| 主講老師： | 董權 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 什么是執行力； 如何樹立良好的執行心態； 執行的七大要素； | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-05-15 09:58 |
課程結構：
一、什么是執行力
◆ 什么是執行力？
◆ 執行力的衡量標準
◆ 執行力的三個核心
人員流程——用正確的人戰略流程——做正確的事運用流程——把事情做正確
◆ 執行力不佳的八個原因
◆ 有執行力的人的特點
◆ 如何檢查下屬的執行力？ 二、如何樹立良好的執行心態
◆提升執行力—西點軍校執行力文化
◆成為能完成任務的人
◆執行的兩大要義 三、執行的七大要素
（一）了解你的企業和你的員工
（二）堅持以事實為基礎
（三）確立明確的目標和實現目標的先后順序
（四）跟進
（五）對執行者進行獎勵
（六）提高員工能力和素質
（七）了解你自己
四、確保執行到位——有效溝通
◆溝通的三大要素－表達、傾聽、反饋
◆ 溝通的障礙
◆與上司的溝通
◆水平溝通
◆與下屬溝通
五、責任，高效執行的保障
◆ 責任是高效執行的保證
◆ 現在就干，馬上行動！
◆ 始終比他人領先一步
七、文化，執行之魂－－構建執行文化
◆ 什么是執行文化？
◆ 執行文化的要素？
◆ 如何構建執行文化？
◆ 如何打破執行力低下的文化瓶頸
八、監督與約束
◆ 什么是有效的約束？
◆ 高效執行力的獎懲包含哪些要素
◆ 監督的兩大核心：明確與持續
京公網安備 11011502001314號
