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      營銷模式創(chuàng)新與企業(yè)增長

      主講老師: 董彥峰 董彥峰

      主講師資:董彥峰

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: ?行業(yè)競爭激烈,如何找到競爭優(yōu)勢與競爭策略; 行業(yè)快速迭代,如何找到營銷的戰(zhàn)略方向;
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-05-12 14:46

      行業(yè)競爭激烈,如何找到競爭優(yōu)勢與競爭策略

      行業(yè)快速迭代,如何找到營銷的戰(zhàn)略方向

      產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,如何找到差異化的競爭優(yōu)勢,如何策劃理念

      產(chǎn)品如何設(shè)計定價,如何設(shè)計產(chǎn)品鏈條

      品牌影響力弱,如何品牌定位、包裝、造勢

      惡性競爭利潤下降,如何設(shè)計盈利結(jié)構(gòu)

      營銷模式老化,如何進行模式創(chuàng)新,快速擴張

      銷售平臺狹窄,如何借力新興銷售平臺

      銷售渠道匱乏,如何進行招商整合

      客戶流失嚴重,如何風(fēng)險防范,實現(xiàn)客戶自循環(huán)

       

       

      找到企業(yè)競爭優(yōu)勢、找到企業(yè)競爭優(yōu)勢

      策劃產(chǎn)品剛需,策劃品牌包裝,策劃市場定位

      設(shè)計盈利模式,設(shè)計推廣模式,設(shè)計銷售模式

      打造線下平臺,打造線下平臺,實現(xiàn)線上線下同步

      打造營銷渠道,借勢渠道招商

      學(xué)會擴張的模式與渠道,實現(xiàn)市場制控權(quán)

       

      最坦誠的營銷研究者,多位民營企業(yè)家的私人顧問;

      最實在的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,深度扶持多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的天使投資人;

      最全面的營銷戰(zhàn)略專家,多次操盤億萬級中小企業(yè)的營銷案例。

      中國管理科學(xué)研究院科學(xué)研究部副主任、品牌營銷專家董彥峰老師,分享親身操盤的營銷創(chuàng)新案例。

      課程內(nèi)容涉及營銷創(chuàng)新設(shè)計的大量知識點,將根據(jù)學(xué)員企業(yè)實際情況,如:大型(集團化)企業(yè)/中小型轉(zhuǎn)型期企業(yè)/小微或初創(chuàng)企業(yè)等不同類型企業(yè),針對差異化需求來設(shè)計調(diào)整具體課程內(nèi)容及案例的詳略設(shè)計。

      部分案例因涉及到具體運作細節(jié),僅限于課堂交流,不用于公開介紹。


       

       

      【品牌·市場營銷·營銷戰(zhàn)略】

      ★《營銷戰(zhàn)略與企業(yè)逆勢增長之道》

      ★《突破市場困局的全新營銷戰(zhàn)略》

      ★《5G時代的營銷戰(zhàn)略與市場變革》

      ★《數(shù)智化時代的定位、品牌與營銷創(chuàng)新》

      ★《數(shù)智化時代的營銷變革與實戰(zhàn)兵法》

      ★《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地》

      ★《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)攻略》

      ★《互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)營銷變革》

      ★《大數(shù)據(jù)時代下的品牌精準營銷》

      ★《創(chuàng)新營銷思維和用戶洞察能力提升》

      ★《新媒體內(nèi)容營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》

      ★《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)技巧》

      ★《互聯(lián)網(wǎng)思維電商爆款打造攻略》

      ★《互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

      ★《爆品策略——基于用戶需求洞察的極致產(chǎn)品打造》

       ★《互聯(lián)網(wǎng)時代重塑企業(yè)競爭力》 

      ★ 《極致產(chǎn)品打造及用戶需求洞察》

      ★《爆品戰(zhàn)略、產(chǎn)品規(guī)劃和爆款打造》 

      ★《新零售時代下傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式創(chuàng)新》

      ★《5G時代營銷變革》

      ★《AI營銷與創(chuàng)新》

      ★《企業(yè)快速增長與營銷創(chuàng)新》

      ★《數(shù)字營銷實戰(zhàn)兵法》

      ★《數(shù)字時代企業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)型升級》

      ★《數(shù)字化時代的商業(yè)變革》

      ★《數(shù)化字時代的營銷創(chuàng)新》

      ★《數(shù)字營銷——締造企業(yè)核心競爭力》

      ★《營銷制勝——如何打造企業(yè)核心競爭力》

       

      本課程完整時間為2 天,也可根據(jù)情況調(diào)整為半天或者一天。

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      課題

      內(nèi)容

      模塊1

      思維篇——營銷成功的前提,洞察營銷趨勢

       

      1. 市場為什么越來越難做? 

      2. 企業(yè)為什么深陷泥沼? 

      3. 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?

      4. 如何洞悉商業(yè)的本質(zhì)?

      5. 創(chuàng)新是唯一的出路:不必慌亂,做好三件事

      6. 為客戶創(chuàng)造真正的價值!

      7. 圈層崛起,消費分級

      8. Z世代”降臨

      9. “跨次元”價值凸顯

      10. 消費升級:新精致主義

      11. 媒體進入社交化時代

      12. 新商業(yè)時代的價值嬗變

      13. 5G時代營銷“新高點”

      模塊2

      戰(zhàn)略篇——超越他人的企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略

       

      1. 第一性原理

      2. 擺脫方向迷失

      3. 打破游戲規(guī)則

      4. 尋求高速增長

      5. 路徑一:高點占位——長板決定上限

      6. 路徑二:賽道重置—— “變道”超車

      7. 路徑三:降維打擊——“毀滅你,與你何干”

      8. 路徑四:單點穿透——傷十指,不如其一指

      模塊3

      創(chuàng)新篇——快速做大的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略

      1. 產(chǎn)品創(chuàng)新

      2. 服務(wù)創(chuàng)新

      3. 技術(shù)創(chuàng)新

      4. 模式創(chuàng)新

      5. 業(yè)態(tài)創(chuàng)新

      6. 市場創(chuàng)新

      7. 組織創(chuàng)新

      8. 場景創(chuàng)新

      模塊4

      產(chǎn)品篇——制造魔力的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略

       

      1. 產(chǎn)品定位:一句話說明白

      2. 產(chǎn)品決策:有時決定不做比做更重要

      1) 用戶需求驅(qū)動決策:3個方面

      2) 競爭分析:領(lǐng)先者致命的弱點

      3) 內(nèi)部資源與其他因素

      3. 功能設(shè)計:核心功能是產(chǎn)品立身之本

      1) 功能重點

      2) 關(guān)鍵因素

      3) 確定核心功能:加強,再加強

      4. 用戶體驗:讓用戶用得爽

      1) 不強迫用戶

      2) 不要讓用戶思考

      3) 簡單易操作

      4) 不破壞用戶習(xí)慣

      5) 超出用戶預(yù)期

      模塊5

      品牌篇——占領(lǐng)心智營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略

       

      1. 傳統(tǒng)品牌衰落,互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起

      2. 如何讓顧客找到我并記住我? 

      3. 無粉絲,不品牌

      4. 獨特性!

      5. 創(chuàng)造一個新品類

      6. 品牌創(chuàng)新三元素:人格化、視覺錘、語言釘

      模塊6

      營銷戰(zhàn)略的實戰(zhàn)應(yīng)用

      模塊一:市場做細

      1、消費市場發(fā)生的巨大變化是什么?

      2、市場細分的顆粒度越來越小

      3、細分人群需求撐起一個新品牌

      4、從小切口切入

      5、把握趨勢才能贏未來

      模塊二:做爆品、做戰(zhàn)略新品(產(chǎn)品極致化)

      1、把痛點變成用戶可感知的解決方案

      2、減法和聚焦:一個最極致的賣點

      3、最高原則:讓用戶“爽”

      4、小米爆品王道:只做一個

      模塊三:做超級IP(極致符號)

      1、進入IP化生存時代

      2、超級IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法

      3、人格化表達 

      4、達人運營

      5、紅人孵化

      6、網(wǎng)紅加速

      7、買手培育

      8、獨特的內(nèi)容能力

      9、自帶話題的勢能價值

      10、持續(xù)的人格化演繹

      11、高效流量變現(xiàn)

      模塊四:做首選搶占心智

      1、精準、差異定位

      2、搶占用戶的心智

      3、打準

      4、打穿

      5、打透

      6、打爆

      7、讓用戶別無選擇

      模塊五:做超級粉銷(極致符號)

      1、相信粉絲的力量

      2、重視粉絲資產(chǎn)

      3、接受粉絲賦能

      模塊六:做口碑

      1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑?

      2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫

      模塊七:快速迭代是核武器

      1、沒有什么能經(jīng)得起迭代

      2、不是十年磨一劍,而是小步快跑

      3、激發(fā)用戶投票權(quán) 

      模塊八:做私域流量(超級鏈接)

      1、什么是私域流量運營

      2、以完美日記和江小白為例,拆解私域流量成交模型

      3、三個維度判斷你的業(yè)務(wù)是否適合做私域

      【用戶定位】

      【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】

      【營銷觸點】

      4、私域流量運營三板斧:引流、留存、裂變

      模塊九:做無人場景

      1、從華為智能無人售貨店說起

      2、重新定義“人·場·貨”

      3、無人場景的關(guān)鍵是什么?

      模塊十:做細分冠軍(引爆市場)

      1、聚焦細分,做品類殺手!

      2、引爆點在哪里?

      3、如何引爆?

      4、如何成為細分冠軍?

      模塊7

      爆點營銷:如何引爆客戶的參與感?

          1、如何打開用戶的腦洞

          2、如何進行定位并引爆核心用戶

          3、如何用粉絲經(jīng)濟進行超級粉銷

          4、如何尋找參與節(jié)點

          5、設(shè)計互動方式

          6、如何尋找引爆點?如何裂變、瘋傳及事件引爆


       
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