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      營銷制勝——如何打造企業核心競爭力

      主講老師: 董彥峰 董彥峰

      主講師資:董彥峰

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 行業競爭激烈,如何找到競爭優勢與競爭策略; 行業快速迭代,企業找不到營銷戰略方向; 產品同質化嚴重,如何策劃理念;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-12 14:49

            行業競爭激烈,如何找到競爭優勢與競爭策略

      行業快速迭代,企業找不到營銷戰略方向

      產品同質化嚴重,如何策劃理念

      產品如何設計定價,設計產品鏈條

      品牌影響力弱,如何品牌定位、包裝、造勢

      惡性競爭利潤下降,如何設計盈利結構

      營銷模式老化,如何進行模式創新,快速擴張

      模塊1  思維篇——營銷成功的前提,洞察營銷趨勢

      1. 市場為什么越來越難做? 

      2. 企業為什么深陷泥沼? 

      3. 什么是互聯網思維?

      4. 如何洞悉商業的本質?

      5. 創新是唯一的出路:不必慌亂,做好三件事

      6. 為客戶創造真正的價值!

      7. 圈層崛起,消費分級

      8. Z世代”降臨

      9. “跨次元”價值凸顯

      10. 消費升級:新精致主義

      11. 媒體進入社交化時代

      12. 新商業時代的價值嬗變

      13. 5G時代營銷“新高點”

      模塊2: 戰略篇——超越他人的企業創新戰略

      1. 第一性原理

      2. 擺脫方向迷失

      3. 打破游戲規則

      4. 尋求高速增長

      5. 路徑一:高點占位——長板決定上限

      6. 路徑二:賽道重置—— “變道”超車

      7. 路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干”

      8. 路徑四:單點穿透——傷十指,不如其一指

       

      模塊3 創新篇——快速做大的市場創新戰略 產品創新

      1. 服務創新

      2. 技術創新

      3. 模式創新

      4. 業態創新

      5. 市場創新

      6. 組織創新

      7. 場景創新

       

      模塊4 產品篇——制造魔力的產品創新戰略

      1. 產品定位:一句話說明白

      2. 產品決策:有時決定不做比做更重要

      1) 用戶需求驅動決策:3個方面

      2) 競爭分析:領先者致命的弱點

      3) 內部資源與其他因素

      3. 功能設計:核心功能是產品立身之本

      1) 功能重點

      2) 關鍵因素

      3) 確定核心功能:加強,再加強

      4. 用戶體驗:讓用戶用得爽

      1) 不強迫用戶

      2) 不要讓用戶思考

      3) 簡單易操作

      4) 不破壞用戶習慣

      5) 超出用戶預期

      模塊5 品牌篇——占領心智營銷創新戰略

      1.  傳統品牌衰落,互聯網品牌崛起

      2. 如何讓顧客找到我并記住我? 

      3. 無粉絲,不品牌

      4. 獨特性!

      5. 創造一個新品類

      6. 品牌創新三元素:人格化、視覺錘、語言釘

       

      模塊6營銷戰略的實戰應用

      一:市場做細

      1、消費市場發生的巨大變化是什么?

      2、市場細分的顆粒度越來越小

      3、細分人群需求撐起一個新品牌

      4、從小切口切入

      5、把握趨勢才能贏未來

      二:做爆品、做戰略新品(產品極致化)

      1、把痛點變成用戶可感知的解決方案

      2、減法和聚焦:一個最極致的賣點

      3、最高原則:讓用戶“爽”

      4、小米爆品王道:只做一個

      三:做超級IP(極致符號)

      1、進入IP化生存時代

      2、超級IP也是全新的互聯網方法

      3、人格化表達 

      4、達人運營

      5、紅人孵化

      6、網紅加速

      7、買手培育

      8、獨特的內容能力

      9、自帶話題的勢能價值

      10、持續的人格化演繹

      11、高效流量變現

      四:做首選搶占心智

      1、精準、差異定位

      2、搶占用戶的心智

      3、打準

      4、打穿

      5、打透

      6、打爆

      7、讓用戶別無選擇

      五:做超級粉銷(極致符號)

      1、相信粉絲的力量

      2、重視粉絲資產

      3、接受粉絲賦能

      六:做口碑

      1、為什么好產品形不成口碑?

      2、如何從產品功能到用戶尖叫

      七:快速迭代是核武器

      1、沒有什么能經得起迭代

      2、不是十年磨一劍,而是小步快跑

      3、激發用戶投票權 

      八:做私域流量(超級鏈接)

      1、什么是私域流量運營

      2、以完美日記和江小白為例,拆解私域流量成交模型

      3、三個維度判斷你的業務是否適合做私域

      【用戶定位】

      【產品結構】

      【營銷觸點】

      4、私域流量運營三板斧:引流、留存、裂變

      九:做無人場景

      1、從華為智能無人售貨店說起

      2、重新定義“人·場·貨”

      3、無人場景的關鍵是什么?

      十:做細分冠軍(引爆市場)

      1、聚焦細分,做品類殺手!

      2、引爆點在哪里?

      3、如何引爆?

      4、如何成為細分冠軍?

       

      模塊7爆點營銷:如何引爆客戶的參與感?     

      1、如何打開用戶的腦洞

          2、如何進行定位并引爆核心用戶

          3、如何用粉絲經濟進行超級粉銷

          4、如何尋找參與節點

          5、設計互動方式

          6、如何尋找引爆點?如何裂變、瘋傳及事件引爆

       
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