《商業敏感度訓練》 （1 天）

課程目標：

? 了解商業本質與規律

? 剖析商業走勢與環節

? 提升市場需求的洞察力

? 市場敏感度的能力模型

? 敏感度培訓策略

授課方式：

2 案例分析 + 思維實例訓練 + 理論+策略落地  

課程大綱：

第一單元  商業的真相

1）需求——核心驅動力

2）痛點——增長的速度

3）規模——做大的保障

4）利益——運作的保障

5）角度——創新的關鍵

6）過剩——價值喪失

第二單元 商業敏感度與創新的殺手

1） 消極自保思維  ——“離經叛道”與 “安分守己”

2）惰性思維永遠打不開局面  ——“循規蹈矩”與“小心駛得萬年船”

3）消滅主見的“太極思維” ——“模棱兩可”與 “公說公有理，婆說婆有理”

4）標準化思維——“標準答案”與“萬馬齊喑  唯權威論”  ——“思維迷信”

第三單元 洞察自身，匹配環境

1）優勢——合作的理由

2）劣勢——丟單的關鍵

3）價值點——利益的源泉

4）連接點——深度策略

第四單元 洞察客戶與目標群體

1）周期——選擇制勝

2）能力——發展的必然

3）團隊——基因工程

4）依賴點——價值所在

第五單元 商業敏感度培養

1）破框——跳出常規框架的限制

2）人性——商業背后的指揮棒

3）現象——真相探尋策略

4）參與者——利益分配魔杖

5）標準——價值判斷標尺

6）資源——難易成敗與否的關鍵

7）趨勢——順勢而生，逆勢而敗u  

第六單元 拓展與激發思維

1）激發潛能——良性暗示、夢境頓悟、冥想境界、幽默氛圍

2）擴展視角——往日-今日-來日 2 肯定-否定-待定 情感-理智-理想

     求同-求異-求合   2 無序-有序-超序  2 自我-非我-大我