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      家族信托營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

      主講老師: 羅俊莉 羅俊莉

      主講師資:羅俊莉

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 各家銀行在高端財(cái)富市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)搭建家族信托的頂層設(shè)計(jì),在家族成員和家族企業(yè)的法稅策劃咨詢、子女教育安排、代際傳承能力培養(yǎng)幾大方面滿足客戶家業(yè)常青的需求。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-10-16 13:07


      課程背景:

      隨著高端財(cái)富市場(chǎng)多元化的發(fā)展需求,各家銀行都在打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)筑高端財(cái)富市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘和護(hù)城河。尤其是國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,高凈值客群關(guān)于財(cái)富保障、風(fēng)險(xiǎn)隔離、代際傳承的意識(shí)增強(qiáng)。53%的高凈值客戶已經(jīng)在開始通過(guò)家族信托完成或正在進(jìn)行財(cái)富傳承的安排。如何通過(guò)家族信托實(shí)現(xiàn)家族財(cái)富保障、傳承與理財(cái)規(guī)劃、家族企業(yè)的投融資以及家風(fēng)、家族價(jià)值觀的永續(xù)傳承是當(dāng)下高凈值客戶關(guān)注的重點(diǎn)。各家銀行在高端財(cái)富市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,通過(guò)搭建家族信托的頂層設(shè)計(jì),在家族成員和家族企業(yè)的法稅策劃咨詢、子女教育安排、代際傳承能力培養(yǎng)幾大方面滿足客戶家業(yè)常青的需求。

       

      課程受益:

      ● 接地氣:掌握高凈值客戶家族信托的解決方案和服務(wù)理念

      ● 實(shí)踐性:所有的課程案例及實(shí)戰(zhàn)都來(lái)源于親自參與真實(shí)的客戶營(yíng)銷

      ● 創(chuàng)新性:課程內(nèi)容定位于高端財(cái)富管理發(fā)展前沿,解決投顧和私行客戶經(jīng)理面臨的綜合問(wèn)題,通過(guò)家族信托使之對(duì)法律、金融、信托、移民、稅務(wù)、理財(cái)各個(gè)領(lǐng)域能夠融會(huì)貫通到實(shí)戰(zhàn)落地

      ● 落地性:通過(guò)家族信托的搭建,把全委、保險(xiǎn)等重點(diǎn)業(yè)務(wù)以資產(chǎn)配置為核心,加強(qiáng)產(chǎn)品銷售同時(shí)有效提升客戶價(jià)值貢獻(xiàn)。

       

      課程對(duì)象:私人銀行投資顧問(wèn),私人銀行客戶經(jīng)理  貴賓理財(cái)經(jīng)理

      課程方式:理論精講+案例分析+實(shí)戰(zhàn)演練

       

       

      課程大綱:

      第一講家族信托內(nèi)涵及價(jià)值

      1. 家族信托的內(nèi)涵及價(jià)值

      1) 如何抓住家族信托的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

      2) 如何讓家族信托的核心價(jià)值落地

      資產(chǎn)保全

      資產(chǎn)隔離

      財(cái)富傳承

      稅務(wù)籌劃

      家風(fēng)塑造

      3) 掌握家族信托的模式和頂層設(shè)計(jì)

      2. 家族信托從“三點(diǎn)”破冰

      1) 高凈值客群家族信托需求點(diǎn)

      2) 高凈值客群家族信托的痛點(diǎn)

      3) 高凈值客群家族信托的困難點(diǎn)

      3. “四步為贏”—-家族信托四大維度為抓手

      1) 家族信托的財(cái)富傳承已成為私人客戶的主流需求

      2) 家族信托的隔離功能是私人客戶的剛需

      3) 家族信托的稅務(wù)籌劃是未來(lái)資產(chǎn)安全保障

      4) 家族信托是塑造家風(fēng)家規(guī)、打造家族愿境的最佳設(shè)計(jì)

      4. 全委模式的家族信托

      1) 傳承系列家族信托

      2) 底層資產(chǎn)定制化

      案例分析:優(yōu)秀商業(yè)銀行全委家族信托構(gòu)建模式分析

      5. 保險(xiǎn)金模式及全委雙托式家族信托

      1) 從年金保險(xiǎn)到家族信托的營(yíng)銷及搭建

      2) 保險(xiǎn)+全委模式的家族信托設(shè)計(jì)

      招行經(jīng)典案例分析

      全國(guó)最大單保險(xiǎn)金信托+全國(guó)第一單雙托業(yè)務(wù)(招商銀行私人銀行客戶案例,本人親自參與設(shè)計(jì))

       

      第二講  家族信托營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及案例分析

      高凈值客戶家族信托營(yíng)銷三步曲KYC——SPIN——FABER

      1. 高凈值客戶家族信托之深度KYC

      1) kYC到UYC獲取家族信托核心價(jià)值需求

      2) 如何掌握家族的UYC不斷翻開客戶的底牌

      3) 招行經(jīng)典案例:從50w到10個(gè)億家族信托經(jīng)典案例從KYC開始

      2. 如何讓高凈值客戶家族信托 UYC更高級(jí)

      1) 抓住UYC三個(gè)核心價(jià)值

      發(fā)掘客戶

      捕捉客戶

      預(yù)測(cè)客戶

      2) 招行經(jīng)典案例:成功營(yíng)銷3000w保險(xiǎn)金信托從客戶的痛點(diǎn)入手

      3. 讓家族信托推進(jìn)不再困難—-家族信托經(jīng)典案例分析與實(shí)戰(zhàn)

      1) KYC六大維度破冰

      2) 家族信托KYC還能問(wèn)什么?

      3) 家族信托KYC經(jīng)典“九問(wèn)”營(yíng)銷工具

      4) 案例分析:4個(gè)step學(xué)會(huì)How to K?

      ? 擬設(shè)目標(biāo) ? 客戶痛點(diǎn) ? 確定話題 ? 分層推進(jìn)

      5) 經(jīng)典案例:資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)客戶成功提升為8000w超高端落單家族信托

       

      家族信托營(yíng)銷策略及實(shí)戰(zhàn)

      1. 家族信托KYC

      1) KYC營(yíng)銷技巧如何挖掘家族信托意愿價(jià)值觀

      2) 低調(diào)注重隱私的客戶如何成功引領(lǐng)投教

      2. 經(jīng)典案例演練分析

      1) 案例一:如何通過(guò)家族信托成功轉(zhuǎn)化提升對(duì)公轉(zhuǎn)介客戶5000w

      2) 案例二:如何通過(guò)客戶交易行為和非交易行為分析成功落單家族信托3000w

      3) 案例三:從1000w資產(chǎn)配置價(jià)值落地1個(gè)億家族信托—-如何利用頂層設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)AUM和中收的雙贏

      4) 案例四:專業(yè)投資者如何通過(guò)找痛點(diǎn)成功達(dá)成家族信托1個(gè)億

      5) 案例五:實(shí)現(xiàn)企業(yè)董監(jiān)高5個(gè)億規(guī)模從對(duì)公的資產(chǎn)負(fù)債轉(zhuǎn)換為個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債的融資需求+成功落單家族信托

      解析要點(diǎn):

      如何打造企業(yè)三圈模型(個(gè)人、企業(yè)、管理層)

      如何讓家族信托成為經(jīng)營(yíng)對(duì)公業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      (以上所有案例均來(lái)自講師曾在招行的參與實(shí)操,真實(shí)經(jīng)典,具有實(shí)戰(zhàn)性和價(jià)值落地)

       

       

       


       
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