| 主講老師： | 董權 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 國企改革背景與最新政策解讀； 國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇； 國企職工持股的政策解讀、經驗教訓總結、模式選擇和實戰操作技術； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-15 10:00 |
課程簡介：
（一）國企改革宏觀環境
l 國企改革背景與最新政策解讀
l 國企改革的最新進展、疑難問題解析和改革路徑選擇
l 國企職工持股的政策解讀、經驗教訓總結、模式選擇和實戰操作技術
l 國有企業股權和分紅激勵的政策解析、操作模式及實戰技術
l 國企改制上市的模式選擇、基本流程、實戰操作要點以及典型案例解析
l 逐步構建商業化、可持續的公司治理結構
l 國企改革戰略分析
l 國企改革戰略選擇
l 國企改革股權激勵目標制定——公司目標設定、部門目標設定
l 績效管理的 5 個核心流程，7 大關鍵環節
l 績效指標設計
l 工作任務與目標制定
l 績效管理常用的 7 套工具表單
l 績效結果的 6 大用途
l 30 項態度能力考評指標 15 項職能類考評指標
l 確保股權公平分配的 3 大維度，8 大要素
l 制定超額利潤激勵法的 3 大核心秘訣
l 在職分紅激勵法的 12 大環節，與退???的 7 大條件
l 135 漸進式激勵法 8 大關鍵
l 股權轉讓與退???的關注點
l 制定昨日黃花激勵法的 6 大模式
l 央企及央企下屬企業改革（2015－2019 年）股權激勵成功案例解析
l 地方國有企業改革（2015－2019 年）股權激勵成功案例解析
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