

      4. 表現型

      情景模擬:與不同類型的客戶溝通(10分鐘)

      二、 基于客戶內部不同采購角色的需求分析與應對

      1、 決策者

      2、 把關者

      3、 使用者

      4、 教練者

      5、 工業品案例:忽視技術把關者的后果

      實戰工具:深度挖掘客戶需求的SPIN問詢模式

      工業品案例:灌裝機營銷的SPIN工具使用

      流程四:需求提案和呈現價值

      管控關鍵點:做好商務演示、掌握最實戰的價值呈現工具

      一、如何做好商務演示

      1、商務演示的失誤點有哪些

      2、做好商務演示的關鍵點有哪些

      案例:一次失敗的商務演示

      案例:某著名IT公司聽我課后成功的商務演示拿大單

      二、最具殺傷力的價值呈現FABEEC工具

      Features :特色    →    因為……

      Advantages :優點    →    這會使得……

      Benefits :利益    →    那也就是……

      Evidence :見證    →    你可以了解到……

      工業品案例:工業空調的FABE工具使用

      流程五:商務談判與雙贏成交

      管控關鍵點:掌握商務談判應對策略、重點掌控價格談判策略和成交策略

      一、商務談判基于客戶心理控制的應對策略與技巧演練 

      1、成功雙贏談判6個應對技巧

      2、與態度強硬客戶談判的八條法則

      3、談判讓步十六招

      4、如何打破商務談判僵局

      5、解決談判分歧的五種方法

      二、談判中的價格談判策略

      1、報價四個策略

      討論:一般情況下為何報價要稍高?什么情況下人謹慎高報價?

      2、 高報價的六個原因 

      3、 還價七個策略

      4、如何說服客戶接受我們高價格產品的5個方法

      情景模擬:產品的報價策略與價格談判

      案例:某工業產品的價格談判策略

      三、客戶合作意向的積極訊號與成交技巧

      1、 化解客戶價格異議的8個方法

      2、 雙贏成交的6大策略7大方法

      3、 客戶成單的積極信號把握

      情景模擬:項目談判過程對抗演練

      流程六:售后服務與關系維護

      管控關鍵點:大客戶關系的本質、服務營銷的策略

      一、中國式大客戶營銷與客戶關系本質

      1、什么是中國式大客戶營銷

      中西方人性分析

      中國式大客戶營銷特征

      案例:某瑞士企業中國區老總對我的感嘆

      2、客戶關系本質的三大核心

      3、大客戶營銷中的客戶關系誤區

      4、客戶關系的四個層次

      5、客戶關系推進三步曲

      得共鳴

      送人情

      拿成果

      心得分享:讓客戶欠下你人情的7個關鍵

      心得分享:如何對目標人物建立持續客情關系

      心得分享:客戶的正當個人需求把握與滿足

      二、開展服務營銷提升客戶關系

      1、 服務營銷的威力

      2、 服務營銷的三大理念

      ü 客戶滿意

      ü 關系營銷

      ü 超值服務

      實戰案例:兆榮公司服務營銷四大理念、八大策略、一張表格、六大關鍵點


       
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