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      傳統企業產品創新升級與互聯網營銷

      主講老師: 董彥峰 董彥峰

      主講師資:董彥峰

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 互聯網時代下企業的競爭,實質上就是企業創新能力的競爭。一個企業要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位,而創新是達成這一目標的唯一手段。而產品創新是企業的最為重要的創新途徑和手段。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-12 11:29


      互聯網+百貨市場=淘寶,互聯網+出租車=滴滴打車,互聯網+家電賣場=京東,除此之外,互聯網還能做哪些加法?互聯網+已被正式寫入政府工作報告。被寫進頂層設計中的互聯網+,必將給各行各業帶來革命性的影響。

      有人說,未來將不再有互聯網企業,因為所有的行業都將互聯網化,所有的企業都是互聯網企業。那么問題來了 :互聯網+時代下企業如何結合互聯網思維把品牌做大做強?如何借助互聯網+來重構和升級商業模式?如何調整管理思路,迎接互聯網+的浪潮?

      互聯網時代下企業的競爭,實質上就是企業創新能力的競爭。一個企業要想在市場中占有一席之地,就必須使得技術開發、產品研發、管理能力等方面在同行業中處于領先地位,而創新是達成這一目標的唯一手段。而產品創新是企業的最為重要的創新途徑和手段。

      牢記“互聯網+”的前世今生,了解中國互聯網的發展史;

      讀懂6大商業模式,掌握“互聯網+”的三大特征;

      結合互聯網思維把品牌做大做強。

      借助互聯網+來重構和升級商業模式。

      調整管理思路,迎接互聯網+的浪潮。

      學習互聯網案例,深入理解互聯網知識,讓公司走向互聯網化。

      基于互聯網的方式推演的產品創新方法論

      掌握產品研發管理創新的方式與技巧;

      創新制勝,打造企業競爭力的核心引擎。


       

      第一講:中國市場大環境

      1、經營成本越來越高

      2、消費者的不斷變化

      第二講:互聯網思維體系及落地策略

      1、什么是互聯網思維

      2、用戶思維

      1)把握用戶的動態性

      2)如何做用戶體驗

      現場演練:教大家如何挖掘痛點

      3、跨界思維

      1)行業邊界的模糊

      2)如何做顛覆式創新

      4、簡約思維

      1)“簡”是王道

      2)如何“簡”而不“乏”

      案例:蘋果案例

      5、痛點思維

      1)抓住用戶痛點

      2)如何把握興奮點

      6、免費思維

      1)羊毛出在狗身上

      2)如何規劃互聯網時代的商業模式
      7、口碑思維

      1)口碑的獨特優勢

      2)如何把握口碑的關鍵節點

      8、大數據思維

      1)大數據只是“大”嗎

      2)如何讓大數據助力高效運營

      9、協同思維

      1)建設大生態

      2)如何建立互聯網時代的聯盟

      10、迭代思維

      1)小步快跑,快速迭代

      2)互聯網時代的最重要特征

      第三講:傳統企業的互聯網轉型的三步走

      第一步:營銷互聯網化

      1、互聯網營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌

      1)事件營銷成功四要素

      2)事件營銷切入點

      案例:經典的事件營銷

      2、顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器

      1)什么是微信與微信營銷

      2)微信營銷十大核心策略

      4、其它互聯網時代的營銷整合策略

      第二步:銷售互聯網化

      1、產品與品牌規劃

      1)誰是消費者

      2)【茶顏悅色】走紅的市場營銷啟示

      2、市場調研

      1)數字時代電子商務市場的競爭策略

      2)從營銷實戰談深度市場調研三步曲

      3、定位與動態定位

      1)小而美的啟示vs產品定位

      2)優衣庫品牌成功之路

      案例:品牌定位案例分析

      4、構建互聯網銷售體系

      1)外部資源的整合

      2)內部平臺的打造

      5、如何提升轉化率

      1)核心指標的維護

      2)賣點突出的設計

      6、如何提升客單價

      1)關聯營銷

      2)提升復購率

      第三步:整體運營互聯網化

      1、動態化

      2、融合化

      3、全員化

      第四講:轉型的風險和思考

      1、互聯網運營的時機何時開始?

       2、互聯網運營成功的本質與核心?

       3、互聯網轉型需要注意的“坑”

      課程總結1:傳統企業的機會是從擁抱變化到主動變化!

      課程總結2:移動互聯網時代對大家都是公平的,機會也是相等的,關鍵是能否設計出讓消費者尖叫并產生良好口碑的產品。

      第五講:基于互聯網的產品創新方法論

      1.找準產品痛點(學會辨別用戶真偽痛點)

        1.1產品的一級痛點

        1.2產品的二級痛點

      2.分析用戶需求(用戶訪談)

      3.講好產品故事(互聯網講故事的法則)

      4.打造爆品(如何設計令人尖叫的產品)

      5.提升客戶服務(學會與用戶交朋友)

      6.改善用戶體驗(用戶接觸計劃)

      7.建立社群(社群經濟)

      8.口碑營銷(產品自營銷)

      案例:褚橙案例分析

      實操案例分享

       
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