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      品牌致勝——企業(yè)品牌定位策略與運(yùn)營實(shí)務(wù)

      主講老師: 崔自三 崔自三

      主講師資:崔自三

      課時安排: 1天/6小時
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識; 企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌定位; 認(rèn)識品牌定位:品牌定位理論的演進(jìn);
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-04-25 12:58


      破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

      培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個人,并進(jìn)行獎勵

       

      引子:

           從一組數(shù)據(jù),看企業(yè)長久發(fā)展之道

           有何啟示?

       

      一、企業(yè)應(yīng)該具備的品牌意識

      1、 什么是品牌?

      2、 為什么要經(jīng)營品牌?

      3、 品牌的溢價性與長久性

      案例:LV

      二、企業(yè)為什么要進(jìn)行品牌定位

      1、 品牌定位與產(chǎn)品的一致性

      2、 品牌定位與價格的一致性

      3、 品牌定位與市場的一致性

      4、 品牌定位與渠道的一致性

      5、 品牌定位與顧客的一致性

      案例:洋河藍(lán)色經(jīng)典

      三、認(rèn)識品牌定位:品牌定位理論的演進(jìn)

      1、 USP理論

      2、 品牌形象論

      3、 品牌定位論

      案例:某企業(yè)的品牌策略

      四、品牌定位的種類

      1、 大眾化市場定位

      2、 利基市場定位

      3、 差異化定位

      案例:依云的品牌定位

      五、品牌定位的三個層次

      1、 產(chǎn)品定位

      2、 品牌定位

      3、 企業(yè)定位

      案例:茅臺酒的品牌定位

      六、品牌定位的原則

      1、 受眾導(dǎo)向原則

      2、 差別性

      3、 個性化原則

      4、 動態(tài)調(diào)整原則

      案例:海爾品牌

      七、決定品牌定位的標(biāo)準(zhǔn)

      1、 定位是要讓消費(fèi)者切身感受到的

      2、 定位要以產(chǎn)品的真正優(yōu)點(diǎn)為基礎(chǔ)

      3、 定位一定要能凸顯競爭優(yōu)勢

      4、 定位要清楚、明白

      案例:某企業(yè)品牌畫像

      八、品牌定位的過程

      1、 定位的目的就是要將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成品牌

      2、 Philip Kotler策略行銷四個步驟

      – Probing 試探(市場/消費(fèi)者)

      – Partitioning  區(qū)隔化

      – Prioritizing  設(shè)定優(yōu)先順序

      – Positioning 定位

      3、 STP策略

      案例:瀘州老窖國窖1573

      九、 品牌定位六要素

      1、 消費(fèi)者的需求

      2、 目標(biāo)消費(fèi)者群

      3、 競爭范疇

      4、 利益點(diǎn)

      5、 原因(支持點(diǎn))

      6、 品牌個性

      案例:某企業(yè)品牌個性

      十、 品牌定位的八大方法

      1、 功能/質(zhì)量定位

      2、 價值定位

      3、 服務(wù)定位

      4、 概念定位

      5、 目標(biāo)消費(fèi)者定位

      6、 使用情景定位

      7、 情感定位

      8、 文化定位

      案例:華澤集團(tuán)尋找品牌定位的方法    

      十一、品牌傳播體系的構(gòu)建

      1、品牌的媒體廣告?zhèn)鞑?/span>

      √商業(yè)廣告?zhèn)鞑?/span>

      √軟廣告?zhèn)鞑?/span>

      2、品牌的終端傳播

      √助銷物料

      √有獎銷售

      √免費(fèi)試用

      √產(chǎn)品展示

      3、品牌的公關(guān)傳播

      √公益公關(guān)傳播

      √政治公關(guān)傳播

      4、品牌的口碑傳播

      √消費(fèi)者傳播

      √營銷人員傳播

      √渠道商傳播

      √口碑傳播

      5、品牌的服務(wù)傳播

      √送貨上門

      √消費(fèi)者回訪

      √免費(fèi)安裝

      √義務(wù)咨詢

      √質(zhì)量三包

      6、品牌的企業(yè)文化傳播

      √節(jié)慶傳播

      √會展傳播

      √路演宣傳

      √工業(yè)旅游

      案例:可口可樂從3A到3P品牌溝通與傳播

      7、 低成本品牌傳播的27招

      系列案例:品牌如此傳播,低成本又有效

       
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