供給側改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新

主講：黃宏老師

1. 探索供給側改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢

2. 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具

3. 系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設計體系

4. 供給側改革中的思考的突圍方向

課程大綱

1.供給側改革帶來的商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢

1、供給側改革中創(chuàng)新者的機會與挑戰(zhàn)

1.供給側改革下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及瓶頸

2.供給側改革與經(jīng)濟發(fā)展的三把利劍

3.供給側改革中的創(chuàng)新升級的關鍵思考

4.供給側改革下的移動互聯(lián)趨勢

5.互聯(lián)網(wǎng)、云服務背后的商業(yè)機會

6.傳統(tǒng)企業(yè)的關聯(lián)服務創(chuàng)新設計

7.讓消費者參與的新互聯(lián)時代探索

8.網(wǎng)絡信息集成下得機會與挑戰(zhàn)

9.供給側改革中創(chuàng)新的信息化升級思考

10.如何利用移動互聯(lián)革命性提升產(chǎn)業(yè)鏈

11.經(jīng)濟大平衡戰(zhàn)略商業(yè)模式探索與思考

12.商業(yè)模式創(chuàng)新、設計與落地

1、供給側改革下的企業(yè)創(chuàng)新新方向

1.透過案例分析商業(yè)模式的秘密及現(xiàn)狀？

2.如何在一片紅海中突出重圍？

3.通過12個支點進行商業(yè)模式的創(chuàng)新探索

2、新時代及政策改革中得模式創(chuàng)新策略

1.八大需求創(chuàng)新路徑； 五步需求挖掘分析工具。

2.推廣新客戶+鞏固老客戶；客戶參與系統(tǒng)建設。

3.產(chǎn)品創(chuàng)新的思維與原則；如何激活客戶體驗。

3、商業(yè)模式落地的整合聯(lián)盟設計

1.巧借隱形資源打通企業(yè)發(fā)展瓶頸

2.企業(yè)經(jīng)營中剩余價值分攤與合并

3.基于十種共享的商業(yè)模式創(chuàng)新思考

備注：最終版本會根據(jù)具體課程做必要調整，以調整后為準。

核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結、啟發(fā)式、互動式教學