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      客群維護與溝通技巧暨產品線上內容營銷裂變式傳播銷售技巧

      主講老師: 喬秀強 喬秀強

      主講師資:喬秀強

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 銷售技巧是銷售能力的體現,也是一種工作的技能,做銷售是人與人之間溝通的過程,宗旨是動之以情,曉之以理,誘之以利。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-09-19 16:13


      【項目背景】

      通過這次“疫情”對銀行來說,可能是對未來客戶行為完全遷徙到線上、網點客戶流量下降到極值的一次演習! 

      其實,各家商業銀行早就在思考這兩個問題如何解決:

      1、互聯網企業通過收集客戶海量數據,“云計算”+“標簽化”用戶畫像,對客戶“精準”信息推送帶來“客戶轉化”(如下圖),而銀行的精準營銷通過“密集微、短、電+微銀行建設金融生態圈”卻收效甚微,為什么?

       

      2、銀行線上業務投入巨大,卻并沒有培養出客戶為我們“主動打CALL”的習慣。相反,“補貼”一停,客戶流量也秒停。為什么?

      客戶金融行為的改變,“倒逼”著銀行員工營銷技能不斷進化重點客群的維護和拓展開始走“線上+線下”結合的道路,一方面“線下”的廳堂營銷、活動營銷不能停。對銀行來說,這實際上是與重點客戶從關系營銷,到情感營銷的一次進化!

       

      客戶情感營銷的關鍵在于:內容的創建能否打動客戶的情感,因此 “如何做好產品內容營銷”成為銀行技能提升的主要方向之一 另一方面,與客戶不見面的種“無接觸”式營銷,需要我們想辦法將設計好的內容傳播出去,因此“如何讓用戶裂變式傳播” 成為銀行技能提升的另一技能。

      【項目細則】

      1、課程對象:客戶經理、理財經理

      2、課程時長:2

      3、課程時間:待商定

      4、課程地點:待商定

      【課程特點與收益】

      1、 課程特點:“將客戶性格分析、電話溝通營銷技能、客戶面談營銷技能”,三大技能融為一體,系統性提升參訓人員“溝通與營銷技巧”;

      2、 根據銀行客戶管理系統,掌握客戶的分層、分群、分級等各種分析方法,提升重點客群的維護與拓展,訓練理財經理營銷技能(如下圖);


      3、銀行產品的內容營銷的操作及技巧;

      4、掌握社交幣理論,引發客戶對產品內容做裂變式的傳播。

       

      【授課方式】-可根據受訓人數/課程時長可調整


      【課程內容大綱】

      時間

      課程內容

      第一天

      上午

      1、晨會推動、激勵、點評,營銷話術演練

      2、銀行客戶的“數據挖掘”

      1)對客戶的初步分類

      2)客戶“休眠”和“跳槽”的原因

      3)怎樣才能管理好我們的客戶?

      ①掌握客戶管理工具

      ②養成成析客戶的習慣

      ③學習管理客戶的方法

      ④保持與客戶聯系的頻率

      3、客戶經理技能提升

      1)線上客戶經營方式(三種)

      ①電話

      ②短信

      ③微信

      2)電話營銷技能

      ①陌生客戶五步聯絡法

      ②電話營銷的六大基礎技能

      ③電話營銷的三大注意事項

      ④情景演練

      案例-客戶關系管理就是數字法則

      下午

      1、如何通過放大客戶的有效觸達率提高銷售成果

      2、如何生產和利用內、外部產品價值內容吸引特定受眾

      1)傳統“打鳥式營銷”與“魚塘式營銷”對比

      2)社會經濟和商業品牌活動的發展演進

      3)客戶消費需求升級和產品包裝方式的迭代

      4)如何講好品牌故事

      3、如何利用人類大腦的決策流程促進銷售環節

      1)跨越“海馬狀突起”這扇門,進入客戶內心世界

      2)如何通過產品的內容營銷讓產品的價值可觸摸

      3)如何用故事喚醒客戶感性決策

      4)產品極致輸出內容軟文編寫技巧

      5)如何讓客戶做到內容驅動消費

      4、做好既帶量又帶貨的高質量內容的三個維度

      1)能觸發客戶痛點

      2)為不同階段的用戶提供不同內容

      3)在合適的渠道發布合適的內容

      5、實戰案例講解

       

      時間

      輔導流程

      第二天

      上午

      1、晨會推動、激勵、點評,營銷話術演練

      2、重點產品營銷思路-員工業務培訓

      1)產品培訓

      ①如何講解產品

      ②保險、基金等重點產品營銷指南

      2)營銷技巧培訓

      ①如何處理客戶異議

      ②如何促成交易

      演練-顧問式銷售流程

      3、重點產品營銷思路-激勵跟進

      1)營銷業績統計

      2)在工作中樹立榜樣收集案例和資料

      3)利用會議管理提升效率

      4)進行激勵帶動

      5)進行激勵帶動

      6)階段性總結

      下午

      1、客戶情感營銷

      1)依托“情感營銷”理論創新營銷思路

      2)依托“情感營銷”理論加強員工技能訓練,提升網點效能

      3)集中力量打造網點最佳“客戶服務體驗”

      2、客戶分群、分析及營銷

      1)客戶分群管理

      2)客群分析

      3)客戶分類分群是有效客戶服務的第一步

      4)依托OCRM系統的科學管戶流程

      5)存量客戶開發流程

      3、精準營銷策略

      1)交叉銷售率提升—產品捆綁與客戶流失的關系

      2)交叉銷售率提升—依托“精準營銷”

      3)短信營銷-提升貴賓客戶產品覆蓋度

      4、銀商聯盟營銷策略

      1)銀商聯盟理論(又稱“商圈”、“金融生態圈”)

      2)網點類型與周邊資源

      3)銀商聯盟營銷體系-五步拜訪法

      4)銀商聯盟營銷體系-陌生拜訪方法以及話術

      5、廳堂營銷

      1)廳堂營銷-召開廳堂微沙龍的條件

      2)廳堂微沙龍的操作流程

      3)舉辦沙龍活動注意事項

      4)廳堂微沙龍營銷話術學習


       
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